工商管理专业SWOT分析.doc
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1、战略选择优势一机会(SO)战略:SO组合是企业机会和优势最理想的结合。此时企业可以采取增长型战略。劣势一机会(WO)战略:可以采取扭转型战略。劣势一威胁(WT)战略:WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的紧缩型或防御型战略,或是改变产品或市场的放弃战略。优势一威胁(ST)战略:企业可以考虑采取多元化经营战略;在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下,也可以采用一体化战略。 内部环境外部环境优势(S)1。学科适应面广,就业范围广泛,对口岗位众多2。课业负担相对较轻,能够参加众多有意义的社会活动,锻炼自己与人交往的能力、互助协作能力、团队精神和领导能力,同时结交一大
2、批同学老师,积累人脉3。有较多的实习机会,能够尽早接触和了解社会4。目前来说,工商管理是一个比较热门的专业劣势(W)1。课堂所学的东西比较抽象,更多的要结合实践来自己领会2。对逻辑思维方面的训练较少,专业的技术性不够强3。知识覆盖面广,以至于我们学而不专,什么都会,又什么都不会机会(O)1。中国市场经济发展迅速,而很多企业缺乏现代的管理理念来指导,随着第三产业的兴起,企业对高级管理人才的需求量增大2。中国加入WTO之后,必将进一步促进市场繁荣,各行各业的蓬勃发展,使得管理科学有更大的用武之地3.中国的经济体制正处于转轨阶段,有很多市场机会等待发掘4。国家政策的扶持5。学院高度重视学生就业工作,
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