三院污水处理运维服务项目需求.doc

市三院污水处理运维服务项目需求1、项目基本情况、项目背景、采购内容：医院年用水量约12万吨；污水处理站，设计处理规模为300m3/d.污水处理达到医疗机构水污染物排放标准（GB184662005)表2预处理标准要求。每天进行次氯酸钠消毒，按要求处理污水，并达标排放，定期进行废水处理监测。工艺流程如下：接触氧化池调节池达标排放沉淀池定期外运消毒池医院废水消毒剂格栅污泥池空气2、技术方案或服务内容、范围：(1、)本次招标的项目及范围为：铜陵市第三人民医院污水处理站委托运维服务.（2)、该服务合同期为3 年，期限满一年后，需经甲方考核合格后,方能开展下一年服务，考核不合格后经整改仍不符合甲方要求,甲方有权终止合同。服务期限内合同价款不作调整（但中标人发生违约行为除外）。中标人若未能按照约定要求为招标人提供污水处理站运营管理服务，招标人有权要求中标人限期整改，逾期未整改或严重违约的，招标人有权立即解除合同.给招标人造成经济损失的，并给予相应经济赔偿。(3）、本项目投标报价应包括:人员工资、福利、保险、服装、通信工具、社保、医保、完成该项目所需工具、药品、一切税费等招标文件要求的所有费用（同时包括运行过程中有关行政部门监测费及违法违规所造成的一切费用).（4）、中标人未经招标人批准，不得再以任何方式转包或分包。（5）项目基本情况：投标人自行现场踏勘（6)、要求：污水处理站废水的正常稳定处理，达标排放.包括污水站范围内的设施设备、辅助设备及功能性污水处理装置的维护保养、维修;电气自控、仪器仪表的维护保养、维修；栅渣及污泥的处理；水质日常化验（含化验药剂）;消毒药剂原料的购置、保管看护和运输。详见下表：序号项目托管后状态明细1员工工资污水站派驻工人值班巡检。(2人）包含员工每月的工资、加班费、福利、社保及各项补贴费用2办公费办公用品、耗材、交通等杂费.记录每日化验结果、设备运转情况、设备保养情况、加药系统情况等.3药剂费二氧化氯发生器和脱氯剂按照标准定量投加，确保水质长期合格.药剂费:消毒剂和絮凝剂。4化验费污水站每天进行日常水质分析化验,确保随时抽检都能保证污水合格,并能了解污水处理系统的运行情况，发现问题及时维护调整工况。提供便携式余氯盒及试纸，监测水质指标有：PH值、余氯.5环保检测费每月委托第三方机构进行抽检,并出书面报告.环保局按照环保部相关精神要求，医院总排水需符合国家标准，达标排放。6劳保费员工配发劳保用品。含工作服、胶皮靴、口罩、防毒面具、一次性手套、橡胶手套及防护用品等.7仪器仪表校准检验费化验仪器仪表、工艺压力表、流量计需定期校准、标定,安全阀需定期整定并铅封,危险化学药品需报公安部门登记、备案，专人专柜管理。仪器仪表每个季度按实际要求校准。8设备保养及易损件更换费所有机电设备需定期保养，补充润滑油脂、更换腐蚀触点或接头、清洗滤网或滤芯、清理积尘积水等；消耗品都有一定的使用寿命，主要有鼓风机齿轮油、尾气处理活性炭等；易损易磨件主要有按钮、指示灯、胶垫、盘根、止水环、耗齿、皮带等.消耗品及易损易磨件定期更换。每日需对污水处理设备进行专业的保养。9捞渣及打包分类处理费机械格栅产生的栅渣以及池内漂浮的各种容易堵塞水泵的漂浮物，每天必需清捞、打包存放,确保设备运行正常。定期清理污泥池污泥。垃圾打包进行分类并作消毒处理。负责清理污泥并外运处理。10污水池及其填料清理及其清洗费由于设备及填料老化,效率下降,为了保证出水稳定达标，污水池每年必须清理、清洗.在作业前必需排水、排泥、通风、消毒，并作严密的安全防护措施。11除锈防腐费用设备管道每年需刷油漆,特别是污水池内构件、组件需刷防腐漆.机械格栅铰链、各个房间的门把、除臭电机罩等均需定期除锈防腐。123、采购方式：竞争性谈判。4、付款方式:一年运维服务期满,经考核合格后，支付中标价的年费用。5、投标人资格要求:(1)、符合政府采购法第二十二条规定,具有独立法人资格且具有从事本项目的经营范围和能力；（2）、具有环保工程专业承包三级（含三级）及以上资质证书；（3)、在安徽省内受到地市级及以上招投标行政主管部门限制投标处罚的，至投标截止之日仍在处罚期内的投标人不得参与投标；6、评标办法的初步意见:7、合同主要条款：一是服务要求（1）、污水处理运行工作应认真积极、紧接问题紧急处理，如实认真填写工作运营记录及表格。重要的设备按规定要定期检查、调试、维护保养及维修并做好记录。(2）、投标人应具有相应的技术人员，具备污水站运营服务能力。（3）、每天对设备进行一次常规巡查，及时发现设备缺陷，作出预防性鉴定，提交相关记录和处理意见,确保设备安全运行。(4）、每天对污水排放进行取样检测不得少于2次,并认真做好相关记录。（5）、污水排放达标排放，能够通过环保部门水质检测。二是人员要求(1）、工作人员人数不少于 2人(医院随时检查各类登记台账，以确定运营工作的状况)。（2）、中标公司派驻的运行维护工作人员必须身体健康、遵纪守法、无不良行为倾向。（3）、各类人员服装统一、整洁，注意个人卫生和形象.（4）、所有管理和工作人员语言文明、服务态度好，积极配合招标单位的管理及安排。（5)、保持员工队伍相对稳定(人员配置更换需征得医院同意）,员工工作熟练,公司内部有岗前培训机构,从业人员100%经过岗前培训,合格才上岗。（6）、本项目服务人员必须具备相应的资格证，做到持证上岗。如果因为工作人员没有持有相应的工作上岗证或因为人员缺岗等导致事故发生,责任由中标人承担.三是组织管理要求（1）、投标人必须有健全的组织机构和人员分工，岗位职责明确。有健全和具体的管理制度，有明细的污水处理运行、维修保养工作流程和措施，有可行的检查监督制度，有奖励惩罚制度,有良好的员工文化制度,有固定的办公地点。（2）、做好与医院管理人员的协调沟通工作，服从医院管理人员的管理，接受医院组织的对该项目的承包内容、质量、管理等检查监督，及时做好总结和改进工作.（3）、医院定期或不定期随机抽查，若发现不符合规定,则有权按照医院相关制度进行处理。（1）、有应对突发事件的预案,确保各类突发事件的相关保障措施得到有效落实。（4)、有明确的的管理及服务方式,信息反馈渠道。（5)、有污水处理站运营、维修保养服务具体方案设计。（6）、合同期内可提供给医院污水处理站运行、维修保养的文件资料清单。