中央空调设备运行管理方案.doc
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1、设备运行管理方案管理制度(一) 机房设备操作制度1、 机电操作员工必须熟悉和牢记设备的结构,以及注意事项严格按照设备特性进行运行和保养.2、 特殊工程必须凭有关特殊操作证方能操作,确保设备及人身安全。3、 运行操作人员应做到“四会”等。“ 四 会”4、 会使用(1) 对所使用的设备,首先熟悉设备性能 及操作程序,方可开动设备.(2) 在使用设备过程中,严格按照安全操作技术规程,防止设备事故发生及设备使用寿命缩短。5、 会保养(1) 经常保持设备整洁。(2) 认真做好每班日保养。(3) 按照设备润滑要求做到定质、定量、定时、定点,保证滑动面和传动部位运动正常。(4) 定期认真执行月检、年检及一级
2、保养工作。6、 会检查(1) 设备开动前必须检查各操纵控制系统,安全装置及油镜等一切正常后再起动设备运转,如发现问题及时处理排除故障。(2) 设备运行过程中,应该常观察各部位运转情况,如有异常应立即停止运转,检查、分析原因.7、 会排除故障(1) 凡属设备故障,维修人员应及时排除,如有严重问题向上级汇报,共同排除。(2) 维修人员要熟悉设备电器机构、楼层照明系统,如遇电器故障应配合电工排除故障。(3) 凡属人为所造成的设备损坏或故障应保持现场,立即向有关人员报告,逐级上报,根据事故大小进行分析和处理。(4) 检修员工在上班前对设备、楼层供电、生活水箱及消防系统进行一次检查,下班要做好交接班工作
3、.(5) 维修员工必须熟悉设备的各个润滑点,按要求进行润滑.(6) 对设备根据各自不同特点制定维修保养制度方式(巡回检查制、日检制、周检制、月检制、季度制及年检制等).(7) 对设备无法实施的维修保养项目及对需委托外协保养的设备,维修员工必须熟悉设备性能及设备使用情况、故障位置等,以便配合外协修理人员一起搞好维修工作.(8) 做好季度、年保养准备工作,为维护设备正常运转可推行专项修理.(二)机房设备维修保养制度1、 机电工作维修员工必须熟悉和牢记设备的结构,以及注意事项严格按照设备特性进行维护保养.2、 特殊工程必须凭有关特殊操作证方能操作,确保设备及人身安全。3、 维修操作人员应做到“三好”
4、、“四会”。“ 三好”4、 管好(1)对物业设备负保管责任,未经上级负责人同意,不准无关人员动用物业的设备。(2)对设备及附件、仪器、仪表、防护罩等应保持完整无损。5、 用好(1)严格执行设备安全操作规程,合理使用设备,对重点设备要在专业技术人员在场调试,不得超负荷使用设备。(2)不准在设备及机房重地乱堆放杂物,不准用不正确的方法开启电器开关及控制操纵系统。6、 修好(1)设备在修理或保养进行过程中,维修人员熟悉设备结构,掌握设备性能.(2)维修人员要熟悉设备的技术参数,调整设备,保证设备良好的使用性能。(三)交接班制度1、 交班人员须认真填写交班记录,内容包括:设备运行状况、本班中发现的故障
5、处理情况、工具、卫生、遗留的工作及上级领导布置的工作;2、 交班前检查所要完成的工作,清点工具;3、 遇有紧急事故,交班人员应交接清楚,如需共同处理交班人员应作为主要人员进行处理;4、 如接班人员因故未到岗,交班人员不得离开工作岗位;5、 接班人员提前15分钟到岗进行接班,首先对交班记录进行查看,有问题进行询问;6、 检查运行设备状态,听取上一班的口头交代;7、 交接班记录经确认无误后,由双方共同签字;8、 主管审查双方的交接班记录并签字认可;9、 交接班记录总工及经理随时调出查阅。Top维修工作管理办法一、设备的维修:设备的维修方法分为两类,一类是预防维修,另一类是故障维修。 1、预防维修预
6、防维修的主要形式是维护保养和计划检修,具体实施是根据维护保养和检修制度按一定周期间隔进行.制度中的周期、项目、范围应参考设备生产厂商的维修指导资料,结合所管理设备具体情况制订.执行中根据不同的设备运行环境条件、负荷情况、设备和部件的质量情况及设备现实技术状况做相应的调整。 在故障预防上不可能总是恰当及时,有可能过于提前形成不必要的过多停车检查,也有可能过于延后起不到预防故障的作用.因此预防维修计划应不断在总结经验分析研究基础上加以修订,执行中也切不可过于机械.之外,应有预知维修概念,即根据运行技术参数对运转中的设备进行监测、诊断,据此确定设备的异常部位和劣化程度,对设备故障做出预报,从而采取相
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