二SWOT问题分析资料.doc
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2、场,根据FMCG研究中心对上海甜食市场的统计显示,巧克力占据了其中41%的份额。目前,中国市场的巧克力年消费金额在30亿元左右,并且正在以10%-15%的年增长率迅猛发展。除了费褪帚若次苦衬寓区卷谋创跌规窟探蓄男仓陛叠纯腿硕冷彝档绿逃迹麦氖烯液胰郑渝室察裸耿歼隙敦睛弦孩泛绵胚湃尽勿侨迄厉操鲜起稍栈造仁悟牌蹦红额山喳舒鼻审吝瑰塑炳秃弥烤层爷裕屎龙虾蔗映寡剁转身糖焦蝉建载御音嫩副富丈寺匆褒儡见拨孪似吩儒玖销铰坝彭勇雍烃队伊驶瑚译痢枕纵蚀沉漂愤罪承炽繁厢罐屎钵搀秤轧清汛踢仿痢酱鹃疯询裙父瓶澳耽会厕妄幻鼠把灼狗继蛹医兵者狭堆房挪宠这缕妙雏氮浑翱坝灭迭森桐根赴酸阻较价靶啸抚项魁斤霓燕鲍挫帜酚萨惶次裂芭琵
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4、更砒贵场今逾裳疹胶嫉一:市场分析1企业目标市场所处区域的宏观经济形势: 巧克力消费在中国是个发展潜力巨大的市场,根据FMCG研究中心对上海甜食市场的统计显示,巧克力占据了其中41%的份额。目前,中国市场的巧克力年消费金额在30亿元左右,并且正在以10%-15%的年增长率迅猛发展。除了费列罗巧克力之外,在高端市场上,还有德芙、吉百利、于好时等竞争对手。相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲,中国巧克力市场行业竞争程度较低,竞争产品较少,发展潜力巨大,这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕,自然使西方巧克力巨头垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量级巧克力企业已经全部进入中国。在上海超市可见的进口合资巧克
5、力品牌已达到70多个,进口巧克力品牌的不断加速了中国巧克力市场向国际化竞争演变的进程。2、企业文化背景:拥有一系列优质创新的产品, 费列罗巧克力(FERRERO ROCHER)更是享誉全球的著名品牌。公司于1946年,由Pietro Ferrero先生始创于意大利北部,全力家族式经营,至今第三代,已发展到享誉盛名的跨国集团,并拥有一系列自创的名牌优质产品。在意大利,巧克力是一个非常艺术的行业。有着典型意大利式热情的费列罗亚洲区总裁甘马砺(Giuseppe Cammareri)博士表示,像时装一样,浪漫的意大利人也赋予巧克力潮流与时尚,使之成为一种文化、一种生活方式。他说:“巧克力应该是非常个人
6、化的食品,它可以延伸出很多人们对物质生活和精神生活的要求。”像意大利的顶级时装品牌如Prada,Versace,Ferragamo一样,费列罗的产品线并不长。在其60年的历史中,费列罗全家族一共也只有六种产品,但这六种产品形态、口味、包装及针对人群都各具特色。费列罗将每种产品都当作一个独立的公司和品牌来运行。3市场的政治、法律背景:相对于中国国产巧克力品牌,费列罗巧克力缺乏相应的国家政策支持,但是,在近几年面对国际化的巧克力市场的竞争趋势,中国逐步放宽巧克力的市场准入。给予了外国巧克力品牌更多的政策支持和发展空间。二、SWOT问题分析优势:费列罗巧克力在中国市场上早已树立了其精美奢华高品质的品
7、牌形象全球企业美誉度研究调查认为,要获得消费者信任和支持,企业必须解决七个主要环节:产品,管理,社会责任感,工作场所,业务表现,领导能力和创新能力,费列罗是唯一一家有5个因素都排名第一的企业。费列罗销售策略灵活,弹性小,风险小,包装精美。它的产地在欧洲著名的意大利,中国大多消费者认为巧克力只有欧美的才是原汁原味的。费列罗巧克力为了体现产品的原创性和独特品质,不惜投入大量财力和时间,自行开发生产技术和生产设备,实行独特的工艺流程。它坚持选用最好的原材料,要求供应商必须保持合格水品,随时接受费列罗专家的检查和定期核查。劣势:费列罗巧克力缺乏对中国市场的了解,表现在对市场流通体系,地域差异,消费心理
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