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类型弱电系统施工方案.docx

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3978858
  • 上传时间:2024-07-24
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    系统 施工 方案
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    济南三顺电子科技有限公司 项目编号:DYGK2015-375-YG 目录 1本工程指导方针及施工目标指导方针 3 1.1施工目标 4 1.2、施工组织 4 1.2.1施工准备工作 5 1.2.2施工安排 6 1.2.3工程的实施过程阶段划分 6 1.2.4管理组织机构、人员准备 6 1.2.5进场、现场临建准备 7 1.2.6机具的准备 7 1.3设备及材料进场计划 10 1.4设备供应 10 1.4.1物资供应管理 10 1.4.2供应质量保障体系 11 1.4.3设备包装与储运 12 1.4.4劳动力计划安排 12 1.5工程施工内容 14 1.5.1本工程对施工人员的要求 14 1.5.2安全防范工程施工方案 14 1.5.3施工准备 15 1.5.4工程施工 16 1.5.5系统调试 21 1.6本项目安全防范系统工程分项施工方案 23 1.6.1中心控制施工方案 23 1.6.2防盗报警施工方案 24 1.6.3视频监控工程施工方案 24 1.6.4防雷系统施工方案 28 1.6.5管线敷设方案及防护 29 1.6.6安全防范系统工程土建施工方案 30 1.6.7系统联调 30 1.7全程质量保证体系及措施 31 1.7.1质量保证体系 31 1.7.2质量保障体系机构及职能 31 1.8.3质量保证体系使用范围及内容 32 1.9工程施工质量保证体系及措施 33 1.9.1施工质量保证体系 33 1.9.2施工质量保证措施 34 1.9.3各环节质量控制措施 35 1.10工程设备质量保证体系 36 1.10.1代购设备质量保证体系 36 1.10.2非标制作设备质量保证体系 36 1.11工程项目及产品服务质量保证体系 36 1.11.1工程服务质量保证体系 37 1.11.2售后报务质量保证体系 37 1.11.3备品备件质量保证体系 37 1.12安全控制措施 38 1.12.1安全管理方针及目标 38 1.13安全组织机构及网络 38 1.13.1安全管理组织机构及网络 38 1.13.2安全管理组织机构及网络职能 39 1.13.3安全保证措施 39 1.14施工进度安排及工期保证措施 41 1.14.1施工进度计划 41 1.14.2施工进度一览表 42 1.15工程进度保证措施 43 1.15.1组织措施 43 1.15.2技术措施 43 1.15.3管理措施 44 1.16成品保护文明施工控制措施 45 1.16.1成品保护的管理措施 45 1.16.2成品保护的主要技术措施 45 1.16.3文明施工管理措施 46 1.17系统试运行与验收 47 1.17.1工程试运行 47 1.17.2工程验收标准 47 1.17.3验收提交文件 48 1.17.4验收步骤及参与人员 48 1.17.5验收主要内容 49 1本工程指导方针及施工目标指导方针 精心组织、精心施工、保质守约、业主满意. 1.1施工目标 将本工程列为我公司重点工程项目。实行以合同为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工.采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优良工程评定条件。建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术. 实现安全生产和文明施工. 质量目标:工程质量达到优良. 工期目标:60天。 文明施工:推行标准化管理,搞好现场文明施工. 1。2、施工组织 项目部进场后,将按项目法要求,施工管理委派各方具有丰富的大型、高危、高密、自动化与安防施工管理经验的郭勇担任项目经理、唐忠圣同志担任项目副经理,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子,作业层由技术过硬、作风顽强的技术骨干,组成专业作业队伍进行系统安装、调试工程施工作业,在总经理办公室的直接指挥下,以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理,严格按照ISO9000系列国际标准及项目部的要求建立项目质量保证体系,以科学为先导,以管理为保证,使施工全过程处于严格的受控状态。对于作业层实行施工队长负责制,以经济为杠杆,以工期目标,质量目标,安全文明施工目标为制约机制,确保施工生产任务的圆满完成,向业主提供满意的工程。 项目经理 技术 负责人 质量 负责人 安全 负责人 各专业工程师 施工队长 施工人员 总指挥 供应 负责人 技术总监 总工程师 工程技术协调人 工程施工协调人 售后服务 负责人 施工组织结构图 上述结构图中,各岗位职能如下: 总指挥(项目部各方总经理兼任):全面调动项目部资源,支持项目经理工作,总公司内外关系协调,对项目各方面承担最终责任。 项目经理:总揽施工队伍及与甲方协调,对工程质量、工期承担直接责任 项目总工:对现场施工、调试承担调度责任 项目技术总监:对设计施工图纸、施工的技术问题承担监理责任 质量负责人:对施工质量实行过程控制 技术负责人:对施工人员进行技术指导,对客户进行技术培训 安全负责人:对施工现场进行安全监督 供应负责人:对产品订货、发运、保险承担责任 售后服务负责人:负责当地施工后勤保障,并为售后服务打下基础 技术、施工协调人:对施工和调试中可能出现的技术难题进行研究并提出解决办法 施工队长:现场施工负责人 施工员:工程实施人 1。2。1施工准备工作 1. 工程先期查看现场,针对现场的实际情况确定现场安装位置.由项目技术工程师绘制相应的图纸. 2. 组织项目管理人员熟悉图纸,参加设计交底或图纸会审,充分了解设计意图,组织人员进行图纸放样,编制施工组织设计及项目质量保证计划,按图纸会审纪要,施工图预算提出各种材料的需用量计划. 3. 由项目技术负责人对图纸及施工组织设计疑难问题进行技术交底,确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻。 1.2。2施工安排 本项目安全防范工程采取分区域多系统同时施工方式。 室外区域:摄像机、红外对射、防雷接地; 室内区域:视频监控系统终端、报警系统终端、UPS后备电源、中心控制室安装; 确定工程合同后,本项目安防工程项目部进场,确定深化施工方案,室内、外土建(装饰)工程、敷设传输线(光)缆、各类室内、外支架、机柜制作、设备订购、公司调试间试运行、前端设备安装、单机调试、终端设备安装、单项调试、联合调试,试运行。 上述施工合计时间为60天(不含试运行阶段)。 1。2。3工程的实施过程阶段划分 l 工程项目的准备阶段; l 工程项目的设计、方案确定阶段; l 工程项目的设备订货、到货阶段;管线预埋施工阶段 l 工程项目的设备安装阶段; l 工程项目的调试、试运行阶段; l 工程项目的验收阶段; l 工程项目的系统培训阶段; l 工程项目的后期服务阶段。 1。2。4管理组织机构、人员准备 l 按照工程特点,明确项目管理组织机构,根据各职能配备合格人选,授予相应的职权。 l 合同一旦签订,我项目部将立即组织有关部门,统一协调,将依投标书所提供本项目主要管理人员名单,投入到本工程项目中。 l 项目经理负责对工程的实施进行总体的研究和策划,定制项目实施细则和规章制度,总经理负责监督和管理项目计划的实施。 l 提前对相关的工程人员进行工程交底,保证工程按时开工的需要。 l 根据施工项目和工期要求,对施工人数、机具进行配备。 1。2.5进场、现场临建准备 进行施工临时设备的准备,如办公室、工具房、材料堆场、材料库等,以满足工程的施工需要,迅速形成施工能力。具体现场临建设施见下表: 施工临时设施表 临建设施名称 用  途 面积(平方米) 数 量 现场办公室 处理施工中的各项事宜 20 1 工具房及材料库 用于存放施工材料及工具 40 1 材料堆场 用于设备的临时储存 1。2。6机具的准备 落实工程使用机具的来源,保证及时调入。要详细落实所使用的各种机械的性能状况和使用情况,提前进行协调,并进行必要的维修和保养,保证机械的性能可靠及状态完好.主要施工机具见下表: 序号 设备名称 型号 厂家 数量 购置时间 状况 1 台钻 Z4116A 浙江西菱 5 2000年 良好 2 交流电焊机 WSM400 广州瑞凌 1 2003年 良好 3 砂轮切割机 CUT100\CUT70 广州瑞凌 5 2003年 良好 4 冲击钻 211208\211233 杭州金信 5 2000年 良好 5 电钻 GBM13—2RE\GBM400RE 德国博世 5 2000年 良好 6 电锤 Z1C-38\Z1C—22 浙江永康 5 2001年 良好 7 台虎钳 Q12 250\Q12 200 无锡恒鑫 3 2002年 良好 8 电工套丝板 TQ100B型 无锡华星 2 2002年 良好 9 弯管器 ROBEND 3000\ROBULL ME 罗森博格 10 2002年 良好 10 开孔器 A080 江苏三动 30 2000年 良好 11 龙门钳 ——— 大龙 5 1999年 良好 12 台式焊接机 CQJ—S 上海弘兴 2 2003年 良好 13 通用型旋铆机 MQXM800 镇江奥德 2 2001年 良好 14 数字式查线仪 DKX—24 台湾固纬 3 2002年 良好 15 面包车 9座 金杯 2 2001年 良好 16 放线盘 —-- 国产 1 2002年 良好 17 人字梯 9档 ——— 国产 15 2001年 良好 18 人字梯 7档 ——- 国产 15 2001年 良好 19 电动小型工具 -—- 国产 5 2002年 良好 施工时机具型号将根据实际情况相应的调整,但机具的施工能力不变。 本表为主要施工机械,施工时不限于此。 工程主要检测设备一览表如下: 序号 设备名称 型号 厂家 数量 购置时间 状况 1 数字万用表 Hexagon210 德国BEHA 10 2000年 良好 2 钳型电流表 CHB35 德国BEHA 5 2001年 良好 3 兆欧表 MIS-3D 日本万用 2 2000年 良好 4 可变电阻箱 2786 日本横河 2 2001年 良好 5 红外测温仪 AR—872A 深圳恒高 1 2001年 良好 6 压力信号发生器 ZH2043B 大西洋 1 2001年 良好 7 信号发生器 AFG—310/20 美国泰克 1 2000年 良好 8 频率计 U2000A 韩国兴仓 1 2001年 良好 9 功率计 DSP—FOM 美国泰克 1 2001年 良好 10 直流稳压电源 WYJ-3B 北京崇文 2 2000年 良好 11 记录仪 R7326A 爱得万 1 2000年 良好 12 频谱分析仪 TR—4122B 日本爱德万 1 2000年 良好 13 视频信号分析仪 8591C 安捷伦 1 2000年 良好 14 低频信号发生器 SG1022 江苏洪泽 2 2001年 良好 15 电能表校验仪 PD-20 杭州竞达 1 2002年 良好 16 接线电阻测量仪 8986 德国BEHA 1 2003年 良好 17 便携式计算机 PIV 2。8G IBM 2 2002年 良好 18 三标测量仪 CRYTCRA 昆山同聚 2 2003年 良好 19 磨加工自动控制仪 MZK—A 中原量仪 1 2001年 良好 20 线号打字机 TM—35E 北京华燃 2 2002年 良好 21 数字式查线仪 DKX—24 台湾固纬 3 2002年 良好 22 对讲机 T5728 摩托罗拉 20 2002年 良好 23 水平尺 1m 国产 10 2001年 良好 24 光纤测试仪 Lucent938A 康普 1 2003年 良好 25 光纤熔接仪 S176CF 日本古河 1 2004年 良好 8 0531-88801523 济南三顺电子科技有限公司 项目编号:DYGK2015-375-YG 施工时检测设备型号将根据实际情况相应的调整,但其施工能力不变. 本表为主要检测设备,施工时不限于此。 1.3设备及材料进场计划 因部分设备订货周期较长,所以设备的订货从合同签订之日开始进行操作,在进场的技术准备阶段,同时进行设备清单的核定。技术准备完成时,订货清单将同时确定并下单订货。通常设备的订货周期为10天。设备具体进场计划参见施工进度表第6项内容;施工材料的采购计划也将在技术准备阶段完成,采购期为10天,具体进场计划参见施工进度表第5项内容。 1。4设备供应 1。4.1物资供应管理 为本项目,我公司将指定采购部1名人员实时配合项目部工作. 供应部门的职责 l 负责本项目物料的计划调度、采购、质检及仓储管理; l 负责组织合同的会签、监督及反馈合同的执行情况; l 负责固定资产的管理. 设备采购人员工作职责 l 负责本项目物料的采购与联系; l 严格执行各项规章制度和供应采购岗位规范和办法,熟悉计划和零(辅)采等与工作相关的操作规则,掌握各类器材的技术条件、性能指标、工程应用的标准和主要器材的系统配置要求; l 严把价格关和进货渠道关,对工程负全责。整个采供过程正规、合法、合理和高效,响应快速; l 按计划同步同额采购、订货、订货合同规范、无差错,订货及时.随时掌握货价状态,争取适时下调进货价格.取得正规合法并与结算对口发票。 l 支付货款把握有理、有利、适度的据实的基本原则,严格执行货到验收合格后付款的制度。 l 特例、急事按“先外后内、先大后小”的原则予以判断和操作,把握重点和合理程度,事后及时补齐相关手续并汇报. l 不断摸索采供规律,取得实际操作经验,勤于记录,分析踊跃流通量,及是提出合理建议,以利计划、质检和仓库等平行岗位的工作,向项目部提供一定的运营依据. l 提货及时,做到货单到后三天内提完货物。 l 保证本职工作机密不外泄,对项目负责,对岗位和职能负责,不图私利,坚持原则,节省开支,降低消耗; l 注意经手器材与款项的,做到不混乱,不遗失; l 所有物品或款项若有遗失或人为损坏,均照价赔偿,并追究相应事故责任。 1。4.2供应质量保障体系 1.4。2。1 内部质量检验 l 本项目施工所需材料、零部件、成品,凡不具备质检合格证明,不得领回使用; l 项目部设专职质检员,对产品、原材料、零部件进行质检; l 质检员对每批(次)入库的关键性材料、元器件、部件、成品进行质检,合格后方能入库; l 质检人员定期或不定期派员到工地对工程项目进行抽检。 1.4。2。2 质检人员工作职责 l 负责购入物料及返修器材的质检及相关器材入库工作; l 严格按章办事,不讲私情,严把质检关与签字盖章关; l 对已有质量标准和质检工艺的产品应严格按标准检验,对尚无标准和工艺文件的产品应配合技术中心尽早制定相关标准; l 对质检使用的仪器设备加强维护,自己动手制作一些质检工装; l 质检产品逗留时间不应超过一周,紧急解决方法及建议; l 注意质检物品及场地的安全,及时堵塞漏洞,严防失窃、损坏等事件发生; l 加强自身技术水平的提高,不断掌握新技术,适应本工程需要; l 发现问题,及时反映,并提出解决方法及建议; l 所有物品若有遗失或人为损坏,照价赔偿并追究相应事故责任。 1。4.3设备包装与储运 1。4。3。1包装与保护 项目部对所承揽的管理信息化工程项目,将确保所提供的设备器材在装卸、运输和仓储过程中有足够的包装保护,防止设备器材受潮、生锈、被腐蚀、受到冲撞以及其他不可预见的损坏。 1。4.3。2设备器材的包装 所有设备器材的包装均为生产厂商出厂时的原包装。 1.4。4劳动力计划安排 我们派出的施工队伍,都是项目部自身的队伍.施工人员大多数都有多年专业工程施工经验,施工技术过硬。项目部要求工人每人一专多能,在施工过程中,各工种之间随着工序、工期进展,随时调整各个作业队的人员配备情况。统一安排,统一管理,周密调度,确保工程进度和质量. 劳动力计划安排见下表: 本项目劳动力计划表 序号 项目 人数 参加人员 天数 备注 1 签订合同 3 项目部授权代表、项目经理 1 2 技术文件交底 3 项目经理、技术总监、总工程师 2 3 进场准备 10 项目经理、各职能负责人、 5 4 人员、工具、材料进场 20 项目经理、总工程师、各专业施工负责人、施工人员 2 5 管线敷设 25 项目经理、技术总监、施工队长、各专业负责人 10 6 设备安装、调试 15 项目经理、技术总监、施工队长、各专业负责人 10 7 系统试运行 6 项目经理、施工队长、售维负责人 15 8 系统培训 6 项目经理、技术负责人、施工队长 2 9 系统验收 6 项目管理人员及吉林办负责人 3 注:请配合技术方案中的工程进度表一同参考审核 以上参与人员:副总经理1人 项目经理1人 技术负责人1人 质量负责人 1人 安全负责人1人 供应负责人1人 施工人员15人 1。5工程施工内容 1.5。1本工程对施工人员的要求 本工程涉及重点院校工程,是国家安全保密工程,对所有施工人员均有较高要求。为此,我项目部要求本工程施工人员不仅有较高的技术水平,还要有良好的政治素质,避免施工环节中可能发生的漏洞。 我项目部的施工人员保证符合下列条件: 1.遵守国家法律,无犯罪历史. 2.严守工程保密制度。 3.接受施工主管部门的管理,遵守各项规章制度。 4.施工队长及主要施工人员均持有电工资格证书,或具备相应专业知识及技能,并有三年以上或同类工程施工经验。 同时,项目部与每位参与本项目人员签订“项目保密协议书”。 1。5。2安全防范工程施工方案 一般要求 (1)工程施工现场设一名现场工程师,以指导施工进行,并协同建设单位做好施工中的隐蔽工程检测与验收。 (2)在工程施工前提前准备下列图纸资料: l 系统接线图; l 管、线要求及敷设图; l 设备、器材安装要求及安装图。 (3)在施工中完全按照设计图纸进行,不随意更改。确需更改设计时,应按程序进行审批,并经双方授权人签字后实施。 (4)系统竣工时,我项目部将向甲方提交下列图纸资料: l 施工前全部图纸资料; l 工程竣工图; l 设计修改文件和材料代用文件; l 检测记录; l 隐蔽工程记录; l 安装和质量检查记录; l 绝缘电阻测量记录; l 接地电阻测量记录; l 试验记录; l 回路试验和系统试验记录; 1。5.3施工准备 对施工现场进行检查,符合下列要求方可进场、施工: l 施工对象已基本具备进场条件,如作业场地、安全用电等均符合施工要求。 l 施工区域内建筑物的现场情况和预留管道、预留孔洞、地槽及预埋件等应符合设计要求. l 使用道路及占用道路(包括横跨道路)情况符合施工要求. l 允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况清楚,符合施工要求。 l 敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况清楚,并已对各管道标出路由标志。 l 当施工现场有影响施工的各种障碍物时,已提前清除。 工准备进行检查,符合下列要求方可施工: l 设计文件和施工图纸齐全. l 施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准。 l 设备、器材、辅材、工具、机械以及通讯联络工具等应满足连续施工和阶段施工的要求. l 有源设备应通电检查,各项功有正常. 1.5.4工程施工 施工应按正式设计文件和施工图纸进行,不得随意更改.若确需局部调整和变更的,须填写“更改审核单”或监理单位提供的更改单,经批准后方可施工。 更改审核单 工程名称: 更改内容 更改原因 原为 更改为 申请单位(人): 日期 分 发 单位 审核单位(人): 日期 批准 会签 设计施工单位: 日期 建设监理单位: 日期 更改实施日期: 施工中应做好隐蔽工程的随工验收.管线敷设时,建设单位或监理单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收,并填写“隐蔽工程随工验收单”或监理单位提供的隐蔽工程随工验收单。 隐蔽工程随工验收单 工程名称 建设单位/总包单位 设计施工单位 监理单位 隐蔽工程内容 序号 检查内容 检查结果 安装质量 部位 图号 1 2 3 4 5 6 验 收 意 见 建设单位 设计施工单位 监理单位 验收人: 日期: 签章: 验收人: 日期: 签章 验收人: 日期: 签章 线缆敷设: l 系统的布线按照图纸进行敷设,施工质量符合《电力工程电缆设计规范》和《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92要求。 l 施工所需的工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍时应提前清除。 l 电缆电线敷设前,应进行外观检查和导通检查,并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻,100V以下的线路采用直流250V兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5MΩ. l 在管内或槽内穿线时,应先将积水和杂物清除干净。穿线时抹黄油或滑石粉。进入管内或槽内的导线做到平直、无接头、无扭结。 l 按最短路径集中敷设线路,横平竖直、整齐美观,不宜交叉.敷设线路时,应使线路不受损伤. l 不将线路敷设在易受机械损伤、有腐蚀性物质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的位置,当无法避免时,应采取防护或屏蔽措施. l 线路不应敷设在影响操作和妨碍设备、管道检修的位置,应避开运输、人行通道和吊装孔。 l 线路从室外进入室内时,应有防水和封堵措施;线路进入室外的盘、柜、箱时,宜从底部进入,并应有防水密封措施。 l 电缆不应有中间接头,当无法避免时,应在接线箱或拉线盒内接线,接头宜采用压接;当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线应采用压接.同轴电缆和高频电缆应采用专用接头。 l 测量电缆电线的绝缘电阻时,必须将已连接上的设备及部件断开。 l 不将不同系统、不同电压、不同电流的导线穿在同一管内或槽内. l 在明装线路将尽量与室内装饰布局协调. l 当导线在地板下、天花板上或穿墙时,将导线穿入管内。 l 管线接口处做密封处理. l 管内导线总面积不超过管截面积的2/3。 l 管线两固定点之间的距离不超过1。5M。 工程设备的安装: 探测器的安装: l 各类探测器的安装,应根据所选产品的特性、警戒范围要求和环境影响等,确定设备的安装点(位置和高度)。 l 周界入侵探测器的安装,应能保证防区交叉,避免盲区,并应考虑使用环境的影响。 l 探测器底座和支架应固定牢固。 l 导线连接应牢固可靠,外接部分不得外露,并留有适当余量。 l 紧急按钮安装。紧急按钮的安装位置应隐蔽,便于操作。 摄像机安装: l 在满足监视目标视场范围要求的条件下,其安装高度:室内离地不宜低于2。5m;室外离地不宜低于3。5m. l 摄像机及其配套装置,如镜头、防护罩、支架、雨刷等,支台安装应牢固,运转应灵活,应注意防破坏,并与周边环境相协调。 l 在强电磁干扰环境下,摄像机安装应与地绝缘隔离. l 信号线和电源线应分别引入,外露部分用软管保护,并不影响云台的转动。 l 电梯厢内的摄像机应安装在厢门上方的左或右侧,并能有效监视电梯厢内乘员面部特征. 云台、解码器安装: l 云台的安装应牢固,转动时无晃动。 l 应根据产品技术条件和系统设计要求,检查云台的转动角度范围是否满足要求。 l 解码器应安装在云台附近或吊顶内(但须留有检修孔) 控制设备安装: l 控制台、机柜(架)安装位置应符合设计要求,安装应平稳牢固、便于操作维护。机柜(架)背面、侧面离墙净距离应符合《安全防范工程技术规范》50348-2004的规定。 l 所有控制、显示、记录等终端设备的安装应承平稳,便于操作。其中监视器(屏幕应避免外来光直射,当不可避免时,应采取避光措施.在控制台、机柜(架)内安装的设备应有通风散热措施,内部接插件与设备连接应牢靠。 l 控制室内所有线缆应根据设备安装位置设置电缆槽和进线孔,排列、捆扎整齐,编号,并有永久性标志. 供电、防雷与接地施工应符合下列要求: l 系统的供电设施应符合《安全防范工程技术规范》50348—2004规定.摄像机等设备宜采用集中供电,当供电线(低压供电)与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。 l 系统防雷与接地设施的施工应按《安全防范工程技术规范》50348—2004的相关要求进行. l 当接地电阻达不到要求时,应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂;当仍达不到要求时,应经过设计单位的同意,采取更换接地装置的措施。 l 监控中心内接地汇集环或汇集的安装应符合规定,安装应平整。接地母线的安装应符合规定,并用螺丝固定。 l 对各子系统的室外设略去,应按设计文件要求进行防雷与接地施工,并应符合《安全防范工程技术规范》50348—2004的相关规定。 1。5。5系统调试 基本要求: 系统调试前应编制完成系统设备平面布置图、走线图以及其他必要的技术文件.调试工作应由项目责任人或具有相当于工程师资格的专业技术人员主持,并编制调试大纲。 系统调试: 先对各种有源设备逐个进行通电检查,工作正常后方可进行系统调试,并做好调试记录。 报警系统调试: l 按国家现行入侵探测器系统列标准、《入侵报警系统技术要求》GA/T368等相关标准的规定,检查与调试系统所采用探测器的探测范围、灵敏度、误报警、漏报警、报警状态后的恢复、防拆保护等功能与指标,应基本符合设计要求。、 l 按现行国家标准《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663的规定,检查控制器的本地、异地报警、防破坏报警、布撤防、报警优先、自检及显示等功能,应基本符合设计要求。 l 检查紧急报警时系统的响应时间,应基本符合设计要求. 视频安防监控系统调试: 按《视频安防监控系统技术要求》GA/T367等国家现行相关标准的规定,检查并调试摄像机的监控范围、聚焦、环境照度与抗逆光效果等,使图像清晰度、灰度等级达到系统设计要求. 检查并调整对云台、镜头等的遥控功能,排除遥控延迟和机械冲击等不良现象,使监视范围达到设计要求. l 检查并调整视频切换控制主机的操作程序、图像切换、字符叠加等功能,保证工作正常,满足设计要求. l 调整监视器、录像机、打印机、图像处理器等设备,保证工作正常,满足设计要求。 l 当系统具有报警联动功能时,应检查与调试自动开启摄像机电源、自动切换音频视频到指定监视器、自动实时录像等功能.系统应叠加摄像时间、摄像机位置(含电梯楼层显示)的标识符,并显示稳定.当系统需要灯光联动时,应检查灯光打开后图像质量是否达到设计要求。 l 检查与调试监视图像与回放图像的质量,在正常工作照明环境条件下,监视图像质量不应低于现行国家标准《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198—94中表4.3。1—1规定的4级,回放图像质量不应低于规定的3级,或至少能辨别人的面部特征。 系统调试结束后,应根据调试记录,按下表的要求如实填写调试报告.调试报告经建设单位认可后,系统才能进入试运行。 系统调试报告 工程名称 工程地址 使用单位 联系人 电话 调试单位 联系人 电话 设计单位 施工单位 主要设备 设备名称、型号 数量 编号 出厂年月 生产厂 备注 施工有无遗留问题 施工单位联系人 电话 调 试 情 况 调试人员 (签字) 使用单位人员(签字) 施工单位负责人(签字) 设计单位负责人(签字) 填表日期 1。6本项目安全防范系统工程分项施工方案 1。6.1中心控制施工方案 l 建设方应配置架空防静电活动地板,装有空调,保证室内温度为15℃-28℃,相对湿度为30%—85%。控制台与建筑结构连接固定、抗震。 l 依据《防盗报警中心控制台》(GB/T16572—1996)指标要求:一级风险等级工程,中央控制室内必须配有物防基础设施,同时要有防入侵设施、门禁、自卫器具和内部通讯系统和防火、防水措施,一级风险防范标准的控制室还应设置卫生间。 l 铺设专用接地干线(铜芯绝缘电缆或电线),地线综合接地电阻参数≤1Ω,(接地点由甲方提供)地线采用截面积≥35mm2编织线带;端部镀锡,铜鼻压接,与机柜栓接,机柜局部表面涂漆,栓接后,异道色彩标示。 l 控制中心应配备两路独立电源供电,并在末端自动切换,照明、空调用电与设备供电经配电柜分路敷设,控制中心供电容量:双路,10KW(不包括空调用电),单项三线制供电,过流电压保护,设备配置浪涌保护器。 l 控制中心应配备在线式(On Line)三相UPS不间断电源,保持电压稳定,并保证断电情况下能够维持60分钟工作,以便做应急处理.UPS放置在中控室后部.向各类前端设备供电的电源配电箱应接地。 l 控制台采用美式标准琴台式. 1.6.2防盗报警施工方案 红外对射探测器安装: l 安装前通电检查其工作状况,并进行记录。 l 探测器的安装符合《电气装置工程施工及验收规范》要求。 l 探测器的安装完全按照设计要求和设计图纸进行。 l 在选择安装位置时,应使探测器具有最大的警戒范围,安装时尽量使入侵者横向穿过光束区. l 探测器正前方无遮挡物和可能遮挡物。 l 入侵探测器要安装牢固,避免强光直射。 系统竣工时,我项目部将向甲方提交下列图纸资料: l 施工前全部图纸资料。 l 工程竣工图。 l 设计更改文件. l 检测记录。包括绝缘电阻、接地电阻等测试数据。 l 隐蔽工程的验收记录。 1.6.3视频监控工程施工方案 电缆敷设方案: l 电视监控系统的布线完全按照现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》实施。 l 电视监控信号均通过光端机和光纤传回中心。 l 施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪.及时清除现场障碍物。 l 根据设计图要求选配电缆,施工中尽量避免电缆的接续.确需接续的应采取焊接或专用接插件。 l 电源电缆与信号电缆分开敷设。 l 敷设电缆时尽量避开恶劣环境,如高温热源和有腐蚀可能的区域。远离强电,不易避开时各自穿配金属管,防止干扰。 l 有强电磁场干扰的环境将电缆穿金属管,并尽量埋入地下。 l 在管内或槽内穿线时,先将积水和杂物清除干净。穿线时抹黄油或滑石粉。进入管内或槽内的导线做到平直、无接头、无扭结.穿好后做防潮、防腐处理. l 管线两固定点之间距离不超过1。5米。 l 电缆从所接设备的下方穿出,并留有余量. l 所有线缆均采取保护措施。 l 在线缆端做好标志和编号。 光缆敷设方案: l 敷设光缆前,检查光纤有无断点、压痕等损伤。 l 根据施工图纸选配光缆长度,配盘时使接头避开河沟、交通干道和其他障碍物. l 光缆的弯曲半径不小于光缆外径的20倍.光缆可用牵引机牵引,端头做好技术处理,牵引力加于加强芯上,牵引力大小不小于150KG,牵引速度定为10M/min,一次牵引长度不超过1KM。 l 光缆接头的预留长度不小于8M。 l 光缆敷设一段后,将检查光缆有无损伤,并对光缆敷设损耗进行抽测,确认无损伤时,再进行连接。 l 光缆接续将由受过专门训练的工作人员操作,接续时将采用光功率计或其他仪器进行监视,使接续损耗最小.接续后做接续保护,并安装好光缆接头护套. l 光缆端头将用塑料胶带包扎,盘成圈置于光缆预留盒中,预留盒固定在洞库中。地下光缆引上电杆,必须穿入金属管保护。 l 光缆敷设完毕时,需测量通道的总损耗,并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。 l 光缆的接续点和终端将作永久性标志。 前端设备的安装: 云台、支架的安装: l 检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程现象,确认无误后,根据设计要求锁定云台转动的起点和终点. l 采取内置式云台。所接电源线及控制线接出端均固定,且留有余量,以不影响云台转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则(注意避免树冠遮挡)。 解码器的安装: 采取内置式解码器. 摄像机的安装: l 安装前对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态。 l 安装摄像机时避免逆光安装. l 摄像机安装高度超过建筑物高度时将加装避雷措施(本系统均在安全高度下)。 l 摄像机与防护罩做绝缘。 前端设备箱的安装: l 设备箱安装在引洞外,箱体采用防水防尘设计,符合IP54要求。 l 设备箱安装保证牢固、端正,正面有,足够的活动空间。 l 设备箱设有防拆开关,具有防破坏功能,并置于摄像机视线控制范围内. l 引入主机的电缆或导线配线排列整齐,无交叉,并牢固固定;引线端均编号,所编号应与图纸一致,且字迹清晰不退色;导线引入线管时在进线管处封堵。 l 设备箱牢固接地,并有明显标志。 l 箱体内设备与箱体做绝缘. 中心控制设备的安装: 监视器的安装: l 监视器端正平稳的安装在监视器机柜上。并具有良好的通风和散热环境。 l 主监视器距离监控人员的距离为主监视器荧光屏对角线长度的4—6倍。 l 避免日光或人工光源直射屏幕,荧光屏表面背景光照度不高于100LX。 l 监视器机柜的背面与墙面保持最少0。8M距离. 控制设备的安装: l 控制台平稳、端正安装,机柜内设备安装牢固。 l 设备间接插件接触可靠,安装牢固,无扭曲、脱落。 l 监控室的引线设置电缆槽和进线孔. l 所有引线在与设备连接时都留有余量,并做永久标志,以便维修和管理。 供电与接地: l 测量所有接地级电阻,必须达到设计要求. l 系统将采取良好的防雷接地措施。 监控系统的调试: 摄像机的调试: l 调节光圈和聚焦,使图像清晰。 l 改变焦距,并观察图像清晰度. l 观察重点部位是否有逆光现象. 系统调试: l 系统调试在单机调试后进行。 l 按设计要求对每台摄像机编号。 l 测量系统水平清晰度和灰度. l 检查系统的联动性能。 l 检查系统的D
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