学会感谢--辞职信的写法.doc

-范文最新推荐- 学会感谢 辞职信的写法 俗语说：山不转水转。这应该是你在打算辞职时牢记在心的一句话。无论你是因为热爱现在的工作，想去寻找更好的发展机会而离职；还是由于你很厌倦现在的工作而离职，以便更好的发挥自己内在的潜质。你都应该礼貌、谨慎而成熟的处理辞职这件事。因为你曾经有过的这段工作经历将会记录进你的履历中，而且你永远也不知道何时会需要前任上司的介绍信或帮助。你不必写一篇长篇大论，只要结构清晰、简明扼要地将所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建议： 1.抓住关键点。在辞职信的开头要直接表明你辞职的意图，并说明你辞职的原因是已经接受其他公司的聘用书或其他理由，比如搬迁到其他城市等。 2.说明合同最终终止是哪一天。一般来说应该在合同终止前2个星期提出辞职。 3.在辞职信中最好表明你接受的其他公司的聘用职位更适合自己的事业发展目标。 4.你还应当在信中向你的老板表示感谢，感谢他能提供给你为公司服务的机会。 看看下面这个辞职信的范例，可以让你对如何架构一封辞职信有个大概的了解。在你开始新的工作后，你可以给你的前任老板或同事发一封信，告诉他们你现在的有关信息，这样你们可以保持联系并建立牢固的关系。李xx 总经理： 我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是2001年8月10日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。 并祝贵公司前程似锦！ （签名） 年 月 日 公司领导：您好！ 从我个人角度而言，是不会无缘无故的辞职的，毕竟这是一份生活的保障，这里有和睦相处的好同事好伙伴，大家在一起相处已近一年了，我也得到大家给予的帮助，每天都有快乐，这是多好呀，真很舍不得离开这样轻松快乐的同事关系。但从工作角度来说，目前的现状是我无法继续下去，宁可处于失业状态的原因，总结如下几点。 第一：每天的工作已经让我的热情慢慢减退，基本上没有什么创造性的工作。每天接全国各地用户的咨询电话做问题解答，每天听行业专家的会议报告进行文字整理，杂乱无章、繁琐单调的工作就是八小时的主要内容，只有偶而对软件的改动会让我有积极性。我知道快乐工作的原则，也就是在一定条件下不能改变工作现状，那就要用快乐的心态去面对，我试过，努力过，但无用，因为以目前状态来看，这种工作现状在一定时间段内不会改变，我的热情不会维持那么久，迟早会对工作产生厌恶，我不会等到那一天的到来，对公司而言，也不希望看到敷衍了事的员工。 第二：做为一名脑力劳动者、一名软件工程师，我想没有谁不希望得到最根本的尊重，包括对人本身和所创造成果的尊重。这包括重视程度和福利薪资两方面。知道公司和建设部的几个司是千丝万缕的关系，所以公司会对某些领导人物唯唯诺诺，于是在某些事情上，会对那些领导说公司有的是人，意思就是有要求都能满足，表现的比较赤裸裸，于是乎，事无巨细，都要动用公司的资源，从管理层到下面的员工，都要随时为那某些领导服务。想想都觉得有意思，从公司角度而言是有道理的，而且是必须的；从个人角度而言，我是觉得有点管的太多的意味了，像打杂的，也许我是眼光狭隘吧。 再说福利薪资方面，从非典时期可以看出，公司对大家的保护和关心程度是无微不至的，可以说是要什么有什么。再远点，员工提出要换窗帘，公司也能很快满足。为了给大家一个更好的舒适的办公环境公司已经仁至义尽，没有可挑剔的地方了。 因为是靠每月的薪水生活，所以不能不免俗的要谈到钱，在这里提两点，其一，是公司的每月打分制度，从春节前来看，每月基本上是在四十分到五十的范围变化，以及格分六十分可以取得全额薪水来比，每个月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的项目紧张时期也就五十来分，更可笑的是，转正后适逢公司薪资体系调整，这样一来，在同等打分的情况下，转正后还不如转正前，这是什么逻辑？我无资格评价打分制度的合理性、科学性，但从个人来讲，即然和公司谈好每月的薪水，就会努力工作对得起公司的回报，而公司也应该全额发放薪水。如果有人做不好，大家是会看得到的，到时再采取措施是合理的、可理解的。曾经和领导说过，这会有恶性循环的隐患，到现在，我坦言的说，我已不会拿出百分之百的热情来投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相应于公司给予回报的劳动就够了，因为尊重和重视是相互的。 索尼(中国)有限公司是一家在国际化管理理念下成长起来的外企，既有日本文化体系中的细致、严谨，又有深受欧美文化影响的“自由豁达”，同时，也有中国传统理念当中的灵活与执著。索尼的用人策略是什么？索尼对年轻人的发展又有什么样的建议？索尼(中国)有限公司人力资源发展部高级经理袁伟芬一解迷惑。 “学历无用论”的倡导者 “我们生活在一个幸运的时代”。袁伟芬说，中国经济的高速发展带来许许多多的职业机会，但为什么还是常常能听到很多“找不到好工作”的感慨和叹息？在我看来，这并非完全是由于人才市场的供过于求、或是简单的“信息不对称”所造成。很多求职者仍抱有不切实际的理想，在求职过程中习惯于“浅尝辄止”，这种求职理念和职业定位上的偏差，造成了当前人才与企业之间“好马无好鞍、好鞍无好马”的尴尬。袁伟芬说，求职者务实的职业态度才是求职者们最有效的发展根基。 如同许多国际知名的成功企业一样，索尼公司选用人才的标准除了出众的聪明才智、良好的知识和业务背景之外，对认真负责、创新务实的工作态度尤为看重。索尼公司是一家一贯倡导“创造新的生活方式”的企业，“创新”这个词不仅体现在其世界顶尖的技术和产品研发领域，同样也体现在用人的理念上。 在招聘的环节中，索尼创始人之一的盛田昭夫先生就最先提出“学历无用论”的口号，这样的魄力在今天看来依然令人敬佩。而在企业激励机制中，打破陈规、鼓励创新、充分发挥个性与创意的企业文化，使索尼几乎成了研发高手、营销精英们得以发挥无限创造力的天堂，更使很多人以“自我实现”为目标，全身心地投入到工作中。 这一切都基于一个简单而朴素的道理，这就是要求每一位员工总是以自信与积极的心态，应对每一个顺与逆的变化！袁伟芬说，索尼鼓励创新，同时又强调务实。“创新可以焕发斗志与激情，然而必须佐以务实才能脚踏实地、将效率达到极致。” 跳槽是“换血造血” 索尼如何看待员工频繁跳槽的问题？袁伟芬说，相对稳定的工作环境并不意味着人才流动的停滞。企业员工的频繁流动不只是国企面临的问题，而应该说是人才市场发展到今天的产物。当前许多企业面临的员工频繁流动的问题，实际上也从一个侧面，反映出各类人才正在走向市场化的新气象，而对于一些正处于发展、变革当中的企业来说，更是必须的“换血”和“造血”过程。 企业发展的不同时期，人才流动都有其正常的变化范围，过高，肯定会影响企业的竞争力和凝聚力，但过低，又势必导致人力成本的增加和惰性的泛滥。有时我们常常可以看到：当一个企业发展良好的时候，一些相对来说能力与自信不够的人会自己选择离开，因为他们承受不了竞争的压力，也不能忍受发展时期常常出现“成长的烦恼”。 一份工作至少做满两年 在袁伟芬看来，求职过程是一个双向选择的过程。在这段时间里，企业在考察、甄选求职者的同时，求职者也必须对企业加深了解。然而，这也正是求职过程中最大的一个瓶颈，正在找工作和刚刚进入职场的年轻人，他们所面临的最大问题也正在于此。 由于是第一份职业，很多年轻人在入职之前只看重企业名气，或是道听途说的消息，完全没有考虑专业与兴趣等因素；也有些人是“慌不择路”，而从事了自己根本没兴趣的职业。年轻人戴着这类“有色眼镜”投入工作，其结果必定是痛苦地发现，日常业务和人际关系与想象中有极大的偏差，于是他们很快失去了年轻人应有的锐气和信心，进而对前途、事业越发茫然无措。 袁伟芬说，从个人职业生涯发展的角度来说，只要是自己慎重选择的工作，至少应该做满两年的时间，在这段时间里，努力发掘其中的营养和激情，更多地从正面和乐观的角度来观察问题、处理问题，那么无论结果如何，都会是一个人最直接、最真实的体验和收获，为今后的人生发展打下一个实实在在的基础，同时也为自己未来的职业定位增加新的认识。 小事也是实力的体现 索尼十分鼓励大学生们在学习之余，从事一些力所能及的社会活动，这样做可以丰富见识、认识社会，同时也是勤工助学、自力更生的一种“独立能力”的体现。另外，尽可能地去参与各项活动，可以加强自己的活动能力和人际网络，尽早确定自己的职业方向。 袁伟芬说，现在的大学生越来越有独立思考的意识，但往往是“想法”很多，“做法”不够，在很多企业人力资源管理者的眼中，都有“眼高手低”之嫌。在任何一家企业、任何一个职业岗位上工作，都必然有许多所谓的“杂事”需要处理，这些基本层面的工作，无所谓大与小，都会有结果与效果的精确与粗劣。袁伟芬说，全身心地投入、做好手头的每一件事，才是表明自己能力与实力的最有效的方法。在外资公司当中，这一点尤其重要。 7 / 7