交通技术标.docx
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1、技术建议书目 录一、 工程概述二、 监理工作范围三 、现场监理机构设置与人员安排四、监理仪器、设备和设施的配备五、监理工作程序六、 监理大纲(或监理方案)和措施七、本工程监理工作的重点与难点分析八、 对本工程建议一、工程概述(一)巨鹿县邢德公路、定魏线、观吕线、神无线、南郝线绿化工程(以下简称“本项目”)业主为巨鹿县交通运输局,建设地点为巨鹿县境内,监理服务费计费额为: 3235。796278 元。共分为7个标段:1、南郝线至新邢德线段;2、南华路口至平乡县界;3、南郝线至邢德线;4、新河县界至邢德线;5、老漳河桥至定魏线;6、任县界至白家寨村东河道段;7、白家寨村东河道至洪水口桥段。本项目计
2、划开工日期为2016年4月,计划施工工期2个月,缺陷责任期24个月。(二)监理服务要求1。项目监理机构参照建设工程监理规范(GB503192000)、城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97)、城市绿化工程施工及验收规范(CJJT82-99)、风景园林图例图示标准(CJJ6795)、建设工程文件归档整理规范(GBT503282001)执行监理任务。2。监理服务期:工程开工前准备至缺陷责任期结束。计划开工日期为2016年4月,计划施工工期2个月,缺陷责任期24个月。3.质量要求:工程竣工验收时标段工程质量评定等级达到合格.4.安全要求:符合国家安全管理有关规定。扬尘治理参照河北省扬尘治理相关
3、条款及巨鹿县相关规定执行。5。 本项目设置一级监理机构.设置一个驻地监理工程师办公室(以下简称“驻地办”),负责本项目全部的施工监理工作.项目监理机构共10人,除造价工程师外常驻现场.二、监理工作范围(一)监理工作的目标和范围 1、监理宗旨严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟 2、监理工作指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理.根据交通部颁布的公路工程施工监理规范等法规文件和业主与承包人签定的施工
4、承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 3、监理工作依据: (1)监理合同; (2)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件; (3)合同图纸及说明; (4)合同工程量清单及说明; (5)合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等; 4、工作总目标:监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。(1)质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人
5、自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保各分项工程全部优良,创精品工程.(2)进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审查并督促其实施.及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工.(3)费用监理目标认真审查承包人提交的现金流
6、动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真核实工程数量和计量,审查签发付款证书.严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。(4)合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。(5)信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞
7、好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供.(6)组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用,尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。(7)监理服务目标要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统,全面贯彻公司的质量体系文件,以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针,全方位地为业主提供优质的服务,确保工程质量达到优良级和部优。 5、监理工作范围监理服务的工作范围包括驻地监理组所监理的合同段承包人承担的全部合同工程项目。监理服务的工作范围是在业主及其
8、派出机构的宏观指导下,对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;参与缺陷责任期的工作。 (二)驻地监理组的职责范围根据本项目特点和业主要求,我公司拟在本项目设置驻地监理组.驻地监理组将根据专业技术规定和国际贯例公认的行业工作准则,谨慎而勤奋的履行监理服务.根据合同文件其职责如下。1、监理单位受业主委托,应对业主高度负责并与业主密切合作,在相互尊重的基础上,按监理规程和办法、监理服务协议、业主与承包单位签订的合同文件规定的各项内容,对工程质量、进度、费用、合同、交工及缺陷责任期进行全面管理,做到不玩忽职守,不徇私舞弊。
9、对承包单位进行监督和管理,并为承包单位创造良好环境,积极引导承包单位的工作。 2、向承包单位书面提供由设计单位出具的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场校验及验收承包单位施工放样。 3、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备是否符合施工合同要求,如不符则有权拒绝使用。 4、签发各项工程的开工通知单及必要时的停工令、复工令。 5、全面审查承包单位的检验、测试工作,以工程质量进行检验、监督、管理,对工程质量负责。 6、对施工每道工序,每个部位进行质检、现场监督,按施工程序进行旁站,对重要工程跟班检查,签认质量符合施工合同规定的部分和全部工程,对不符合质量要求的工程,有权要求承包单位
10、返工或采用其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 7、审查承包单位在开工前提交的工程量清单中的单价分割,总体施工进度计划、年度计划、现金流动计划和总说明以及在施工过程中提交的各种详细计划和变更计划,在签署意见后报业主。 8、检查和监督施工计划的实施,必要时可要求承包单位调整或修改计划以加快施工进度和要求承包单位采取必要措施加快进度的权利。 9、定期向业主报告工程进度情况、监理工作情况,发现重大问题应及时上报业主,并迅速会同业主和承包单位协商处理或要求承包单位救.当施工进度可能导致合同工期延误,承包单位不服从监理管理,监理有责任向业主提出中止施工合同并没收承包单位履约保证金和提供详细报告. 1
11、0、发现承包单位施工现场人员的构成、数量以及设备的数量、规格、性能等与业主和承包单位签订的合同不符,施工单位有不称职人员,有对监理不尊重、不服从管理、监督的人员,有责令承包单位限期增加或撤换有关人员、设备的权利. 11、按施工合同的规定,现场计算核实合同工程量清单规定的任何已完合格工程的数量和单价,并上报业主签认。 12、按合同规定审查,签认中间计量,上报业主审批。 13、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,签发会议纪要;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。并有随时召集某承包单位或所有承包单位汇报、检查自身工作情况而举行会议的
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