每月之星、月度优秀班组评选活动方案.doc
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1、“每月之星”、“月度优秀班组评比方案 为更好地调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效,作风踏实的优秀员工、班组脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习,自我提升,自我发展.在公司内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围,特制定本方案。一、评选原则:1、秉承公司公平、公正、公开的原则。2、择优录取,宁缺毋滥的原则。3、以一线员工为主的原则(不含管理人员)二、评选周期每月组织一次评选.三、评选范围凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。四、名额分配1、“每月之星”以各部门为单位组织评选,按部门人数的4%的比例来确定各部门名额。(四
2、舍五入)具体分配名额如下: 创亿装配车间2人创亿品管部 1人SMT车间1人THT车间 1人创佳品管部 2人创佳装配车间 4人2、月度优秀班组:五、评选标准(一)每月之星1、能够严格执行生产操作流程,工作差错率为零.2、严格遵守公司的各项规章制度,违规违纪率为零。3、能在各项工作中起到带头和表率作用,积极参加公司各种集体活动.4、能够团结同事,同事内部好评度高。5、服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。6、工作中,技能特长突出,能够出色完成本职工作,熟知本岗位业务知识。7、个人行为符合公司的员工标准规范。每月之星否决项:1、当月非全勤的员工。2、不能积极参加公司各种集体活动。3、当月与同事
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