怎样做一个合格的施工员.doc

怎样做一个合格的施工员施工员的工作是什么？ 公司项目部主管施工员是建筑施工企业管理人员中最直接承担建筑施工任务的，最基层的管理人员，是建筑施工企业各项管理工作的具体实践者，项目部施工员要对建筑工程质量，安全生产，成本控制，材料节约等各项指标直接负责任，因此主管施工员的工作质量如何，将直接影响到一个施工企业管理水平的优劣。 主管施工员的工作内容： 在项目经理的领导下开展工作，全面负责主管工程的质量、安全、进度、文明施工、成本控制等。 1、养成写施工日记的好习惯，养成以经济眼光记录现场有关数据（签证）的好习惯。 2、能熟练操作测量仪器。 3、熟悉图纸和相关图集，能把握工程主要内容和施工方法，具备发现问题，思考问题，解决问题能力的常规思维。 4、每道工序开始前，养成对工人进行技术交底的好习惯。 5、能指导工人现场操作，跟踪施工作业的每道工序和关键部位，发现质量问题及时处理。 6、凡事要有计划性，围绕着人员，材料，机械等生产要素准备情况，要每天，每周，每月把工作计划提前想好安排好。 7、有责任对现场浪费材料的行为进行劝告和制止。 8、编号材料供应计划，对到场材料的质量有识别的能力，能合理指挥现场材料的堆方。 9、经常注意天气变化，有预见性的安排生产任务。 10、在质量检查的过程中能及时发现和处理一些安全方面的隐患和问题，能组织安排有关安全方面的准备措施。 11、能处理好与建设单位代表，监理单位代表的关系并与之进行良好的沟通。 12、能处理好工人内部关系，能处理好各种原因的工人纠纷。13、合理制定工程进度措施。总结，以上是作为一个施工员应该具备的基本要求。 2013年5月26日 做个合格的施工员 随着建筑管理工作逐步的深化与发展，实行施工员栋号长制管理模式来管理每栋楼的质量、安全、进度等各项施工任务，是各施工单位在具体的施工中采用的比较实际的管理形式，它要求各栋号长要有管理水平，业务水平，综合能力集于一身，精通图纸，熟悉各工种，各分项工程的施工程序，务实认真安排，严谨细致实施。 栋号长是项目质量、安全、进度达标的具体管理实施者，在项目经理的领导下，发挥主观能动性，对每一工种，每一班组的具体施工要有详细的施工方案，施工进度计划及施工技术交底，早安排多检查，勤记录，检查在施工当中是否按照施工程序，施工图纸，施工规范进行操作，是否做到安全施工，文明施工，以及施工质量是否达到质量技术要求，有无浪费材料的野蛮施工等等。 要能使以上各项工作能够顺利的实施，栋号长必须提高自己的业务知识和管理水平，多学习新的东西，熟悉图纸，读懂图纸中要求的每个构件结构尺寸，做好技术交底是施工中不发生技术上，质量上的错误，切实为施工者创造一个良好的施工环境，关心员工生活，执行上级指示，组织和协调好各工种之间发生的矛盾，为施工者当好服务员，为工程能够保质、保量的早日完成并努力工作。 3号楼栋号长 马安明 2013年5月26日