总经理薪酬管理制度(1).doc

渠道经理薪酬管理制度
第一章：总则
第一条：为了适应公司发展需要以及省公司对代理考核制度，充分发挥薪酬的激励作用，形成稳定的经营者团队，保证公司长远发展，特制定本规定。
第二条：本制度适用于单独对接省公司，社商点位在1。5个点以上的代理区域总经理。
第三条:公司总经理实行聘任制，每届任期1年，可连聘连任.
第四条：公司总经理薪酬实行年薪制
第五条：总经理薪酬由以下几个部分构成:
1。基本年薪
2。绩效年薪
3。销售提成
4。法定福利和保险
5.公关费用和补助
6.经理人持股计划(另行规定）
第二章：薪酬管理办法
第一条：基本年薪（下限年薪）
1。基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础。
2。新聘（或新晋升）的总经理的基本年薪按公司现行标准进行核定.总经理基本年薪6万元.
4。特殊情况由事业部部长(或董事长)批准后可随时调整.
第二条：绩效年薪
1.绩效年薪按单月业绩打分情况核算,当月发放。
2.任职不满一年的按实际任职时间进行核定.
第三条：销售提成
出货额（万）

业绩打分

F<400
0
F<60
调岗
≤400F>500
2000
≤60F〉65
分/300
F≤500
0.8%
≤65F〉70
分/400
F〉600的部分
1％
F≤70
分/500
第四条:法定福利和保险
1。依法享受国家规定的福利和保险，其享受标准按国家有关规定处理。
2.任期满一年公司提供的中长期进修学习.
3.享受年薪制的,不享有加班工资。
第五条：公关费用和补助
1. 总经理享有1000元/月油卡补助。
2. 客情费用最高1000元/月，需要正规发票报销，并提供招待人员明细。
第三章:退出机制
获得公司年度分红资格的总经理，凡发生以下情况者,均考虑停发或减发：
1。违反公司政策、规定严重者；
2.辞职或辞退者；
3。以往工作中未发现问题，但对公司业绩带来不利影响者.
4。其他总公司认为有必要停发或减发的情况。
第四章:薪酬测算
模拟数据,如总经理基本年薪6万+业绩(75分)年薪+销售提成0。8％+利润分配（另行规定）
打分目标
出货目标
固定年薪
绩效年薪
出货提成
油补
租房补助
合计
65
6000万
6万
1.8万
4。8万
1。2万
0。6万
14.4万
75
7200万
6万
7.2万
5.76万
1。2万
0.6万
20。76万
80
1亿
6万
12万
13万
1。2万
0。6万
32.8万
注：固定工资:与出勤挂钩
绩效工资:与业绩打分挂钩
销售提成:与出货额挂钩
第四章：附则
本考核办法2018年7月1日实施
本制度试运行3个月
本考核经总公司批准后生效