人力资源管理四级练习题.doc
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1、1( )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。A人员招聘 B人力资源规划 C培训 D绩效管理2( )是企业为了实现生产经营目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才其所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称.A人员招聘 B岗位分析 C人员配置 D人力资源规划3( )是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。(2005。5)A外部招募 B重新招募 C内部招募 D公开招募4下列属于内部招募的优点的是( )A费用高 B可能造成矛盾 C来源广 D激励性强5内部招募能够给员工提
2、供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感,这体现了其( )的特点。A准确性高 B激励性强 C带来新思想和新方法 D适应性快。6为保证竞聘上岗的( ),必须成立竞聘上岗领导小组,小组内至少有艺人是企业外部专家,负责指导竞聘选拔工作。A民主、科学、公正 B科学性和民主性 C合理性和可行性 D公正、公开、公平7( )是我国企业在经济改革的实践活动中,涌现出来的一件新事物,它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A竞聘上岗 B绩效管理 C薪酬福利 D择优录用8招聘广告不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是( )A费用高昂 B只能被部分适合工作岗位的人员看到
3、C受众范围狭窄 D信息传递缓慢9下列各项不属于外部招募主要方法的是( )A广告法 B中介法 C熟人推荐法 D布告法10在企业招聘过程中,( )是一种很有效的交流方式,具有树立形象的作用。组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。A外部招聘 B内部招聘 C发布招聘广告 D上门招聘11竞聘上岗的理论基础是( )A能岗匹配原理 B任人唯贤原理 C最优化原理 D双向选择原理12整个招聘活动的重心是招聘工作的( ),是关键的一环。(2007。11)A招募阶段 B准备阶段 C实施阶段 D评估阶段13要进行有效的人员招聘,必须首先( )A明确人员招募的来源 B分析岗位的招聘要求 C分析招聘人
4、员的特点 D选择适当的招聘方法14在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( )A有效选人 B事实求是 C长官意志的影响 D科学选任15企业在进行人员招募时,要进行综合考虑,通常选用( )方式效果最佳。A内部招聘 B内外部招聘相结合 C外部招聘 D熟人介绍与公司考察相结合16要根据招聘岗位的要求与特点,向特定人员发布信息,这体现了( )。A招聘对象的广泛性 B招聘信息发的针对性 C招聘对象的层次性 D招聘信息发布的及时性17招聘工作一般是( )的提出和确定开始的。(2005。5)A招聘计划 B招聘策略 C工作分析 D招聘需求18因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的
5、空缺属于( )A组织人力资源自然减员 B组织业务量变化引起的人力资源需求 C组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求 D组织人力资源满负荷19狭义概念上的人员招聘即指招聘实施,其中包括( )三个步骤。A广告、招募、录用 B招募、筛选、录用 C招募、录用、评估 D广告、招募、评估20人员招聘信息不包括( )。(2007。11)A空缺岗位 B工作描述 C任职资格 D工作提纲 21( )是制订招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。A人力资源市场供求变化 B职位说明书 C组织自然减员 D招聘需求信息22某公司处于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择( )作为招
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