薪酬管理在企业管理中的作用.doc
《薪酬管理在企业管理中的作用.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬管理在企业管理中的作用.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、经济管理基础期末论文 薪酬管理在企业管理中的作用 姓 名: 学 号: 所属院系: 薪酬管理在企业管理中的作用摘要:薪酬管理是联系企业与员工的重要经济纽带,只有把薪酬管理和企业发展有机地结合起来,充分发挥薪酬的激励作用,才能增强员工的向心力,凝聚力,使员工围绕企业发展共同奋斗。 关键词:薪酬管理 薪酬制度 薪酬结构 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,分为直接经济薪酬和间接经济薪酬.直接经济薪酬的形式有工资包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费)、佣金、利润分红等;间接经济薪酬以提供福利(如养老金、医疗保险)和服务的形式支付.薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策
2、、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程.薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动,是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动,也是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分,是指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来,充分发挥薪酬管理功能的管理过程。薪酬管理主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。 薪酬管理的基本目标为公平性,竞争性和激励性。合适的薪酬制度既可以巩固向心力,减少员工不满;又能促使员工更加努力,提升企业运营绩效。薪酬管理必须满足公司经营对薪酬的公平性和可操作性的基本要求,公平性是指薪酬的对内公平、对外公平和个人公平。内部
3、公平是薪酬管理的一个重要目标.企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。外部公平性也必须予以重视。适时开展外部薪酬对标,分析本企业提供的薪酬待遇处于市场上同岗位的何种水平,以此作为外部公平性的判断依据。社会比较理论指出,人们希望正确地评价自己的观点和能力;在缺乏直接自然的评价标准时,人们通过与他人的比较进行自我评价.如果与自身规模类似的企业给到的薪酬水平高于本企业,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬 管理 企业管理 中的 作用
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。