机料科年终总结.doc

年中总结
机料科作为工程项目施工的先头部门,对项目施工进度有着不可或缺的作用。我部深感责任重大,时刻牢记职责，不敢有丝毫懈怠。S315纳白二级路改扩建项目已进场半年有余，经我部管理人员努力及项目领导大力支持,克服了资金严重短缺、人员不足、地理条件恶劣等多重困难，保障了各段落施工正常有序开展。以下是我部2018年以来对机料工作的简要总结。
一、 临时设施建设。
（一） 建设完成并投入使用项目部驻地、试验室、1＃地磅、项目一处驻地、1＃、2#拌合站料仓。
（二） 克服水资源难题从北盘江至2＃拌合站超过2公路建造供用水系统。
（三） 协助安装新寨料场、纳翁料场、变电站抽水系统、坡帽拌合站、毛安中桥五处变压器及线路.
二、 生产动力设备调配及安装。
（一） 通过与一公司各项目机料科协调，从罗望一标调入1000型拌和机设备两套、100吨水泥罐四个，盘兴线调入100吨水泥罐一个，宰从线调入100吨水泥罐一个,全部安装完毕并投入使用。
（二） 从罗望线调入砼罐车两台，经维修保养后可正常使用.临时租用25吨吊车一个月协助白层大桥加固工作.
三、 主要材料采购与砼生产情况。截止2018年6月水泥完成进场3736.3吨、砂石10260立方、钢材290。1吨、柴油459吨、钢波纹管171米、土工格栅10200平方米、防水材料9400平方米。自罗望一标调入闲置钢板35吨。生产各标号混凝土共计7800立方.
四、 完善内业资料管理。
（一） 完成材料采购、设备租赁合同签订与程序流转共计11份.
（二） 完成整套机料部门检查资料工作。
（三） 完成月度扣款，物资需求统计，材料消耗统计，材料进出场台账登记等日常工作。
五、 存在的问题及面临的困难。
（一） 未建立有效的管理机制。机料部门制度清晰,岗位职责明确，但由于缺少配置相应人员不能有效运转，造成工作处理滞后，管理人员一岗多用，工作内容混乱，最基本的库管员、电工未得到相应配置。
（二） 资金情况影响工作进展。项目现仅机料欠款达836万元以上。S315项目进场至今未付任何一家供应商货款。若资金情况不能改观,材料面临断货，机械面临停摆,砼生产也将受到严重影响。
六、 下半年工作安排。
（一） 规划筹备水稳站建设场地，完成水稳拌合站设备调配及安装调试工作。
（二） 规划筹备沥青站建设场地，完成沥青拌合站设备安装及调试.
（三） 保障各阶段施工生产所需材料及时进场、机械设备及时调配.
2018年下半年,机料部门将以更加积极的心态、更加饱满的热情去克服各种困难.坚守岗位，提高管理效率，为S315早日交工验收，打造品质工程做出最大的努力.
S315纳翁至白层公路
改扩建工程项目机料科