宣传管理制度.doc
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1、宣传管理制度1总则1。1为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对内、对外宣传力度,特制定本办法.1。2公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。1。3 宣传工作宗旨:加强公司内部交流,推动企业文化建设,展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,树立公司良好形象,提高企业知名度,为实现公司可持续发展创造良好的舆论环境和人文基础.1。4宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出,同时遵从索通发展股份有限公司宣传工作原则和要
2、求.2工作机构2。1 成立宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各车间、部室兼职宣传员及办公室相关人员组成,办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件。公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将所属部门内部稿件收集、整理、校稿和报送办公室。对内、对外发出的一切宣传信息均需公司办公室报总经理最终审核。2。2各部门主要履行以下职责:2.2。1建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作;2。2。2开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路
3、、新做法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息;2。2.3对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的新闻报道.3宣传渠道及方式3。1公司目前宣传工作主要是内部宣传为主,通过创办公司内部刊物信息简报及相关培训、授课等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态等方面的信息。3.2员工投稿要求如实的反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出工作热情,鼓励员工之间相互学习.各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付.4实施细则4。1内部宣传主要是以公司内部刊物信息简报为主,信息简报每一月一期,正常情况下当月简报在次月15日内刊出,通过邮件和印刷的
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