房地产公司财务部人员配备及职责分工方案.doc
《房地产公司财务部人员配备及职责分工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产公司财务部人员配备及职责分工方案.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、房地产公司财务部人员配备及职责分工方案一、财务部职能概述财务部是在集团财务管理中心垂直领导及总经室直接领导下的公司经济活动的管理机构,是公司经营活动过程中各种经济行为集中反映和集中表现的管理部门。财务活动的核心是资金的运动,表现为资金的筹集和运用.财务部门通过会计核算,对公司经营过程中的财务进行预测、组织、协调、分析和控制;对项目的经营运作情况进行有效的监控,及时控制偏差、控制成本、考核业绩、明确责任;参与企业经营管理,对经济合同和经济协议把关,提高企业的管理水平和经济效益。二、新项目人员需求财务负责人1名,主管会计1名,成本、预算会计1名,资金、税务会计1名,出纳1名.(另销售收款岗位可归至
2、营销部。)三、职责说明1、财务负责人(1)直接对集团财务管理中心及公司总经室负责,认真执行公司总经室的工作指示。(2)全面负责公司的各项财务工作,负责领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、纳税筹划、资金管理、会计核算及会计监督等方面的工作,参与公司重要经济问题的分析和研究。(3)遵循国家有关财经法规、方针和制度,结合公司的特点,制订和设立一整套有效的会计核算制度,组织、领导财务部其他人员开展具体工作。(4)遵循国家有关财经法规、方针和制度,结合公司的特点,参与制订有效的内控制度,明确公司各部门岗位职责,明确相关流程审批权限,并严格执行.(5)准确分析和衡量企业资金状况和偿债能力,掌握企业资金
3、结构变化趋势,根据企业经营需要编制财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。(6)进行成本费用的预测、核算、控制、分析和考核。透过会计反映,对项目情况进行监督,督促公司有关部门降低成本,节约费用,提高经济效益。(7)参与公司商品价格、销售方针、工资奖金等方案的制定,参与重大经济合同和经济协议的研究、审查工作.(8)负责公司财务部门的设置和会计人员的配备方案,组织会计人员的业务培训和考核,负责对公司财务人员的任用、晋升、调动、奖惩及部门的业务考核和审批工作。(9)维持与银行、税务等机构的良好关系,并保持经常性的沟通。(10)协调各职能部门与财务部门的工作往来。2、主管会计(
4、1)认真执行会计准则、国家有关财务法规以及公司财务制度规定,遵守会计核算的有关规定,协助财务负责人跟进部门各项财务管理工作。(2)认真审核原始凭证,及时编制各类记账凭证,做好会计核算工作;负责定期与银行账单核对,保证账实相符。(3)定期核对与清理往来账户结算,包括期末对往来款项进行全面清理。(4)定期和不定期对财产物资盘存清查,做到账、物、卡相符.(5)及时编制和报送会计报表及相关附表、附注.(6)做好各类会计凭证账册装订、保存工作.(7)认真完成领导交办的其他工作,配合其他财务人员做好相关工作。3、成本、预算会计(1)参与公司成本控制管理制度设计和成本目标规划。(2)执行和改进成本核算方法,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产公司 财务部 人员配备 职责 分工 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。