浅谈民营企业财务管理中存在问题和对策.doc
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1、山东科技大学泰山科技学院专科毕业设计(论文)论文题目:浅谈民营企业财务管理中存在问题和对策学生姓名:班 学 号:指导老师:10摘 要随着我国改革开放的深入和国民经济的持续、快速发展,民营企业作为我国市场经济中最具有活力和生命力的细胞,已经成为支撑和推动经济增长的重要力量,其在发展生产力、增加地方财源、扩大劳动就业机会、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣等方面发挥了积极作用。但是民营企业的发展仍然面对各种人为和非人为的制约因素,民营企业财务管理体制不协调,财务风险巨大等问题不仅损害了民营企业长期发展的利益,也制约着我国经济发展与社会进步。因此,民营企业必须正视自身的财务背景,规范财务管理体制,
2、加强财务管理工作,以降低经营风险,并实现健康持续发展。本文主要阐明了民营企业当中存在的各种问题以及解决的办法.关键词:民营企业;财务管理;存在的问题;对策目 录1 引言12 民营企业财务管理概述2 2。1民营企业的简介22。2财务管理22.3民营企业中财务管理的重要性33 民营企业财务管理存在的问题3 3。1民营企业产权所有制的单一性33。2民营企业决策机制失真43。3民营企业用人机制合理性的缺失44 加强和改善民营企业财务管理的对策建议54。1强化内部管理54.2争取外部支援85结论8致谢辞111 引言 改革开放以来,伴随着我国市场经济的快速发展,我国民营企业的数量明显增加,其发展速度也令人
3、惊叹。民营企业的发展从数量上到规模上都为世人所瞩目,这在增强我国经济实力、加速技术创新、推进地方经济发展等方面起到了重要的推动作用。截止2016年底,民营经济已占到GDP总量的60,上交税收占到总量的1/3,民营企业吸纳的就业人口已超过全社会就业人口的60%,民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上的工业企业利润的50以上,各类民营企业的投资比重也超过了40。另据中国中小企业协会的数字,到2016年12月底,全国中小企业数为4500万户,占全国企业数的95%以上。中小企业绝大多数是民营企业。中小企业创造的最终产品与服务价值、出口总额和上缴国家税收,分别占全国的58。0、68。3%和50
4、.2%。研发的新产品超过全国八成,提供的就业人数达到了75以上。综上,不难看出,民营经济在我国经济发展中所发挥的作用越来越重要,其必将成为未来我国经济的重要支柱。与此同时,在良好发展态势下我们也必须清醒地认识到目前我国民营企业在进一步发展的过程中也遇到了不少问题,例如部分民营企业整体财务水平还处于很低层次,一方面面临着资金短缺的困境,另一方面资金管理和运作又呈现粗放混乱的状态。融资困难、投资盲目、盈利低下等问题也在有些民营家族制企业中普遍存在,这些问题已经成为了制约我国民营企业“二次创业”、企业上层次、上水平的关键问题。尽管各级政府对此高度警觉,不少头脑清醒的民营企业经营者已经感觉到这一问题的
5、严重性,但由于种种原因,目前还没有找到根本性的解决办法。对民营企业发展问题进行研究必定是一个长远而且沉重的话题,但是却又是很有必要的一个研究方向,这对于我国民营企业而言将是一次伟大的变革。民营企业是我国国民经济的重要部分,而民营企业的财务管理问题与我国国民经济的发展密切相关.通过我国民营企业财务管理方面存在的问题进行研究,针对问题提出切实可行的、有效的解决办法,以降低财务风险,提高财务管理水平,对于改善我国民营企业财务管理的现状,促进民营企业健康、可持续的发展具有重要意义。2 民营企业财务管理概述2。1民营企业的简介民营企业的概念在经济学界有不同的看法.一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私
6、人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照其实行的所有制形式不同,可分为国有民营和私有民营两种类型。我国民营企业界定从广义上看,民营只与国有独资企业相对,而与任何非国有独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业。有的非公有制企业均被统称为民营企业。2.2财务管理财务管理是一个企业的命脉,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务管理所行使的直接管理,主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。财务管理的研
7、究的对象是对资金核定、筹集、应用、回收和分配。目的是优化财务状况和提高财务成果.财务管理方法,简单地说,是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。具体而言,财务管理方法是财务管理人员,针对企业经营目标,借助经济数学和电子计算机的手段,运用运筹论、系统论和信息论的方法,结合财务管理活动的具体情况,对企业资金的筹集、生产资金的投入、产品成本费用的形成等企业经营管理活动进行财务预测、财务决策、财务控制、财务计量、财务分析、财务报告和财务监督的技术,它是财务人员完成既定财务管理任务的主要手段。2。3民营企业中财务管理的重要性财务管理是企业运行发展的重要组成部分,是企业在发展壮大过程中必须仰仗
8、的重要手段。随着近些年来我国经济不断发展,企业被推入到经济市场中来,这为我国民营企业提供了更多的发展契机,同时也给这些不断壮大的民营企业带来了巨大的挑战.市场要求企业财务管理更加复杂,为了风险的控制和维持企业发展,要求财务管理在企业的资源分配、管理控制、业绩评价中起到主导地位,使企业在发展过程中的决策有据可依,从而使财务管理在企业经营决策中起到重要作用.在市场经济下,一个企业的所有经营都要通过资金来展现,所以财务管理在一个企业中所起到的作用是其他无法替代的。 3 民营企业财务管理存在的问题 民营经济不仅吸纳了大量的剩余劳动力就业,而且对各级政府财政收入具有举足轻重的作用。但我国民营经济发展并非
9、一帆风顺,除了外部发展环境有待进一步改善外,企业自身也存在起点低、整体素质不高等问题.因此,民营企业要真正增强自身的核心能力,获得长足发展,首先必须解决制度瓶颈的制约,不断改善公司治理。民营企业在公司治理中存在的问题主要表现在以下几个方面:3。1民营企业产权所有制的单一性民营企业的产权比国有企业更为清晰,但民营企业在产权上也存在一些特有的问题。一是家族内部成员之间产权界定不清。在企业发展初期,家庭成员共同创业,所有者和经营者融为一体,既提高了决策效率,也降低了监督成本.并且由于民营企业创业条件往往非常艰苦,一时也很难吸引社会上的人加盟.当企业发展到一定规模后,为了提高企业的运营效率,必须实行所
10、有权和经营权分离,而家族内部成员之间产权界定不清,往往很容易引起产权纷争,最终影响企业的正常经营。二是一股独大,产权上缺乏开放与合作的观念。受传统观念的影响,一些民营企业在产权上处于封闭状态,这不仅不利于企业迅速做大,也不利于吸引优秀人才.三是“红帽子”现象。有些民营企业在特定环境下,为了企业安全或享受优惠政策,把本来属于自己的资产改成以国有或集体的名义出资形成的资产。因为想要解决民营企业的产权问题还要从对民营企业家的认知入手,在新的形势下公司想要发展必须要有多元化的资本融入。3.2民营企业决策机制失真大多数民营公司尚未建立科学的决策机制,而是老板一个人说了算。而我国的民营企业家素质普遍不高,
11、其通常很少对投资项目进行可行性分析和论证,随意挪用资金,投资行为短期化,缺乏战略眼光,容易导致投资失败。这种凭经验,甚至拍脑门的决策方法,会给企业经营带来很大的决策风险。因此民营企业想要做大做强,决策的正确性非常的重要,民营企业也要尽量做到公司的所有权和经营权分离,让专业人才来管理公司。3。3民营企业用人机制合理性的缺失很多民营企业尚未摆脱在家族、亲戚、朋友和同学的小圈子里用人的习惯,没有建立起公开、公平、公正的用人机制.公司内部裙带关系严重,会计人员由企业领导的家庭成员、亲戚担任,对企业领导绝对 “忠诚” , 但业务素质通常不高,大多没有经过正规的会计业务培训, 缺少财务管理的能力。成本意识
12、淡化 ,成本管理弱化成本行为软化现象, 无法为决策提供准确的成本信息 .家族成员占据企业重要管理职位,亲情代替管理,使企业管理混乱。任人唯亲,难以得到有些人才,制约企业发展.这些都是民营企业发展过程中普遍出现的问题,也严重地影响了我国民营企业的健康发展。民营公司的整体素质不高,尤其是民营企业经营者的素质与现代企业家的要求有很大的差距。管理者缺乏一定的企业管理知识,财务管理观念淡薄,企业的财务管理水平不高.同时,民营企业的管理者对企业财务管理的目标不是很清楚,其脑海中只有利润最大化的概念,在一定程度上限制了企业财务管理职能的发挥。民营企业发展的关键是有一批博大胸怀、具有战略眼光和创新思想的企业家
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