安全管理人员月度工作绩效考核标准.doc

安全管理人员考核标准
1目的
为了强化分厂安全科、安全管理人员各项安全管理措施的落实执行，提高基层安全管理水平,明确各项管理职责和日常工作任务，推进精细化安全管理，不断提高安全管理人员的素质和能力,夯实安全基层基础管理工作，杜绝各类事故，消除安全隐患，特制订本考核细则。
2 范围
本标准规定了安全管理人员的职责、工作内容要求与方法、检查与考核，适用于公司科技公司各分厂安全管理人员的考核。
3 职责
3。1安全科长工作职责：
安全科长在分厂厂长的领导下开展工作，其主要安全职责有：
3.1。1传达、贯彻、落实国家、行业、上级主管部门安全生产法律、法规、政策和公司生产安全规章制度,做好宣传教育，并认真执行。
3.1。2负责组织对本分厂新进厂职工进行安全教育和培训,归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核。
3.1。3开展各种安全活动，制定本部门安全月和班组安全活动计划。
3.1.4组织制定、修订本分厂安全管理制度和安全规程,编制安全技术措施计划，并组织实施。
3。1。5组织本分厂各类安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，监督检查隐患整改工作的完成情况。
3。1。6深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
3。1。7负责对本分厂安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见，总结交流安全生产先进经验,推广现代安全管理办法。
3。1。8负责做好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件，按照国家有关规定负责制定本分厂职工劳动保护用品的发放标准并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用.
3.1.9负责本分厂员工安全档案的建立完善。
3。1。10负责本分厂安全设施有效性鉴定的组织。
3.1.11负责本分厂产生废弃设备、材料、成品的分类、销毁、变卖安全的管理.
3.1。12负责配合公司各类上级安全检查、生产线验收、评价等工作.
3。1.13负责组织、参加本分厂安全事故的调查处理、统计上报工作，及时向公司安全部门报告;并对本分厂发生的事故、未遂事故进行统计、分析和预防措施的制定、落实执行.
3。1。14按要求及时、认真上报各类安全管理文件和表格。
3。2安全管理人员职责
安全管理人员在安全科的领导下开展工作，其主要安全职责有：
3.2。1贯彻公司安全生产的指示并监督检查执行情况.对车间、班组安全管理人员进行业务指导，有权直接向公司领导汇报工作。
3。2。2参与制定、修订本单位有关安全生产管理制度和安全技术操作规程并检查执行情况.
3。2。3负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和监督检查。参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
3。2。4协助领导做好职工的安全思想工作、安全技术教育工作，负责对新进厂职工厂级教育，指导各岗位的安全教育。
3.2.5负责监督检查车间和班组安全活动，经常组织开展应急救援演练。
3。2。6按照安全技术规范标准的要求参加新建、改建、扩建工程设计、竣工验收和设备改造工艺条件变动方案的三同时审查,督促落实装置检修、停工、开工的安全措施。
3.2。7协助安全保卫部门做好消防器材和急救器具的管理，掌握车间的尘毒情况，提出改进的意见和建议。
3。2.8每天对所辖区域进行检查，发现隐患及时督促整改。采取有效措施避免违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定、屡教不改或造成经济损失情况的出现，有权要求其班组、职工及时改正、停工整改或予以处罚.
3.2。9对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。
3.2。10做好危险品处理和焊接动火监护工作.
3。2。11健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化、科学化。
3。2。12协助安全科长做好本单位安全管理工作,总结推广先进安全管理经验。
4奖惩
4。1奖励项
4。1。1将根据奖优惩劣的原则，对符合以下条件的安全科长、安全管理人员按照安全生产技术部ABC考核标准进行奖励。
1）业务扎实,工作认真,思路清晰,忠于职守,勤勤恳恳，敢于负责。
2）能够及时具体地完成本职工作及上级或领导下达的工作任务。
3）及时发现和处理重大事故隐患。
4）由于监督检查到位而避免事故发生。
5）勇于发现问题并采取有效的控制措施。
6）安全合理化建议得到采纳并取得实效。
4。2 惩罚项
4。2。1为了加强队伍建设,对不合格安全管理人员进行严厉处罚，直至下岗。不合格安全管理人员条件：
1)一个月内无发现隐患记录、无发现违章及处罚违章记录（无生产任务除外)的，业绩平淡或干群对其工作意见较多，或在其位不谋其政，姑息迁就和无原则宽大“三违"人员,对本职工作不认真、不负责任的；
2)在公司及外部的安全大检查中,在一个现场发现重大隐患超过两项（含两项)、一般隐患超过五项（含五项）的;
3）把大部分精力放在非安全职责范围内，在厂区与作业人员长时间闲谈与安全工作无关的事情的；
4）在各类事故中牵扯监督检查不当、制止不力、失误或失控脱岗，在当班发生轻伤及以上人身事故或经济损失达200元以上的事故；
5）避重就轻，隐瞒事故真相，不按规定时间向领导和上级安全部门上报或隐瞒事故的。
4。2.2安全管理人员必须记好安全工作日志，随时接受上级领导和安全部门的检查，在检查过程中发现有空白的，均视为不合格安全管理人员。
1）记录每天发现的隐患及处理结果,监察内容和现场安全情况；
2）记录重大隐患及未遂事故发现的时间、地点和最终处理结果;
3）记录给本单位第一责任者的汇报情况和本单位领导对安全工作的要求;
4）记录传达贯彻上级和公司文件精神情况。
5)根据本岗位职责记录一些日常情况.
注:每当出现1次不合格，扣除当班安全管理人员ABC考核总分10分。连续出现3次不合格时取消当月ABC考核。
5ABC考核得分及评分办法
5.1评级原则:A证，90≤总得分;B证，80≤总得分＜90；C证,70≤总得分＜80分；低于70分者取消绩效考核工资.
5。2日常检查考核时,上级、分厂及科室对安全管理人员所属区域责任人的安全管理扣分总成绩的10。00﹪对安全管理人员进行考核(每月四次综合大检查不算在内）.
注：其他考核执行《安全管理人员月度工作绩效考核标准》
5。3考核内容与权重系数
安全管理人员综合考核内容分为行为规范、基础管理、环保、职业健康、奖惩项共五项综合项目，其分值权重系数如下：
项目
一
二
三
四
满分
奖惩项
总成绩
行为规范
基础管理
环保
职业健康
标准分
100分
100分
100分
100分

±100分

权重
20%
40%
20%
20％

100%

实分值
20
40分
20分
20分
100分
【-100，100】分
【0,200】分
5.4考核成绩总成绩计算公式
安全管理人员ABC证考核采取满分为100分。
每个项次满分为100分，各个项的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方法如下：
±(0～100)
式中—总分值；
-权重系数；
i—各要素得分值;
n—项次个数。
6附件
6。1安全管理人员月度工作绩效考核标准
6.2安全管理人员证考核表
安全管理人员工作绩效考核标准
序号
类别
考核要素
编号
标准内容
考核评分办法
备注
1
行为规范
1.1
劳动纪律
1。1.1
按点上下班，不迟到、早退，有事请假,不请假的视为旷工。
无故迟到、早退一次扣5分
旷工一次扣15分.

1.1.2
积极按时参加安全会议、学习、考核活动。
缺席一次扣2分 考核不及格每次扣10分

1。1。3
理解行业相关的法律法规，熟悉公司管理制度，掌握一定的安全知识.
达不到要求扣5分

1.1.4
脱岗、串岗、睡岗，工作散漫,不积极主动，不管事、怕事。
出现每一次扣5分

1。1。5
严禁酒后上岗或班中饮酒.
否决项

1。1。6
上班期间嬉笑打闹、玩游戏、聊天等与做工作无关的事情。
每一人次扣5分

1。1。7
发现在厂区带烟火一次（维修固定动火区除外，但火种只限于维修工房内）
否决项

1。1.8
进入工库房必须穿戴工作服、鞋、帽和劳保用品.
每出现一次扣2分

1
行为规范
1.1
劳动纪律
1。1。9
凡是规定区域未关闭手机或接听手机。
否决项

1.1.10
凡公司内非危险性物资未经允许出厂;危险品流出厂区及运输过程丢失、被盗。
否决项

1。1.11
能够以身作则,严格遵守执行安全制度。
出现一次未起表率作用扣5分

1.1。12
专职安全人员做其非本职工作。
出现一次扣3分

1。1。13
不坚持原则，循私执法者，存在违章行为。
出现一次扣10分

1。1。14
其他违反劳动纪律的情况,根据实际情况酌情扣分.
酌量扣1～10分

1。2
执行力
1。2。1
安排工作任务未按要求执行，未在规定的时间内保质保量完成交付的工作，存在应付糊弄现象
扣1～5分

1.2。2
对规定、指示执行力不强，组织协调不力,不服从管理、不服从工作安排，推诿扯皮。
酌量扣1~5分
无理取闹者否决项

1.2.3
上级或公司安全文件未传达或贯彻不到位.
每出现一处扣5分

1.2。4
对员工或下级反映的安全问题不予解决、答复，推诿扯皮。
每出现一次扣2分

1.2.5
公司安全生产管理制度执行不严格、不细致、投机取巧。
每出现一次扣2分

1。2。6
每月纠正员工习惯性违章不少于2人.
每少一人扣1分

1。2。7
对发现的违章情况视而不见，不做调查处理。
每一次扣5分

2
基础管理
2.1
交流
2.1.1
每月组织不少于3名员工开展一次座谈会活动,加强管理人员与员工各项工作的有效实施开展，主要针对查找管理漏洞与不足及如何做好各项工作等方面进行交流沟通，提高本单位的整体管理水平，并形成座谈会记录。
未开展扣3分
每少一人扣1分
无座谈记录扣2分

2.2
安全检查
2.2。1
安全管理人员每天根据安全管理人员日检表内容认真逐项检查，实事求是的填写日检表。
未进行日常检查扣5分，每少一项次扣2分，检查渉计的内容不全面扣1分

2。2。2
全月组织本部门管理人员对所在单位的各部门车间班组(包括维修、配电室、质检科） 进不少于4次的安全检查（烟火、手机等内容包括在内），并形成检查记录。
未进行综合检查扣5分
每少一项次扣2分,检查渉计的内容不全面扣1分

2。2.3
全年结合本单位或同行业事故进行有针对性的专项检查,主要针对季节特点开展春秋防火防静电检查、夏季防雷防洪、冬季防冻检查等。
未进行专项检查扣5分
每少一项次扣2分，检查渉计的内容不全面扣1分

2。2。4
全年做好法定节假日检查工作，主要针对放假前卫生清理、危险品入库和保卫安排进行安全检查。
未进行节假日检查扣5分
每少一项次扣2分,检查渉计的内容不全面扣1分

2
基础管理
2.2
安全检查
2。2.5
每年组织两次对电器设备设施的静电接地阻值进行测量；对防静电地面、台面等装置应每月不少于一次抽查，并做好记录，对发现问题及时提交相关部门整改，确保符合规范要求。
未进行检查扣5分
每少一项次扣2分,检查渉计的内容不全面扣1分

2。2.6
每月不少于一次对防雷接地、防感应雷装置完好率进行检查，确保防雷接地有效。防雷接地体附近，应根据实际情况悬挂警示牌或设护栏.
未进行检查扣5分
检查渉计的内容不全面扣1分

2.2。7
每月对本单位各站点、各时段的员工上下班头盔情况检查进行一次全面的检查。
未实施检查扣5分
检查不到位、不全面扣2分

2。2.8
每日安全管理人员应深入一线了解工作、巡查到位，发现问题及时解决，按要求做好巡视卡发放、填写、回收管理工作.
巡查不到位扣2分
巡视卡发放回收不及时扣1分

2。2。9
根据每日的工作情况,实事求是的填写安全管理人员工作日志,并做好保存。
未执行扣2分

2.3
定员定量
2。2。1
严格控制工房或工位人员,不得超过定员。
每一人次扣1分

2。2。2
工房、工位、库房、转手库、加药斗、转运工具载量超过规定危险品数量，危险品按要求定置存放，保持一定的距离，不得超高.
每一处扣2分

2。4
设备管理
2.4.1
所有设备选型安装符合该工房危险等级标准相关要求。
每发现一处违规扣5分

2
基础管理
2。4
设备管理
2。4.2
设备、设施应根据相关的规定要求合理有效的安装仪表、电子测量元件，其显示测量数据准确清晰醒目、检验合格证有效。
设备仪表应安装的，存在缺失扣4分
显示测量数据不准确扣3分
无校验合格证或损坏扣2分
显示窗影响视线或不清晰醒目扣1分

2.4。3
设备表面、内部应清洁无油污，设备壳罩上部不应放置零件及杂物做到正常润滑。
每发现一处扣2分

2.4.4
设备状态运行标识、警示标识齐全、醒目.
每发现一处缺失扣2分

2。4.5
对设备设施应定期检维修保养，保持正常状态运行,设备不得带病运行。
每发现一次设备带病运行扣5分

2。4.6
对设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查.
未制定检修方案扣5分

2。4。7

安全防护设施应应管理制度定期检测保养，并制定检测保养计划及实施记录不得随意拆除、挪用或弃置不
用；确因检维修拆除的，应采取临时可靠有效的安全措施，检维修完毕后立即复原。
全年无检修计划扣5分
安全防护设施缺失、无效或未利
用扣5分
未制定检修方案扣2分

2。4。8
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的,须制定危险物品处置方案和应急措施，并停止生产、作彻底卫生
清理、将现场危险品转移至安全区域工作,控制现场
未制定的每发现一处违规扣5-10分

2
基础管理

人员，无关人员在在安全距离外，安全管理人员并做好现场验收、实施过程的监控工作，严格按规定组织实施.

2。5
动火焊接
2.5。1
动火前未清理或清理不彻底、超过动火令规定作业时间动火、动火过程无人监护、未对动火后场地进行检查、动火过程采取管理、防护措施不足。
每出现一项次扣1分

2。5
五步法
管理
2。6。1
本单位五步法推行不到位，糊弄，敷衍了事.
每发现一次扣5分

2.6。2
五步法统计分类不准确，未按规定填写上报五步法报表。
每违规一次扣3分

2。6。3
当月五步法情况分析,措施落实不到位.
每出现一次扣3分

2。6.4
对员工填写运用存有不足,能给予及时的反馈和指导。
未能及时进行反馈和指导的扣3分

2。7
隐患排查治理
2。7。1
每月进行安全隐患排查治理不少于3处，并建立统计记录。
每少一处扣2分

2。7.2
各级检查问题未及时整改或整改不彻底。
每少一处扣5分

2。7。3
对工作中发现的安全问题或事故隐患必须及时予以整改落实，对临时难以整改的提出解决问题的方法、建议或报告。
视发现和解决问题的准确、彻底程度扣1-5分

2.8。1
根据生产特点、作业活动和设备进行全面的危险源辨
本单位未建立、实施危险源辨

2
基础管理
2.8
风险控制 与管理

识，建立危险源辨识及评价表、重大风险清单,并有效的确定日期.
识、风险评价与控制程序为否决项
确定日期失效扣5分

2.8.2
危险源确定后，在对危险源进行系统危险性分析的基础上制定相应的运行控制措施、健全规章制度，并做好检测、日常监控检查，确保实施的有效性。
无有效的监控措施或制度每一条危险源扣1分。

2.8。3
结合五步法、日常检查和员工反馈建议每月至少增补2条新危险源至危险源辨识评价和危险源管理规程当中，并将风险评级结果及所采取的措施对员工进行宣传、培训。
未进行增补扣2分
未宣传、培训扣1分

2.8。4
当相关法律法规变更时，发生重大职业健康安全事故和紧急状况后,产品工艺、生产设备发生变更时；生产新品种、使用新原材料、产品生产工艺、设备发生变更时,以及其他相关要求情况下，应进行重新辨识与评价.
未进行更新评价的每一项扣5分

2。8。5
对执行或安排的工作任务应预先进行风险分析控制或充分识别。即做好任务前的安全分析,采取有效控制措施再进行实施，安全有效的完成工作。
未进行风险分析识别扣4分
风险识别不充分扣2分

2。8.6
每月上报不少于1份未遂事故报告,并根据未遂事故制定、上报相应的纠正预防措施及整改证实材料。
未报未遂事故扣5分
未制定纠正预防措施或无证实材料扣2分

2.8.7
发生一般意外事故（含伤人）经济损失（包含材料、
当月否决项

2
基础管理
2。8
风险控制与管理

设备、维修费用、治疗经费以及其他费用等）超过10000元（含）以上.

2。8。9
发生一般意外事故(含伤人）经济损失(包含材料、设备、维修用、治疗经费以及其他费用等)3000元（含)-—— 10000元(不含）.
当月C证（扣20—30实分）

2。8。10
发生一般意外事故（含伤人）经济损失(包含材料、设备、维修用、治疗经费以及其他费用等）200元（含)—-- 3000元（不含）。
当月B证（扣10—20实分）

2.8.11
发生一般意外事故（含伤人）经济损失（包含材料、设备、维修用、治疗经费以及其他费用等）不足200元以上。
当月扣5—10实分

2。8.12
未遂事故、事故发生后汇报必须及时.
未遂事故每拖延一次扣5分
事故每拖延一次扣10分

2.8.13
隐瞒事故不报或不配合事故调查或阻挠事故调查.
否决项

2。8。14
未对事故进行有效分析，并提出预防措施，并严格落实，对事故调查、处理坚持四不放过的原则，不得有失客观、公正,偏离实际。
每出现一次扣5分

2。9
应急管理
2。9.1
每月联合消防部门进行消防设施全面检查1次，确保设施完好.
未进行检查扣3分

2。9。2
将安全消防设施列入日常的安全管理人员日检表中，进行日
未列入或未进行检查扣2分

2
基础管理
2。9
应急管理

常检查,确保设施完好有效伺服状态。
消防应急设施标识不完善或不正确扣2分
消防应急雨淋未在伺服状态扣5分
消防雨淋设施各相关的控制阀门、启动柄未所处状态不符合要求扣3分
因管理不善，造成设施影响应急使用的当月ABC证为否决项。

2.9.3
冬季提前做好消防设施的保温工作，确保各项消防设施作用可靠有效。
未能及时采取有效措施扣5分
因管理不善，导致设施影响应急使用的当月ABC证为否决项。

2.9.4
根据应急预案针对某个工序或车间班组组织进行一次应急消防知识培训或演练。
未进行扣3分

2.9。5
员工掌握应急处置、自救互救和逃生知识和技能
应急处置技能不熟练扣10分

2。10
培训教育管理
2.10。1
法定培训教育：制定在职员工全年培训计划，全年分两次培训时间间隔不少于6个月，教育时间累计不少于20学时,培训档案齐全。
无培训计划扣5分，学时不够或培训档案不全扣3分

2。10。2
日常培训教育：制定月度培训计划对车间班组人员安排安全培训教育活动,每月培训学时不少于2学时，人员覆盖率不少于98％。
无培训计划扣5分，
达不到培训学时，每少1学时扣
1分
无培训相关的实施材料扣2分

2
安全基础管理
2。10
培训教育管理
2.10.3
新从员工培训:根据培训大纲，分厂对新员工必须进
行相应三级培训教育中的车间、班组级培训教育，经考核合格后，方可上岗,并建立新进厂人员的档案和培训记录。
缺级培训扣10分
达不到培训学时，每少1学时扣1分
不及格人员未再培训而上岗扣10分
培训内容不全面或不合理扣5分
无档案和培训记录扣2分

2。10。4
转岗培训：对转岗人员培训率100%,培训不少于16学时。
转岗人员未培训直接上岗每出现一人次扣10分
达不到培训学时，每少1学时扣1分

2.10。5
复工教育:对离开工作岗位一年以上的员工必须进行培训教育（关键危险性大的岗位应根据本人情况，离岗一年内均可再培训，确保上岗人员胜任本岗位）
复岗人员未培训直接上岗每出现一人次扣10分
达不到培训学时，每少1学时扣1分

2.10。6
四新教育：当生产条件发生改变时,必须对涉及的人员进行安全教育。
每出现一次未进行培训教育扣10分

2.10。7
员工应知应会:每年应对本厂每名操作工进行应知应会考核不少于一次.
达不到要求扣5分

2.10.8
帮扶教育:每月对本厂员工不少于3人次的安全帮扶教育活动。
当月无帮扶人员扣3分
少一人次扣1分

2
基础管理

2.10。9
其他人员教育培训：企业应对外来参观、学习、施工等人员进行有关安全规定、安全教育培训、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
每出现一次违规行为扣5分

2。11
安全会议
2.11。1
车间班组会议:班组会议坚持生产期间每天召开一次.
未召开班组会议或弄虚作假扣5分
无召开会议内容的记录扣5分

2。11。2
分厂级会议:每个星期召开一次班组长以上管理人员会议。
未召开会议或弄虚作假扣5分
无会议内容记录或签到表扣5分
对会议内容未进行整改落实扣3分
每缺一次扣1分

2。12
文件和档案管理
2.12。1
应建立健全安全生产规章制度，并严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。
未建立完善的管理制度系统扣10分

2。12。2
应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。
安全记录不完善,存放不规范每发现一处扣2分

2。12。3
根据生产特点,编制岗位安全操作规程、现场应急
处置方案、危险源辨识环境因素识别等文件，并发
放到相关岗位,根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,每月根据员工五步法
现场未发放放置该文件扣10分；
缺少1份文件扣3分；
每月未修订完善至少1条管理制度措施扣3分.

3
环保管理

和日常安全检查修订完善至少1条管理制度措施,确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本.

3.1
环保检查
3。1。1
每月对本单位进行环保专项检查不少于4次。
少一次扣1分，未进行扣4分

3.2
环境因素识别评价
3.2.1
根据生产特点、作业活动和设备进行全面的环境因素识别，建立环境因素识别及评价表、重要环境因素清单,并有效的确定日期。
本单位未建立、实施环境因素识别为否决项
确定日期失效扣5分

3。2.2
环境因素确定后，在对环境因素分析的基础上制定相应的运行控制措施、健全规章制度，并做好检测、日常监控检查，确保实施的有效性。
无有效的监控措施或制度一条扣1分

3。2.3
根据生产所使用原材物料、作业活动进行全面的环境因素识别评价，建立相关的记录，结合五步法、日常检查和员工反馈建议每月至少增补1条新环境因素至环境因素识别记录当中，并将其评价结果 及所采取的措施对员工进行宣传、培训。
未进行增补扣2分
未宣传、培训扣1分

3。3
卫生
3.3.1
厂容厂貌整洁，作业场所规范有序,作业区域严格正规、秩序良好，环保管理效果明显。
发现1处不足扣5分
环保管理效果差扣15分

3.3。2
每月对工房、库房定期进行卫生大清理，保持各项设施清洁，无卫生死角.
未及时进行清理的扣5分

3
环保管理
3。4
污水处理
3.4。1
未使用污水处理设备或主要产生水污染处无沉淀池和活性碳处理。
每发现一处扣5分

3.4.2
沉淀池未按要求清理或活性炭未及时更换.
每发现一处扣2分

3。4.3
污水未排放到污水管网内造成外流。
每发现一处扣5分

3。4.4
污水处理(其他环保设施）设施损坏未采取可靠措施。
每出现一次扣2分

3。4.5
危险品的污水中的垃圾、沉淀物必须收集后销毁处理，不得随地处置.
每出现一处不符合规定扣3分

3。5
废品处理
3。5。1
每月做好废弃物收集分类存放管理，进行正确标识。
不符合要求扣2—5分

3.5。2
生活垃圾管理不到位、清理不及时。
每发现一处扣2分

3。5.3
变卖废品必须进行彻底卫生清理确保无危险存在，经过相关部门确认后、填写相关证明材料再进行处理，
待变卖的废品卫生清理不彻底沾着有危险品扣10份
变卖后的废品经确认存在危险品

3。5.4
处理时安全管理人员应必须做好监督.
当事人判为否决项
私自变卖的废品当事人判为C证

3
环保管理
3.5
废品处理
3。5。5
严格按销毁操作规程、废品销毁计划要求进行定期进行销毁,库存待销毁物品不得过量积压。
违反一次扣5-10分

3.5。6
严格按销毁程序填写废品处理的申请报安全环保处批准后方可进行销毁 ,并做好各项记录整理工作；
未按程序执行私自处理的每次扣15分

3.5。7
销毁后未清理场地或清理不干净或有丢失非危险品现象.
每出现一次扣2分

3。5。8
销毁废品时造成危险品丢失或遗漏、流失的。
当月责任人否决项

3。6
其他
3.6.1
其他未涉及环保问题，根据所发生问题严重情况酌量扣分.
标准1—100分

4
职业健康
4.1
职业防护
4。1。1
职业危害作业点防护设施合格有效利用。
无效或未利用每处扣5分

4。1。2
职业健康危害作业人员的劳保用品发放及时情况。
1、劳保未及时按劳保标准发放扣3分
2、劳保发放无班组至科室发放记录扣2分

4。1。3
员工自觉佩戴和使用劳动保护用品，符合国家或行业标准规定要求.
发现1人未按规定佩带劳保用品扣2分

4。2
体检
4。2。1
全面组织本单位员工参加卫生防疫部门体检活动，无特殊情况,不得遗漏.
组织不当或人员遗漏扣5分

4。2。2
经体检存在职业病员工应予以妥善调岗。
未及时进行妥善调岗每人次扣5分

5
奖惩项
5。1
奖励
5。1。1
业务扎实，工作认真，思路清晰，忠于职守,勤勤恳恳，敢于负责。
加1～10分

5.1。2
能够及时具体地完成本职工作及上级或领导下达的工作任务。
加10 分

5。1。3
勇于发现问题并采取有效的控制措施。
加10～100分

5。1.4
及时发现和处理重大事故隐患。
加10～100分

5。1.5
由于监督检查到位而避免事故发生。
加10～100分

5。1。6
在降低劳动强度、提高优化作业环境、增强安全度等小改小革，经认定有效。
加10~100分

5.1。7
提出切实可行的安全生产合理化建议,被采纳并经3个月的推广效果明显的.
加10~100分

5。1.8
自觉执行公司应急预案，有效消除险情的;事故发生后积极抢救并妥善处理，使员工生命、公司财物免受或减小损失的。
加10~100分

5.2
5。2.1
在安全工作中,心术不正玩忽职守、弄虚作假、不管不问无作为，影响安全管理绩效工作.
减10-100分

5。2.2
一个月内无发现隐患记录、无发现违章及处罚违章记

5
奖励惩罚
惩罚

录（无生产任务除外)的，业绩平淡或干群对其工作意见较多，或在其位不谋其政，姑息迁就和无原则宽大“三违”人员,对本职工作不认真、不负责任的；
减10分

5.2。3
在公司及外部的安全大检查中，在一个现场发现重大隐患超过两项（含两项）、一般隐患超过五项(含五项）的.
减10分

5.2.4
把大部分精力放在非安全职责范围内，在厂区与作业人员长时间闲谈与安全工作无关的事情的.
减10分

5。2。5
在各类事故中牵扯监督检查不当、制止不力、失误或失控脱岗，在当班发生轻伤及以上人身事故或经济损失达200元以上的事故。
减10分

5。2。6
避重就轻，隐瞒事故真相，不按规定时间向领导和上级安全部门上报或隐瞒事故的。
减10分

5。2。7
安全管理人员必须记好安全工作日志，随时接受上级领导和安全部门的检查，在检查过程中发现有空白的，均视为不合格安全管理人员。
减10分

5。3
其他
5。3.1
其他有涉及的加减分项。
酌量加减1-100分

20年 月份安全管理人员考核表
内容
姓名
安全行为
基础管理
环保
职业健康
奖励加分项
合计分数
等级

+

+

+

+

+

+

+

+

+

注1：A证95分（含,下同)以上 B证85分以上 C证75分以上 75分以下否决项
报表：审核：