江苏省水利工程建设文明工地考核赋分表.doc
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1、附件3: 江苏省水利工程建设文明工地考核赋分表 考核日期: 年 月 日考核内容标准分(分)赋分原则扣分扣分原因实得分总分100一、精神文明建设301.组织机构及创建办法创建文明建设工地组织机构;创建文明建设工地计划;创建文明建设工地计划执行情况。6组织机构健全,得2分;已制定计划得1分、详细完整得1分;按计划执行得1分,执行效果好得1分。2.党建工作及活动党建组织及建立情况党建工作开展情况4工地设置临时党支部或临时党小组得2分有计划组织开展组织活动并有记录(包括学习内容、时间、人员等)得2分.3。组织学习和培训及效果组织开展职工政治思想教育、法律法规和业务知识等学习情况;从业人员行为准则遵守情
2、况.4有学习和培训计划的得1分,记录详细得1分。工区内社会治安环境稳定,末发生严重打架斗殴事件,无黄、赌、毒等社会丑恶现象得2分(发现一项不良行为扣1分,最多扣2分)。4.业余文体活动文体生活设施;职工业余活动;参建职工精神面貌。5建设、施工单位有一定的文化娱乐及体育活动设施,得2分;职工活动形式和内容丰富,得2分(活动内容单一的,酌情扣分);参建单位精神面貌良好,得1分。5.党风廉政建设党风廉政建设部署;八项规定执行情况。5认真部署党风廉政建设工作,得2分;严格遵守八项规定,得3分(发现一件严重违法违纪事件扣1分,最多扣3分)。6.创建宣传廉政文化进工地宣传工作开展情况;参建单位创建宣传活动
3、;工地宣传、现场创建氛围。6廉政文化进工地宣传工作开展落实好,教育落实到位的得2分 ;有宣传计划,活动形式多样,得2分;有宣传栏开展宣传工作的1分,创建氛围浓厚得1分.二、建设管理体制机制157.工程基本建设程序及管理项目建设过程执行基本建设程序情况;工程建设目标控制情况;财务管理;综合管理。10基本建设程序执行规范,得3分;建设目标控制机制健全0.5分,投资、工期、质量得到有效控制得1。5分;岗位职责明确,工作纪律严明,得1分;考核体系健全,效果显著得1分(包括考核办法、考核组织、考核记录、考核反馈).财务管理制度健全,得0.5分;资金使用规范,得1分、工程价款结算及时规范,得1分,劳务工资
4、发放规范得0.5分8.四项制度执行建设管理责任主体落实情况;招标投标活动开展情况;建设监理“三控制、两管理、一协调”落实情况; 合同管理执行情况。5按规定成立建设单位(项目法人、代建单位),得1.5分;招标投标活动公开、公平、公正,符合规定得1分;建设监理人员到位,措施得力,控制有效得1分;合同执行严格,无转包、违法分包行为得1。5分.三、工程质量管理109.质量体系和质量责任质量管理体制落实情况质量检查、控制、保证体系建立和运行情况;质量主体责任制落实情况;质量检查、检测和评定情况;6质量管理体制建设完善得0。5分,有效开展各项质量管理活动得0.5分;质量检查、控制、保证体系健全得1.5分,
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