学校教学研究长远规划、阶段目标及实施计划.doc
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1、20172018学年塔合曼乡寄宿制小学教学研究发展规划一、指导思想我们以“办适合学生发展的教育为出发点,以“学生的智本”为源头,开拓创新,不拘一格,在夯实文化基础教育的同时,深化特色教育理念。发展学生的潜能,激发学生的热情,最大限度的发挥学生的“智本”素质,结合“合格+特长”的人才模式,为社会培养人才.完善社会使命,落实社会责任。加强校本教研,把课堂教学改革作为校本教研的突破口和核心。坚持以教学工作为中心,致力提高教育教学质量。坚持以科学的态度和实事求是的精神为根本,学习借鉴先进的办学经验,使沙河驿镇中成为,校风优良、环境优美、教学设备和教学手段现代化、学校管理科学化、教育教学质量较高的学生喜
2、欢、家长放心、社会认可的特色浓的学校。二、学校教育现状在过去的几年中,学校教育科研在学校领导、全体教师的一致努力下,取得了一些成绩,但学校学生以农村子女为主,在学校反正规模、组织结构、人力资源、办学条件、实施策略等方面还较为薄弱.我们总结前期工作,从中发现学校教育中还存在以下问题:1、教育科研管理还不够规范。2、教师参与教育教研的积极性不高.3、教育教研的时效性还需进一步彰显。针对以上存在的问题,我们制定了20172018学年塔合曼乡寄宿制小学教学研究发展规划。三、总体目标1. 学习研究先进学校管理经验,增强校级干部的创新力和管理力.2. 结合学校的实际情况,找准定位,明确方向,明晰思路,继承
3、优势,勇于创新,形成独特、现实、有效的办学思想。3。 培养教师敬业、爱生、创新的精神,提高我校教师综合实践力、创新力、可持续发展力。4. 要有卓有成效的德育管理理念,形成良好的德育环境和氛围。提高德育实效性。5。 形成以人本为基础,能本为主导,刚性与柔性并存,人性与理性并重的管理理念,形成以追求育人高质量为根本,以“包为手段,“细”、“亲”为内涵的“全员、全方位、全过程”的育人体系。6。 建立评价制度全务实、有效、刚性教育教学管理制度和重结果更重过程的发展性评价体系。四、管理措施“没有规矩,不成方圆”。建立和谐校园,需要建立学校的各项规章制度和管理措施。1。 认真调查研究采取听课、参加教研组活
4、动、进行针对教师、学生、家长进行调查问卷等多种形式进行调查研究,全面及时了解工程实施过程中干部、教师、学生、家长的真实情况,及时发现问题,解决问题,准确把握课改的方向。及时调整实施方案和策略。2。 及时总结发现教师层面要及时总结教育教学行为的得与失,学校要总结课改实施过程中的经验教训.发现身边的典型教师的做法,进行总结提升,组织教师学习,加快工程的进度,提高效率。3。 教育重细节是教育管理中最关键所在.层层承包,班主任由正常管班变坐班、包班,实行一票否决制,同时以培训为保证,让每一位教师都能掌握先进的教育方法与要求。其操作办法为实行“三抓:(1)从坚定信心抓起,让人人相信没有教不好的学生,并把
5、信念变成信心和行动.(2)从上课抓起,建立一个使每一位学生都能会学、都能学好的教学模式:“先学后教、当堂训练”.从学生实际出发教师引导学生自学生生互学,师生互教动脑动手学习从“最后一名学生”抓起(3)从生活抓起,教好学生,不仅仅是教会学求知,生活是一本书,生活也是一门课程.生活课程,是在学生衣、食、住、行等日常活动中的,有目的、有计划、有组织地进行引导、训练、管理,使之学会自理、学会做事、学会做人、学会关心,养成良好生活习惯的教育活动,具体内容涉及吃饭、睡觉、洗衣、洗澡、整理衣物、管理财物、交往等方方面面.五、保障措施加强基础设施建设,改善办学条件,实现基础设施建设高品位.基础设施建设是教育教
6、学工作顺利、高效开展的最基本的载体和依托,努力实现基础设施建设高品位,为教育教学工作搭建工作平台。完善教学设施设备。要有计划、有目的地添置改新、逐年增加投入,积极争取社会多方面的支持,逐步改善办学条件,达到现代化水平。优化校园环境,发挥环境育人作用。不断提高教室、办公室与校园环境“净化、绿化、美化”的程度,形成优雅的学校环境,体现良好的环保意识。加强绿化养护与管理,加快学校树、花的培育,使学生在校园环境中把视觉美感与身心感受融为一体,潜移默化地陶冶身心、情操。六、阶段目标第一阶段:学习与反思(2017年8月2017年10月)阶段目标:. 创造、营造学习外地先进中学教育教学经验的氛围。通过学习、
7、研讨等形式使领导集体在认识和情感上对先进经验真“信”,从而干部在管理层面,教师在教育教学层面展开校本培训.。 教学方面(1)初步探究“先学后教、当堂训练的理论原理;(2)学习并尝试以“先学后教,当堂训练”为手段,教学新模式;(3)探讨如何实施“三清”;重视集体备课,反思教学行为的做法。达到理解原理和模式,初步尝试的水平.。德育方面德育内容实行总体设计,不同年级有不同侧重.七年级以养成教育为主,开展“争做规范生,学会做人,做合格的中学生”为主题的教育;八年级以道德教育为主,进行人生观、青春期常识和普法教育;九年级以理想、前途教育为主,开展“做合格加特长的毕业生”教育。分年级、年龄、性别,多层次开
8、展系列活动对学生进行教育,开展以“爱父母,学会感恩”、“爱学习,学会思考”、“爱社会,学会责任”主题班会.学习如何针对学生不同年龄层次和知识水平,分阶段有重点地抓行为方式、思维方式、精神境界等方面的德育教育,达到理解理论,细化各年级各项德育项目标准,提出适合各年级学生年龄特点的培养方式和评价方式的目标。制定校本德育纲要,着手开发校本德育课程. 校本培训方面学习加强骨干教师培训,打造“名师”品牌。师徒结队,捆绑考核的教师培养模式。达到初步尝试集体备课,部分详备是电子备课并附有课件的目标。 管理方面(1)探究如何进行素质化为标准的课堂教学评估,达到评价侧重评价学生的学习实效,侧重评价学法的指导,引
9、导教师转变观念的目标;(2)怎样推行规范、严格、民主的管理,以优质高效的管理,办出优质高效的学校的经验,初步从大德育观修订教师师德规范、班主任工作管理考核细则,并付诸实施。. 选好结合点。进行自我反思,找出我校办学经验的传统优势及不足,探讨和“先学后教,当堂训练”的必要性和结合点.明确方向,找出差距,尤其是理念的可操作性、务实性较差问题。. 选好突破口。以探究“先学后教、当堂训练的理论原理为研究重点。先把数学学科作为研究首选,采用“先学后教,当堂训练为手段的教学新模式为突破口,进行初步研究。落实坚持“四清”的教学管理策略的工作。具体措施:。 多种形式学习外地的办学经验。教职员工每周抽出一定时间
10、学习。尤其是如何进行素质化为标准的课堂教学评估;怎样推行规范、严格、民主的管理,以优质高效的管理,办出优质高效的学校的经验。每周五,组织教师学习“先学后教、当堂训练”的理论原理和教学新模式;如何实施“三清等等。2. 校本培训采取灵活多样的培训方式。需要强调的是,就校本培训的决策主体是我们的-学校和教师,我们关注的重心和焦点应集中在教师教育教学能力的提高和当前学校教学中的问题解决上。在此过程中我们的主要做法应:专题讲座。反思研讨。问题引导.“请进来”与“走出去”。纯理论的学习,较抽象,难以理解和接受,我们要以问题为导向组织培训,理论联系实际,把先进教学基本理念、教学原理、教学模式和实际问题的思考
11、结合起来,化抽象为具体.我们每学期要定期邀请县教研员来校指导,组织校内各学科教学骨干每半个月作专题问题研讨和讲座,开阔教师们的视野,丰富培训的内容。同时学校安排一定的时间组织教师校内听课和走出去听课取经,听课目的明确,结合本学科内容,学以致用,学用结合,不断进行教学反思。通过观摩学习,吸其精华即学习先进教学思想、教学手段、教学方法等,达到增长见识、参考借鉴,取长补短的目的,促进了教师教育教学能力的提高和发展。3。 及时写出教师层面和管理层面的反思案例和论文.深化理解,提高实效,进一步创新.第二阶段:研究与实践(2017年11月-2018年1月)阶段目标:. 校本管理层面:校长及领导班子集体通过
12、读书、研究、反思、内省,进一步提高德育、学识、理论素养、人格魅力以及把先进的理念化为实践行为的管理力。运用“两个载体,即干部教师人事制度的持续深化改革和学习型学校的建设;启动“四个机制”,即校本培训机制、校本教研机制、利益分配机制和教师发展机制.基本达到按劳付酬,按效奖励,激发教师主人翁精神和创造力.2. 德育方面:以学生喜欢丰富的教育活动为载体,达到激发学生的浓厚学习兴趣,悉心培养良好的行为习惯为德育目标.3。 教育教学方面:进一步研究并践行具有校本特色的“先学后教,当堂训练的课堂教学模式和坚持“四清”的教学管理策略,扎实而有效的提高学科教学质量。4. 校本培训、校本教研方面:以解决教学中的
13、实际问题为主要内容,重点加强“学什么、怎么学,教什么、怎么教,训什么、怎么训的研究,真正提高教师教学的实效性。5. 多方位的调动学生学习的自主性,促进他们的自主发展。从七年级新生进校就引导学生根据培养目标,自我设计三年的“发展蓝图”。提出发展特长的要求。同时组织丰富多彩的课外活动、学科竞赛、演讲赛、征文赛、科技活动、体育竞赛、文艺汇演等,让学生在活动中增长才干,表现才能,自主地发展兴趣特长.具体措施:(一)管理方面:(1)以干部教师人事制度的持续深化改革为契机,确立新的分配机制,增强教师主人翁意识,主动自我发展的动力。(2)认真落实干部兼课、教学分析、参与教科研、听课评课制度,领导干部集体坚持
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