施工班组劳务协议书(2018.1.15).doc
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1、施工班组劳务协议书甲方:绿城装饰工程集团有限公司佛山禅城项目铝合金门窗及玻璃栏板工程 乙方:班组(负责人身份证号码: )为保证佛山禅城项目铝合金门窗及玻璃栏板工程顺利实施,保障双方的合法权益,明确双方责任,确保工程质量、进度、安全生产和文明施工达到目标要求,经双方协商一致,签订本协议,共同遵守.一、 工程项目:佛山禅城项目铝合金门窗及玻璃栏板工程二、 工程地点:佛山市绿景东路以南、规划十二路以东三、 工作内容:甲方根据工作需要,安排乙方在佛山禅城项目铝合金门窗及玻璃栏板工程进行劳务施工作业,乙方的工作任务为门窗、铝合金百叶安装作业施工,施工范围包括高层、洋房门窗、百叶窗安装,四、 劳务承包方式
2、:清包工,机具设备乙方自备五、 工程工期:1、开工日期为2018年3月1日竣工日期为2019 年 12 月 30 日;总工期共计306日历天。本协议工程工期需满足甲方项目总工期的需要,若根据实际情况需调整本承包工程的工期,由甲方向乙方发送书面文件,乙方若有异议应在收到后四十八小时内书面提出,若未提出,视为已同意新的工期进度安排。2、 工期要求:工程不能按合同工期竣工或超出发包方(视具体项目可能为业主、土建总包或其他委托管理方,以下统称为“发包方)、甲方同意顺延的工期竣工,乙方承担下列违约责任:1) 总工期逾期:若因乙方原因造成逾期竣工,每逾期一天按合同总金额的万分之五承担逾期违约金,并承担包括
3、甲方因此遭受到发包人给予的处罚;2) 节点工程逾期:若节点工期发生延误,每逾期一天按该节点工期内的工程量造价的万分之五支付违约金,且甲方按各节点进行考核,可累计扣罚.若通过积极施工总工期最终能按期完成,对原节点的扣罚款项甲方可予以返还.六、 施工质量要求:1、 工程质量必须达到本合同所约定的工程质量标准,质量的评定标准按照甲方与发包人所签订的施工合同相应质量条款履行。乙方必须严格按国家、施工地当地政府部门及绿城集团有关标准、规范和设计要求以及甲方的指令施工,因乙方原因使工程质量达不到约定的质量标准,乙方应立即无条件返修整改,一切返修费用由乙方承担并赔偿由此给甲方造成的损失。2、 乙方在开工前,
4、必须编制施工工艺、施工进度报甲方审查、批准。工程的检查、交接验收等程序条件必须满足总包合同或甲方的质量标准和质量要求。乙方在提交甲方验收之前必须自检,并提供自检依据,自检后以书面形式通知甲方并允许及接受甲方进入现场进行工程交接验收、检查.乙方应就承包工程向甲方承担甲方在与发包人所签订施工合同中所应承担的一切义务。3、 已完工工程的成品保护: 施工未经验收或未正式交付的工程,由乙方按甲方或发包人要求负责保护,如果出现损坏,必须无条件立即修复。七、 价款及付款方式:1、 清工价格:总价(暂估) 元,单价详见附表1。1) 单价固定不变,工程量据实核算。2) 该固定单价包括但不限于班组施工人员的工资、
5、加班费、赶工费、管理费、交通费、机具费、住宿费、劳保用品、医药费、落手清、成品保护、材料搬运、垃圾清运费等。3) 清包工计价表中未列出的项目单价,以双方签证为准。因工程变更引起的工程量变化,相应项目单价以甲方与发包方的签证单为基准调整执行.2、 工程款支付与结算:1) 工程进度款支付,按照以下两种计价方式,分别计算到的当期应付金额总价A与B;实际支付进度款时,A与B取大值确定。a) 按日工资计价根据项目部核实的班组考勤表(附表3),按照约定日工资70%(社会平均日工资标准:工人100元/天,班组长120元/天)计发基本工资,合计得应付金额总价A;乙方必须自行加强考勤管理,并严格执行甲方要求的工
6、人考勤制度及工人工资发放管理制度,严禁虚假考勤,一经发现按虚报工作量情形处理。b) 按工程量计价:乙方应于每月25日向甲方提交已完工作量的报告,经甲方相关代表初步审核,项目负责人核准并签字,报甲方公司工程管理部(或成本管理部)审定,公司将在收到工程量清单后14天内完成审计。按审定后的合格工程量计算得到当期已完工程量总额,按其70计为应付金额总价B;对于乙方上报工作量超出实际工作量时,一经查实,甲方有权对乙方作出虚增部分价款一倍的经济处罚,对由于乙方原因造成工程返工的工程量甲方不予认可。2) 劳务班组产值不足以支付工资及购买材料,班组需自行垫付支付,但为确保工程顺利进行,项目部根据班组实际,对于
7、确实无力垫付的情形,可向甲方公司申请预支工程款.3) 结算:a) 甲方对于跨年的工程项目进行过程结算,暂定于农历春节前14天内结付到已完合格工程量总价的80(含已发各项费用)。b) 工程完工且竣工验收合格后,按核实的合格工程量及核准的工费单价为依据,并结合施工期间考核情况支付到本协议暂定总价的85%(含已发各项费用),工程结算完成后支付到结算总价的98%(含已发各项费用),余款 2作为工程质量保修金,保修期2年,待保修期满后14天内一次性结付(保修期由甲方提交竣工验收报告之日起算)。4) 支付方式:项目根据确认的实际应付工程款额A或B,上报款项支付申请表(附表2),并编制等额的工资分发记录表(
8、附表4),每月 30 日前由公司委托的劳务公司以银行电汇形式支付上个月的基本工资(或结算款)到工人工资卡上,工人本人在工资分发记录表签字确认.八、 工程变更及签证1、 甲方发出的变更指令,需经甲方签署意见及签字,否则乙方可以不接受;乙方收到甲方正式书面工程通知单后应于48小时内开始工作.2、 因设计变更或甲方通知造成合同工程量增减的,如竣工后工程实体内仍然存在且可以根据相关图纸变更、施工通知等资料确定工程量的施工项目,发包人不办理现场签证,竣工时甲方按相应资料计量结算;如竣工后工程实体内已不存在或不能按图纸资料计量的项目,乙方才能请甲方办理现场签证,没有设计变更签证或甲方通知时合同总价及工程量
9、不调整。3、 乙方应按工程变更签证单统一使用的要求,对现场签证进行编号,注明施工单位、发生时间、原因、工程量、涉及费用(附工程量和费用详细计算过程)等项目,签证单上项目经理必须签字并加盖项目部印章(或技术专用章)。签证发生时间与书面报送甲方代表时间不得超过七天,在规定时间内未报、报出的资料不符合要求、逾期报送均视为乙方自动放弃,不予补办。4、 现场签证涉及的需要收方的工程量,不能依据图纸计算或隐蔽后不能测量计算的,需要现场收方。现场收方必须有技术负责人、质量员、成本核算专员共同参与测量并记录,现场收方后方可隐蔽.(因乙方原因,未经甲方技术负责人、质量员、成本核算专员共同收方的,工程量以甲方确定
10、的量进入结算。)5、 关于临时用工的签证事项,双方应在签证通知单上协商确定以下内容:工作内容及工作量、工作时间、工作人数,取定的人工单价。并在签证执行情况记录表上详细记录执行情况,签证执行记录表经现场技术负责人及甲方代表签字后生效。6、 为方便核对,乙方应按工程变更签证单、工程变更计算书的格式将每份现场签证按本补充合同约定的方式分别计量套价做出详细预算,并附上工程量计算式、收方记录、简图、照片等反映签证现场实际情况的资料,报甲方审核.7、 非统一格式,没有加盖甲方项目部印章,仅有甲方某个部门人员签字的设计变更、现场签证、技术核定单、工程计量单,结算时均视为无效单证。8、 施工过程中产生的签证,
11、过程中不予支付,结算时一并支付。9、 乙方不得以甲方未审核完毕增加工程量、工程内容的签证单而减缓施工或停止施工。九、 竣工验收及结算1、 工程具备竣工验收条件时,由甲方通知发包人进行验收,按发包人要求的验收期限及程序组织验收,乙方予以配合,凡竣工验收未能通过且属乙方全部原因或部分原因的,乙方负责立即修复,并承担全部费用或部分费用.乙方的竣工日期以甲方向乙方出具验收合格证明上注明的日期为准。如甲方未出具验收合格证明的,以发包人向甲方出具的竣工验收合格记录或类似的书面资料上注明的竣工日期为准。2、 待工程整体竣工验收合格后,甲方完成与业主的结算工作后与乙方按实进行结算,经甲方工程管理部(或成本管理
12、部)复核确认后支付.甲方项目经理或项目部出具的结算单或类似的结算资料不作为甲方付款的最终依据。十、甲方职责1、 甲方提供具备开工条件施工场地,提供施工所需的现场安全、文明施工设施,并清除场内一切影响施工的障碍。2、 向乙方提供施工所需水、公共照明、电源(甲方负责电源接通到楼层配电箱,配电箱之外的电缆线、照明灯具、开关插座等设施由乙方自备)所需材料搬运乙方负责。3、 甲方负责解决工程项目施工所需配合协调事宜,协助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题。4、 根据施工图经计算后核定的材料量,及时组织材料采购提前二天送达现场,交于乙方.5、 甲方对协议书中约定的工作标准、工程质量、工程进度、安全生产、文
13、明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利,对违反项目管理制度的行为有行使经济处罚和辞退的权利.6、 甲方负责对乙方进行考核。十一、乙方职责1、 乙方应严格按照国家装饰工程施工规范及验收标准的要求进行施工,并严格按照施工图纸及施工员的技术交底进行施工。如达不到质量要求,由项目部签发整改单,在规定的时间内乙方必须整改完毕,否则发生的一切费用由乙方承担。若由乙方原因引起的整改,乙方另行承担材料等一切损失的费用.2、 乙方施工前应认真复核项目部确定的控制标高线、水平线、垂直线、尺寸,不得超过允许偏差范围。否则引起的一切损失由乙方承担。3、 乙方必须对公司、项目部有关制度、规
14、章认真学习并贯彻到每个员工,如发现违反制度、规定的,项目部均可追究乙方的责任。4、 乙方每月须按实考勤并及时与项目部核对员工考勤,确保工资准确、及时地发到每个员工手上。否则由此引发的劳资纠纷由乙方自负,造成社会不良影响的,甲方有权追究乙方经济及法律责任。5、 乙方必须每天在工地负责本班组管理工作,如遇特殊情况应经项目负责人书面同意后,并指派一人临时负责乙方班组的管理,主管本专业工种施工作业,不得出现质量事故,不得发生安全事故,达到工序操作、质量、安全验收标准,对施工中出现的问题及时处理。6、 乙方必须按设计图纸、施工规范、施工方案、质量安全标准组织施工,指导属下作业工人按技术、质量、安全标准进
15、行操作施工,纠正一切违章指挥、违章作业的行为,对分部分项工程施工质量及安全负责,超过自己处理权限的立即上报项目部处理。7、 乙方在责任承包范围内的工作开始前,应对前项工作完成的情况进行检查,发现不符合质量标准应向项目负责人提出书面的整改要求,否则乙方在施工时发生的由于前项工作质量问题而引起的损失由乙方承担.8、 乙方必须服从项目部的管理及检查、监督和考核,甲方有权对乙方违规不改给予罚款或停工整改,直至清退的处罚决定.9、 乙方在每天收工时,必须清理责任承包范围内的施工场地,做好“落手清工作,确保场地干净,并积极做好半成品、成品的保护,防止污染和损坏。若乙方达不到文明施工标准,甲方多次催促无效情
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