设计部薪资方案及管理制度.doc
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1、 设计部薪资方案及管理制度 为实现公司的快速发展,对部门员工实行激励机制,特制订设计部薪资方案及管理制度。本办法主要以高业绩高提成为基础,提倡多劳多得,优者奖励的方式,在提高员工业务积极性的前提下,还注重整体部门的团结性,加强团队素质,进行争当先进的目标引导。设计部薪资构成: 底薪+绩效+提成一、家装部家装部设计师1、设计师助理(绘图员) 1500元底薪(无提成)+奖金2、设计师 1500元底薪+提成3、主案设计师 2000元底薪+提成4、首席设计师(总监) 2500元底薪+提成注:如果当月没有业绩,底薪减少300元,第二个月仍无业绩,再减少300,底薪最低不低于1200元/月。家装部设计师具
2、体提成办法:季度产值家装提成备注0万元0视具体情况而定:如设计师因素,连续三个月以上无产值,可作辞退处理;如公司因素导致无产值,不在此列15万元以下3。5%结合实际情况,具体情况具体分析15-25万元4.5%结合实际情况,具体情况具体分析25万元(含)以上5结合实际情况,具体情况具体分析纯设计项目公司自身业务设计师:公司-4:6结合实际情况业务开拓类的设计师:业务:公司-4:1:5结合实际情况提成发放办法:每个月按提成比例发放70,季度末进行绩效考核,根据绩效考核分计算剩余提成的20%进行发放,年底根据年度绩效考核计算剩余提成的10进行发放。备注:1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或业务
3、部开拓出来的业务,如设计师开拓的业务则在提成点上再加3-5;如设计师 独立完成,则提点给设计师;如设计团队共同完成,则提点给设计团队。 2、设计师或设计团队份内工作:客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工。 3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作,不参与提成。4、业务过程中差旅费、餐费等实报实销; 5、以上装饰部设计师提成办法,在实际运用过程中,对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司商讨,公司保留对提成办法的修改;6、以上装饰部设计师提成以实际工程造价(不含税)为准;7、设计师提成结算时间,以
4、收到的工程进度款按比例给付 8、若有未定事项,则按实际发生情况进行商议!二、工装部1、设计师助理(绘图员) 1500元底薪(无提成)+奖金2、工装部设计师底薪:设计师等级底薪绩效工资纯设计提成设计加施工提成 基本工资设计助理1750-2100元设计师2100-2600元3000主案设计师26003100元3500设计总监4000元设计师提成:职称纯设计类施工设计加施工备注主案设计师百分之1.52百分之1.5-2同左总设计费的50%公司留存后,其余的各项费用及人员提成,从剩余的50中支付公司15%的管理费扣除所有专业费用净利润设计师助理总设计费10每张50元绘图费由主案设计师从施工款提成里扣除(
5、A3标准)同左扣除所有专业费用净利润业务总设计费52%5同左扣除所有专业费用净利润注:1、.当月业绩提成核算以上月签单的尾款(限在本月8号之前到帐)加当月实际到款的总额进行计算。当月8号之后的上月尾款计入当月的业绩结算(涉及到各项奖励),但是不计入上月及本月的销售任务额.2设计部日常工作管理制度21 考勤制度211设计师每日须准时上班,早上八点半上班,下午五点半下班,按时打卡,迟到早退前三次每次罚款20元,超过三次每次50元;旷工一天罚款100元.212设计需要外出的必须填写外勤申请单,注明出勤理由,并经设计部经理签字批准,并交行政部存档,以便计算考勤.22工作日志221设计师必须每日交工作日
6、志,详细记录每日工作内容,每天下班前发到设计部经理邮箱,漏发一次罚款50元。222每周周一填写每周工作计划,周一上午发到设计部经理邮箱,周六填写每周工作总结,周六下午发到设计部经理邮箱,漏发一次罚款50元。223设计部经理每周填写管理工作周报,每周周六下午发送到总经理邮箱,漏发一次罚款100元。23办公室管理231办公室内保持安静,正常工作时间不得大声喧哗、嘻戏;不得做工作之外的事情;不得抽烟、不得吃零食;违反一次罚款20元。232保持办公室清洁,下班之前清理办公桌,关闭电脑、收拾好文件;轮流打扫办公室,保证良好的工作环境,违反一次罚款20元。3设计部业务管理制度31客户信息管理311由客服人
7、员对客户进行首次电话沟通,并填写客户信息登记表,由设计部经理分配给设计师,由指定的设计师进行回访,并填写客户回访登记表对回访结果进行登记,并交设计部经理签署意见.312对于意向客户由设计部经理安排设计师进行跟踪,需要进行现场指导,需要由设计师填写外勤申请单,并报总经理批准,方可进行实地指导,并及时填写并做为管理工作周报附件发送总经理邮箱.相关纸质版表格待业务完成后统一交档案室存档。32设计业务管理321初步设计方案:包括主题设计思路,主要功能区设计方案及相关说明、局部效果图;由设计师根据客户需求制定初步设计方案,相关文档发送设计部经理审核,经设计部经理批准后方可交付给客户.322设计方案定稿,
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