监理合同履约考核细则.doc
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1、监理单位履约考核细则第一条为加强对温岭市污水厂工程项目(以下简称本工程)的实施管理,维护合同履行的严肃性,强化履约意识,规范监理单位人员的履约行为,确保本工程项目总体建设目标的顺利实现,根据和监理单位签订的监理合同和有关标准规范,并结合本工程项目建设的实际情况,特制定本细则。第二条 本细则适用于本工程中的所有工程项目.履约考核系对监理单位全面履行合同情况进行考核.考核对象为各本合同段内项目监理部。第三条 考核依据 1、监理合同文件; 2、给水排水构筑物工程施工及验收规范GB501412008; 3、给水排水管道工程施工及验收规范GB502582008 4、现行国家和部、省颁布的强制性技术标准、
2、施工规范和有关规程、规章等.第四条考核组织 本工程项目的履约考核工作葛洲坝水务(台州)有限公司项目公司组织进行。考核每季度进行一次,一般在下一季度的前7天内进行。第五条 考核内容 考核分工程组织、工程质量、工程进度、安全文明管理和廉政建设等方面进行。第六条考核程序1、听取施工、监理单位工作情况汇报;2、听取三大控制体系测控情况的通报;3、查阅施工、监理单位有关文件、台帐资料;4、查看工程现场,进行实体检查抽测,并结合项目办平时的抽查、巡查资料及以前查出问题的整改情况;5、与施工、监理单位交换意见;6、考核评分。第七条考核评分 考核结果采用等级制,根据综合得分和工程实体施工质量及现场管理环境 确
3、定履约考核等级,共分“优”、“良、“中”、“差”四个等级. 对监理单位的季度履约考核得分满分100分.其中90100分(包括90分)为“优”,80-90(包括80分)为“良”,7080分为“中”中,70分以下为“差”.施工单位在工程组织、工程质量、工程进度、安全文明管理方面的得分直接体现了监理单位控制管理工作的成效,具体考核如下表: 工程监理合同履约评价表 工程名称:温岭市污水处理厂项目 编号:监理单位名称浙江恒超工程管理有限公司评价 日 期工程施工日期2017年2月2017年 月检 查 内 容 及 结 果序号条 款得分扣分检 查 事 实检查记录14.1总监理工程师及专业监理工程师到位基础分2
4、0分4.1.1随意更换总监理工程师,扣10分;随意更换专业监理工程师人,扣10分;经业主同意更换总监理工程师或专业监理工程师的,扣5分(因病等特殊情况除外);24。1。2检查中总监理工程师无故不在施工现场,扣5分;检查中专业监理工程师无故不在施工现场,扣3分;34。1。3检查期间总监理工程师无故未参加工程例会,每缺席一次扣5分。44.2监理公司专业技术人力及设备的投入 基础分25分4。2.1投入人力:监理人员的资质、职称、监理经历、年龄是否满足监理招标文件规定要求和投标文件承诺基础分为10分。不符合约定的,每发现一宗扣5分。54.2。2监理组织机构、监理岗位设置是否满足监理招标文件规定要求和投
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