人力资源管理硕士研究生毕业论文.doc
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1、华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文摘 要随着计算机信息技术的迅猛发展,企业之间的竞争也从技术、营销的经济市场转向了网络。以网络技术、计算机技术、信息技术支持的现代人力资源管理系统,不仅能提高企业人力资源管理的技术含量和企业的办事效率,也能使人力资源管理进入系统化、决策科学化的进程.通过人力资源管理系统使得企业管理者能够高效地完成企业日常事务中的人事工作,从而大大降低了人力资源管理成本,给企业提供强有力的支持,以提高企业目标实现的可能性,才能在电气行业中处于同行业的先行者.中煤电气有限公司人力资源管理系统采用B/S开发模式与J2EE架构,通过对计算机硬件和软件解决方案的论证,对应用领
2、域进行调查分析,参考许多资料,详细分析了人力资源管理系统的主要设计阶段,同时给出了系统实现的具体方案,并列举了实际过程中的创建过程、方法和效果。在系统设计过程中还加入了MVC的Struts框架。Struts框架的使用不仅让系统在视图、模型以及控制器进行了分离,而且让系统具有了良好的扩展能力。并且,Struts技术的使用在一定程度上帮助了企业的人力资源管理,使得人力资源管理系统负担大大减轻。中煤电气有限公司人力资源管理系统在设计过程中,针对中煤电气有限公司的实际情况进行开发的。实现了组织规划、员工管理、招聘管理、培训管理、薪酬管理、调动管理、统计报表、用户权限分级管理、系统管理等几大模块.中煤电
3、气有限公司人力资源管理系统很好的解决了研究应用公司人力资源管理应用的现状,大大提高了电气公司人力资源管理的效率.本文虽然成功实现了人力资源管理系统,但是,系统的开发与设计还存在一定得不足。本文会在后期对系统逐步进行完善与改进,争取使得系统能够成功进行部署与应用。关键词:人力资源管理 B/S模式 J2EE架构 Struts框架 ABSTRACTWith the rapid development of information technology, the competition among enterprises from technical, marketing, market econom
4、y turned to the network. Network technology, computer technology, and information technology support, modern human resource management system, not only can improve the technological content and business efficiency of enterprise human resource management, human resource management, but also can make
5、process a systematical, scientific decisionmaking one。 Allowing business managers to efficiently complete the business daily affairs as well as personnel work through human resource management system, greatly reduce the cost of human resources management; Management system timely and efficiently, Pr
6、ovide strong support to the enterprise, to increase the possibility of business goals accomplishing consequently。 In order to increase the likelihood of business goals to achieve, It will be pioneer in the electrical industry. The human resources management system of the company is using B/S mode an
7、d J2EE development framework, from discussing the solution of hardwares and softwares, researching and analyzing to applied field, the analyses four major components demanding analyze。 At the same time, it provides the specifically concept of system fulfillment and puts forth of established process,
8、 method and results in real projects and to add Struts framework of MVC in planning process of system as well。 The applicant of Struts not only separates the vision, model and console of system, but also makes it tensile good。 Hence, Struts appliances drastically alleviate the burden of system of HR
9、M and contribute a lot to HRM in company in aspect。 Coal Electric Co., human resources management system is a good solution to the research status of the application of human resources management applications, greatly improving the electrical efficiency of the companys human resources management。 In
10、 this paper,although the successful implementation of human resource management systems, the development and design of the system still have deficiencies。 This article will gradually improve the latter part of the system and improvement, so that the system can successfully deploy the application.Key
11、 Words: Human resource management; B/S pattern; J2EE architecture; Struts framework;目 录摘 要IABSTRACTII1 绪论1.1 研究背景(1)1。2 国内外研究概况(2)1。3 论文的主要研究内容(4)2 关键技术研究2.1 人力资源相关理论(7)2。2 系统关键技术介绍(9)2。3 本章小结(18)3 系统需求分析3。1 系统可行性分析(19)3。2 系统各模块业务流程及需求分析(21)3。3 其它需求分析(28)3。4 本章小结(29)4 系统设计4.1 系统环境配置及开发工具(30)4。2 系统设计
12、原则和特点(31)4.3 系统功能模块设计(32)4.4 系统用户界面设计(36)4.5 系统数据库的设计(38)4。6 系统安全性设计(42)4.7 本章小结(43)5 系统实现5。1 经理管理各功能模块实现(44)5.2 车间主管管理模块实现(49)5。3 普通员工管理模块(49)5.4 系统管理模块(50)5。5 本章小结(51)6 系统测试6。1 测试的目的及意义(52)6。2 测试的方法(52)6。3 测试结果(56)6.4 本章小结(57)7 总结与展望7.1 全文总结(58)7。2 展望(58)致 谢(59)参考文献(60)V1 绪论1。1 研究背景在人才竞争趋于全球化的今天,人
13、员信息开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。信息技术的不断发展,伴随着企业间的商业竞争日益激烈,很多问题已经成为了企业率先考虑的方向,比如:怎么吸引招收优秀人才、怎么样安排人员信息才最合理、怎么在众多的企业中提高自己的竞争能力等.管理学大师彼得斯指出:“企业或者事业唯一真正重要的资源是人,管理就是开发人员信息以做好工作.”这样,人员信息在其创新性、时效性上就要求不断提高,对本身古老陈旧的办公方式和效率就提出来更高的挑战1.随着西方先进管理思想的引进,现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管
14、理制度形成了冲击,并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比,人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步,对国外有关理论的认识还停留在初级阶段,远未做到系统引进,消化吸收,实现真正意义上的从劳动人事管理向人力资源管理功能性转变.因此,企业管理人员应对这种转变所面临的挑战和机遇有一个全面的清醒的认识,努力探索一条适合中国国情的人力资源管理之路.知识经济已经到来,人员信息已经成为社会发展的核心资本,人事管理推陈出新,建立崭新的时代刻不容缓。企业只有对人员进行最科学的管理才能优化人才,提高自身在浪淘沙式的社会载体中立于不败之地2。中煤电气有限公司信息管理公司协同办公环境建设平台,涉及到企业运营及管理的各个
15、环节,其中人力资源管理的信息化是尤为重要。随着人才竞争的加剧,电气企业合理运用的人力资源管理系统势在必行。为此需要设计出一个既可以满足现有工作的需求又可以充分利用信息技术提高管理水平的, 同时结合电气公司实际情况, 实现不同权限分级管控操作合理的管理信息系统,确实地做到企业的人力资源管理合理化.中煤电气有限公司以煤炭市场为导向,生产各种电气设备。公司有物流中心,营销中心,人力资源部,企业管理部,财务部.所以,在人员管理上需要对各个部门的员工分部门进行管理。本系统在开发过程中根据中煤电气有限公司人力资源的实际情况进行开发,系统目前正在测试之中。1。2 国内外研究概况1。2.1 国外研究概况人力资
16、源管理源自于传统的人事管理。它从18世纪末的传统人事管理发展到20世纪70年代以后,传统的人事管理被逐步取代,取而代之的是现代人力资源管理,从时间上定义可分为四个阶段.第一阶段:20世纪50年代后,人力资源管理的初始阶段,主要的成果是当代著名管理学家彼德德鲁克在其著作管理的实践提出“和其它资源比较,唯一的区别就是管理的对象是人,从而提出了“人力资源”的概念.在1965年,美国著名学者雷蒙德迈勒斯在哈佛商业评论上发表的论文中提出了“人力资源模型”,使得“人力资源形成了确切的概念,并引起了许多有影响的学者和经理人的注意。 第二阶段:20世纪70年代初到80年代中期,人力资源管理的发展阶段。这个阶段
17、的主要成果是能在公司内部的人力资源管理活动中有效的开展和提高员工的生产效率、工作的满意程度以及员工的安源以健康问题。主要的著作有:达特尼克(R.L。Datnik,1972)出版了改革人力资源管理一书,强调了“人是组织中最重要的资源”的观点.第三阶段:20世纪80年代中期到90年代中期,人力资源管理进入了现代管理生产阶段.这个阶段里人力资源管理在组织中的的作用越来越大,西方人本主义管理的概念与模式开始显现出来。它完善了传统人力资源管理,形成了具有战略性的人力资源管理理论.主要的著作有:哈佛大学的迈克尔比尔(1984)的管理人力资本。第四阶段:90年代中期到现在,现代人力资源理论被广泛应用。在经济
18、全球化的大背景下,Fambrum(1981)的人力资源:一个战略观一文的发表,意味着传统的人力资源管理从此被提升到战略的高度来认识,这极大的开阔了人们的视野。1。2。2 国内研究概况从20 世纪 80 年代开始我国逐步引入人力资源和人力资源管理的理念,在经过一系列的探索深化的过程后,我国的人力资源管理正朝着理论研究深入化、人力资源来源国际化、用人机制市场化和职业化、教育结构知识化的方面发展,从时间定义可分为三个阶段.第一阶段:人力资源管理的导入阶段。随着国外的人力资源管理理念进入我国,国内首次用“资源的角度去审视部门与员工的一系列工作问题。在此期间出现了有赵履宽(1998)、王通讯(1985)
19、、王重鸣(1988)、时勘(1990)等人为人力资源管理作出了杰出贡献,他们提出了新的观点:人是一种“能动的、特殊的资源”。第二阶段:人力资源管理的探索阶段。从20 世纪 90 年代开始,国内的人力资源管理工作进行到了系统深化阶段.在此期间,政府和企业对人力资源管理的理解发生了本质的改变,已经开始认识到人力资源工作是事关国家和企业兴亡的重要工作,因此得到了相当的重视。主要成果有:中华人民共和国劳动法于 1994 年 7 月 5 日通过,与此相关的中华人民共和国劳动争议调解仲裁法、中华人民共和国劳动合同法实施条例、中华人民共和国就业促进法、中华人民共和国劳动合同法得以颁布并实行,形成了调整劳动关
20、系以及与劳动关系密切联系的社会关系的系列法律。从此,人力资源管理成为企事业单位中管理的重要的工作。第三阶段:人力资源管理的应用和发展阶段。从90年代末开始至今,人力资源管理取得了大量的有价值的成果,国内的人力资源管理已经从计划经济体制下的传统劳动人事管理升华为现代人力资源管理,“人力是资源”、“以人为本”、“人才是第一资源等观念已经深入人心,人力资源管理已上升至国家战略高度,已被看做为国家未来竞争力的来源。此外,我国自1997年的人员信息概念首次引入后,出现了各种人员信息培训包括有人员信息战略培训、管理方法培训等,到目前还出现了众多的人力资源管理软件提供商,据统计已经超过了数百3。人力资源管理
21、软件厂商从HRMIS的应用情况看可以分为4层:(1)外国厂商的产品,主要以People soft、SARP、Oracle为代表,他们提供的软件产品都很成熟以及商品化,所以一般都应用于国内高端市场上,但是HRMIS也得到了国内高端用户的认可由于ERP等产品的广泛应用。(2)借鉴国外先进理念与思想的一些中国HR软件厂商,如用友、金蝶、奇正、亚信等,它们正越来越被更多的客户使用,因为他们不仅借鉴了国外的先进思想,还适应了中国的国情,在价位上比较合理,性价比高。(3)定制化产品。由于不同客户对产品的具体要求不同,所以国内的一些高校、软件公司等针对这个问题采取了不同的解决方法,即定制化生产。它可以根据客
22、户的具体要求来生产相对应的定制化产品.(4)HRM顾问,例如华信惠悦、北大纵横等。HRM顾问主要提供综合性与单项管理两种服务。综合性服务包括企业人员信息诊断、组织结构设计等;而单项管理主要是提供人事法律争议处理、咨询等服务。目前已经普遍应用于人力资源管理中4。1.3 论文的主要研究内容本文开发系统基于中煤电气有限公司人力资源管理的实际情况,希望开发的这一人力资源管理系统改变电气公司传统人力资源管理系统效率低下的问题.本系统旨在建立一个信息实时共享的人力资源管理系统,实现即时通信,提高工作效率,简化繁琐的手工统计、信息汇总和工资管理等工作。本文设计的人力资源管理信息系统,主要具有获取、整合、保持
23、、评价、发展五种功能: (1)人员的招收。本课题是在中煤电气有限公司背景下进行开发的,因此,在人员招收上主要面对电气、电气以及自动化方向的学生或者社会人员。接触过或者熟悉电气相关领域的产品.(2)整合各种理念。为了使公司内所有人员的理念目标都趋于整个公司的理念,实现高度统一,提高公司的业绩与竞争能力,需要整合公司内部文化、人际关系等等因素。(3)保持积极性。为了实现公司的目标,不仅需要创造一个良好的、舒适的公司环境,还要通过绩效考核等形式来保持员工工作的积极性,发扬员工的创新能力,让员工们安心满意努力地奋斗.(4)正确的评价考核。在使用绩效等相应制度对员工的工作能力、态度、技能水平进行考核时,
24、必须做到公正公平,合理全面.对做得好的员工要给予一定的表扬与奖励,做的不好的员工给予批评与惩罚,这样才能让每个员工认认真真踏踏实实做事,不弄虚作假。(5)企业发展.企业的发展很大程度上来自于员工的发展,所以在员工工作期间,应该对他们进行相应的技能培训,提高他们的工作水平,促进他们各方面知识的加强提高而不仅仅是技能方面.要充分发挥员工的特长,善于挖掘人才,最大地让他们自己实现的价值5。通过人力资源管理系统可使管理者快速高效地完成电气公司日常事务中的人事工作,降低人力资源管理的成本,使管理者能集中精力实现企业战略目标.针对中煤电气有限公司的人力资源管理系统的具体目标如下:(1)对电气公司人力资源管
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