行政经理PBC绩效考核自评表.doc
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1、 集团 行政部 部门2013年第 11 月PBC自评表(总分100分)表:2/3基础信息姓名部门职位日期月度工作计划序号主要工作(不超过10项)权重投入时间段(本季度投入时间段)工作目标或承诺(基于时间要求、具体、明确)主要计划与措施(具体、明确、基于时间要求,可加页)绩效计划完成情况自评自评-得分2行政制度完善1011.111.30依照公司实际工作流程修改完善公司印信管理制度,保证公司印章正确规范使用。公司印信制度编制于20日前编写完成并报上级审核,30日前试行。查阅了原公司印章管理制度补充完成了企业印信管理文件内容交曾总93建立公司公文制度和行文模板30%11-12月份公司文件管理制度的建
2、立及完善。规范化公司各类公文的使用。于11月30日前完成部分公文制度,建立模板;12月15前补充公文制度及模板,12月30日前发行并试用行。查阅了旧版行政管理类文件,编写补充新文件:6S管理制度、会议室管理制度,修订车辆行驶记录表,继续审阅补充各类行政管理文件。104公司后勤管理10%11.1-11.30宿舍管理制度执行情况的检查,各种日常维修工作的检查保证员工宿舍的安全卫生及公物正常使用。安排本月15日前将已损坏地毯修补,并清洗。安排对员工办公桌椅于本月30日前全面统一维修;安排对宿舍进行检查维修。已按计划完成相关办公室清洗、维修环境整改工作,办公桌柜锁安装维修30日前完成;95公司车辆管理
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