施工组织设计(2017版).doc
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1、玉鼎佳苑7#、12#、1#楼 施工组织设计1.编制依据1。1合同1.2施工图纸1.3主要标准规范、规程1.4主要标准图集1。5主要法律法规文件2.工程概况2。1总体简介2.1。1工程建设概况工程建设概况,详见表2。1。1表2.1。1工程建设概况表序号项目内容1工程名称玉鼎佳苑7、12#、13#楼2工程地址白水县仓颉路北段西侧3建设单位白水中厦置业有限公司4勘察单位陕西理正勘察设计有限公司5设计单位浙江华洲国际设计有限公司6监理单位渭南市建设工程监理中心7施工总承包单位浙江久天建设有限公司8检测试验单位白水县质安站实验室9质量监督单位白水县住建局建筑工程质量安全监督站10资金来源自筹资金 11合
2、同承包范围土建及安装12结算方式按合同约定13合同工期760天14开/竣工日期详见开/竣工报告日期15合同质量目标合格2。1.2施工现场概况1、地理位置本工程位于陕西省白水县仓颉路北段西侧,建筑物0。000绝对标高744。500m。2。2设计概况2.2.1建筑设计概况建筑设计概况,见表2.2。1表2.2。1建筑设计概况序号项目内容1建筑功能商业、住宅2建筑特点(建筑总平面布局特点)3建筑面积m2单位工程名称地下建筑面积地上建筑面积其中:标准层面积7#670。511507。4/12643.16409.1/13#643。16409。1/总建筑面积1956。724325.6/4建筑层数地下层数1地上
3、层数717层、12#1311层5建筑层高m地下部分5.2m地上部分7商业部分3.9m住宅部分2。9m12#/住宅部分2.9m13/住宅部分2。9m6建筑高度m0。000高程744.50室内外高差100mm基底标高7#楼-3。1m12、13楼5.2m最大基坑底标高/建筑总高7#楼:53。82m;12#、13楼:34。48m7建筑防火建筑防火分类为高层一类,耐火等级为一级建筑节能墙体节能EPS复合保温板A1级屋面节能挤塑聚苯板B1级门窗节能/8外装修檐口弹性涂料外墙装饰弹性涂料及防石面涂料门进户门为防盗门窗断桥铝合金中空玻璃窗屋面工程瓦屋面主入口/9内装修顶棚刮黑水泥一道楼、地面内墙除卫生间及管道
4、墙体外采用200mm蒸压加气块楼梯水泥压光楼梯门窗/公共部分水泥压光地面10防水工程地下防水等级:二级设防:/屋面防水等级:二级设防:/2。2。2结构设计概况结构设计概况,见表2。2.2表2.2。2结构设计概况表序号项目内容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土筏板基础主体结构形式框架剪力墙结构屋盖结构形式全现浇钢筋混凝土屋面2土质水位基底以上土质分层情况(见岩土工程勘察报告)地下水位标高(见岩土工程勘察报告)地下水质(见岩土工程勘察报告)3地基持力层及其以下土质类别(见岩土工程勘察报告)地基承载力主楼:350kPa、裙楼230 kPa地基处理方式2:8灰土挤密桩及3:7灰土回填4地下防水混凝土自防
5、水抗渗混凝土P6材料防水3mm厚SBS防水卷材,止水条,5混凝土强度等级垫层C15基础及地下室C35抗渗等级P6主体墙、柱C35梁、顶板C30注:具体部位混凝土强度详见施工图纸6抗震等级抗震设防烈度7度抗震等级二级7钢筋等级及接头形式非预应力筋及等级/绑扎连接机械连接梁焊接连接柱子8基础底板厚度900mm、600mm、250mm 具体施工部位详见施工图纸墙体厚度200mm、300mm具体施工部位 详见施工图纸框架柱尺寸具体截面尺寸详见施工图纸梁断面尺寸具体断面尺寸详见施工图纸楼板厚度100mm、120mm具体施工部位 详见施工图纸9楼梯结构形式钢筋混凝土楼梯/10结构混凝土工程预防碱集料反应管
6、理类别及有害物质环境质量要求/2。2.3机电专业设计概况1、生活给水系统本工程水源为市政自来水,市政供水压力为0.2MPa。本工程采用分区供水方式,地下一层至首层为低区,由市政给水管道直接供给,二层及其以上为高区,由地下一层生活给水泵房内的变频供水机组供给,供水压力为0.68MPa。地下一层生活水泵房内设生活水箱1个,有效容积为50m3。 2、消火栓系统 消防水源为市政自来水,室外消防用水与生活给水合用管道,市政供水压力为0。2MPa;室内消防用水由室内消防水池供给,消防水池容积为50m3,设在地下一层。3、自动喷水系统本工程首层及其以上各层节能设有湿式自动喷水灭火系统,系统最不利点喷头工作压
7、力为0.11MPa.本工程地下一层采用御座用,预作用自动喷水灭火系统。4、 灭火器配置 本工程配置手提式磷酸铵盐干粉灭火。5、排水系统室内污废合流,生活污水排入室外化粪池处理后再排入市政污水管道。室内首层及其以上为重力流排水,地下一层的污废水排入地下一层的污废水集水坑,用潜水排污泵提升排除.空调冷凝水自成排水系统,经汇集后排自室外雨水管道。6、屋面雨水采用外排水系统,经雨水斗和立管汇集后排自室外雨水管道。7、供暖系统小区地下室设热力站房,作为本小区集中采暖热源,热源供回水温度为80/60C0。热源来自城市集中供热系统。各户分户供暖,分室调温,户内系统形式采用水平双管异程系统,每组散热器配高阻温
8、控阀。8、通风机防排烟系统本工程不具备自然排烟条件的防烟楼梯间、消防电梯间前室或合用前室设置独立的机械压风机送风.程度超过20m的内走道采用机械排风。通风管道采用镀锌钢板制作,所有进入变配电室等电器房间的通风管道、孔洞均需采用单层百叶加不锈钢网做法.9、供电系统电源.本工程要求由一个变电站(或开闭站)引来一路10KV高压电源,承担圈闭负荷。配电室.变配电室设在地下一层.10KV配电设备采用KYN4612KV型手车式开关柜,高压采用10KV真空断路器(开断容量25kA),在10kv出线开关柜内装设真空断路器操作过电压保护器,真空断路器选用弹簧储能电动(或电磁)操作机构,操作电源采用DC220V免
9、维护铅酸电池控制柜。配电方式及控制要求。低压电力配电系统采用放射式式与树干式相结合的方式。对于单台容量较大的负荷如水泵房,或重要负荷如消防中心、电话机房、电梯机房等均采用放射式供电;对于一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式.10、照明配电一般照明采用单电源供电;应急照明、疏散指示照明采用双电源供电末端互投。照明、插座分别由不同支路供电。照明一般为单相两线,导线为BV-22.5mmJDG20。平面图中由配电箱至灯具以及灯具之间连线根数均需另加敷一根PE线。单相插座回路导线为BV32。5mmJDG20。11、线路敷设及设备安装电缆.高压电缆选用YJV-8.7/15KV交联聚氯乙烯绝缘护套铜芯
10、电力电缆。正常用负荷的电缆选用YJV0。6/1KV交联电缆铜电缆.所有消防用供电干线及及分支干线电力电缆均选用耐火型交联电缆铜电缆B类.电线.一般电缆、照明、自控线路采用聚氯乙烯绝缘铜线或开展电缆(BV-0。45/0.75KV,KVV0。45、0。75KV)。与消防有关的电缆、照明、自控线路采用阻燃型导线(ZRBV0。45/0。75KV,ZRKVV-0。45/0。75KV),消防设备均采用耐火型导线(NHBV0。45/0.75KV,NHKVV0。45/0。75KV)。至污水泵出线为防水电缆。由帝业配电柜引出的各馈出回路,沿桥架敷设,消防用电设备的双电源配电线路采用封闭式金属线槽单独敷设(或中间
11、加隔板),所有电缆桥架为托盘式,均配防护罩;地下室的电缆桥架均需热镀锌。车库内的消防电缆所敷设的防火金属封闭线,线槽均选用耐火极限不小于1h的产品.各照明箱除竖井为明装外,其他均为安装(剪力墙除外),应急照明箱的箱体做防火处理(刷防火漆)。动力箱、控制箱在竖井、机房、车库内均为明装,明装安装高度为:箱体高度1200mm以上,为落地安装,下设300mm基座.12、防雷接地系统本工程预计雷击次数0.11(次/a),按三类建筑进行防雷设计,沿屋顶女儿墙10热镀锌钢筋做避雷带,利用剪力墙或柱内对角两根通长的钢筋(不小于16)作为接地引下线.利用建筑物基础钢筋网作为基础接地体,接地引下线上与接闪器焊接,
12、下部与基础钢筋上下两根主筋焊接。低压系统接地形式:采用TN-S协调,防雷接地与强弱电接地公用一组接地装置,接地电阻应不大于0。5欧,否则应补打接地极。地下一层根据进出管线情况设多个等电位联结板MEB,每个等电位联结板均采用两根用440镀锌扁钢做接地干线从不同方向与基础接地体焊接。高低压设备、进出建筑物金属管、给水管、煤气总管、电梯井、电气竖井的PE干线以及其他各局部等电位连接板均就近与等电位板连接。 13、节能 灯具选择与其选用节能光源灯具。直管型荧光灯均选用直径为16mm的T5型节能灯管,配以电感镇流器(L级)。14、有线电视系统本工程共有电视用户终端数700个,系统采用独立前端系统模式,由
13、前端设备、干线、放大器、分支分配器、支线及用户终端组成。系统采用邻频单向传输(或全频双向传输),用户电平要求696dB,图像清晰度应在四级以上。电视信号由室外城区有线电视网引来。信号引自有线电视机房前端箱(设在地下一层)。所有有线电视系统采用的设备及部件的输入、输出标称阻抗以及电缆标称特性阻抗均为75欧。干线电缆选用SYWV759,SC32.支线电缆选用SYWV75-5,SC20。15、通讯系统本工程需外线电话700门,申请外线电话线1000对。电话机物料机房设置在地下一层,设300mm防静电架空地板.配线架安装在楼层弱电竖井线缆用线槽沿顶端敷设指用户弱电箱,末端配合二次装修设计。16、停车库
14、管理系统本工程在地下车库设一套停车管理系统,采用影响全鉴别系统,对进出的车辆进行影响对比,防止倒车。车道出入控制主机与出票机、读卡器、内部电话、摄像机和档杆等的管线采用穿管埋地敷设方式.17、安全防范系统本工程属普通风险对象(通用型)的安全防范工程,安全防范系统包括视频安防监控系统、出入口控制系统。安全防范监控室设在首层,内设系统矩阵主机、视频录像、打印机、监视器及UPS(工作时间应大于10min).2.3工程典型平、剖面图2。3。1典型平面图(图略,)2。3。2典型剖立面图(图略,)2.4工程重点及施工难点2。4.1工程重点及难点1. 高标准的质量要求针对本工程的特点确定了合格的质量标准.如
15、何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过工程控制,把该工程建造成为一流的艺术精品。2. 安全施工管理复杂本工程在施工阶段你使用2台FO23B(50m)塔吊.在施工中强化塔机作业的指挥,、管理和协调,保证安全,合理使用,提高效率,发挥最大效能,满足生产进度的要求时本工程施工的难点.3. 施工现场场地规划紧凑、有序场地狭窄,四周处道路外基本无法满足结构施工期间的材料加工和所有材料堆放,要利用建筑物院内的有限场地作为钢筋加工和周转材料堆放场。4. 测量放线精度要求高测量资料的好坏直接关系到整个工程的施工和安装质量,影响施工进度.因而要在土建提供的基准线基础上,建立外轮基准点及特征控制点。另外每
16、个楼层都建立平面内控线,以及按照标高控制线。外控制网和首层标高基点都要进行闭合差调整。5. 梁柱节点质量控制本工程梁、柱节点多,节点尺寸各不相同,规格型号多,其质量控制时框架结构的一个关健控制点,通过对梁柱节点采用定型模板,合理可靠的技术方案,确保此部位的观感.6. 文明施工、环保要求高本工程南侧、西侧有多栋居民住房,北侧为学校;施工过程中不可避免会出现扰民和民扰问题。我公司将科学安排作业时间,合理布置施工现场,采取切实可行的措施减低噪声,尽力避免对周围居民生活环境的影响,为工程的顺利进行提供前提条件。2.4.2管理难点工程量大,所以外施队伍人数多,造成人员管理上的困难。工程的建筑功能多样,所
17、以本工程的专业分包队伍多,不管是甲方分包的还是总包分包的,均纳入总包单位同意管理,如何协调各专业队伍之间的工作,时现场管理的一个重要难题。本工程总面积近2万多平方米,群塔作业,各工种、各专业、各单位之间交叉作业多,施工难度大。本工程工程质量高,而施工工期紧张,基础底板结构开始施工即为春季,存在不可预见的施工难度.本工程紧邻周边已居住的居民楼、学校和村庄,所以对文明施工、环保等要求高。3.施工部署3。1施工组织系统3。1。1项目部施工组织结构白水县玉鼎佳苑项目经理部,设项目经理,项目副经理、项目总工程师,全面负责本工程的总协调工作。项目经理部下配备相应各专业技术人员,随着工程的进度对部分专业人员
18、进行调整,以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需要。同 时结合工程特点,制定各项规章制度,明确各岗位的职责,明确分工,各行其职,分工协作,迅速投入到工程的各项施工准备工作中去。(详见组织机构图)3.1。2总包管理人员分工及职责 根据组织机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,分工明确,落实施工质量控制责任,各负其责。3.2任务划分3。2。1合同承包范围玉鼎佳苑项目(三期)设计图纸所示的建筑安装工程,具体包括土方及护坡工程、土建主体结构及二次结构、初装修工程、电气工程、采暖工程、给排水工程,以及为本工程的所有专业工程(包括但不限于外门窗工程、装饰工程、给排水工程、强弱电工程、电梯工程等)的预留洞、
19、预埋套管、预埋管及预埋件的施工等。3。2。2劳务分包的项目劳务分包的项目,见表3。2。2。序号分包施工项目分包单位1劳务分包一支队伍,待定2劳务分包(水暖、空调工程)一支队伍,待定3劳务分包(电气工程)一支队伍,待定3.2。3总包自行分包的项目总包自行分包的项目,见表3。2.3。序号分包施工的项目分包单位1防水工程一支队伍,待定2土方开挖、护坡工程一支队伍,待定3.2.4设备、构配件、加工品、材料采购钢筋厂家为陕西龙钢;直螺纹厂家为陕西龙钢;混凝土厂家为白水众诚混凝土公司。其余所有设备、构配件、加工品、材料采购,均按照各自与甲方签订的合同进行采购加工,厂家及产品必须符合国家相关标准。3。3施工
20、部署原则及总体施工顺序3.3。1施工顺序 土方开挖地基普探验槽灰土挤密桩符合地基施工垫层施工防水施工防水保护层施工基础结构施工地下结构施工地上结构施工结构封顶二次结构施工装修施工。3.3。2施工总进度计划 详见玉鼎佳苑项目(三期)施工进度计划。3。4组织协调3。4。1内部协调总承包内部以例会制为主要协调方式,当内部无法协调解决时通过集团公司领导协调解决。生产例会每天下午由现场执行经理组织审查例会,对影响施工进度、工程质量的各种因素进行分析,系统各专业之间的交叉作业。方案讨论会每项施工方案正式出台以前,由技术部门组织审查、物资、预算等个部门进行方案讨论,论证方案的可行性、经济性,各方案达成一致意
21、见后,报送监理单位审核、建设单位审批后,方案方可正式下发给个部门.质量分析会。由技术资料部根据现场出现的问题随时召开,对工程中出现的质量问题进行分析,并制定出相应的预防纠正措施,必要时编制整改方案.成本分析会每月由项目经营经理组织召开成本分析会,分析出目前的盈亏情况,找出盈亏的原因。总包协调会由总包方审查经理组织并主持,各分包方参加。对各分包的工程进度、质量进行控制,同时系统解决个分包之间出现的问题,为各方协同作业创造有利条件.总包协调会每周不少于一次.塔吊协调会.因为本工程包括7、12、13#三个主楼、一个裙楼。只设置2个塔吊,锁业各个楼的施工进度必须进行预先控制,三个楼的施工工序交叉施工。
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