安全职责分工.doc
《安全职责分工.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全职责分工.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、一、总经理安全职责总经理公司安全生产的第一责任人,对本企业安全工作负全面责任,根据谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作:1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查公司各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为.2、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和长远规划。3、组织公司内部全方位的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。4、组织在公司内部展开安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人.5、负责公司一级的安全教育与考核工作。6、负责组织对外、对上级安全主管部门重大事故的调查处理工作,负责向上级主
2、管部门汇报事故调查处理报告。事故的处理不记大小都要坚持“四不放过”.7、定期召开公司安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。8、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。9、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。10、建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业队伍。二、厂务副总经理安全职责:1、协助总经理组织本单位的安全生产工作,对分管的行政安全工作负直接领导责任,具体领导和支持公司各部门开展工作.2、组织公
3、司内部开展安全生产宣传、组织职工学习安全生产法规、标准及有关培训文件,主持制定安全生产管理制度,协助检查执行情况,推广安全生产先进技术和经验。3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,协助组织贯彻落实。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施.5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施.6、发生工伤事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。7、参与新建、
4、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,督促和管理劳动保护用品的发放、使用。8、参与组织本单位应急预案的制订及演练;监督现场劳动卫生工作状况,提出职工预防和改善卫生条件的措施。三、生产厂长安全职责1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥,及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时,认真履行工作职责.2、负责组织生产现场管理工作,在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程行为,应及时制止,严禁违章指挥;安排生产任务时,要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力,避免疲劳作业。3、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,
5、即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录;5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态.7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 职责 分工
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。