经济师考试中级人力资源专业复习资料-薪酬福利管理概述.doc
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1、正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)经济师考试中级人力资源专业复习资料 薪酬福利管理概述为了帮助您更好的通过中级经济师考试,全面了解经济师考试的相关重点,我们中华会计网校特地为您汇编了中级经济师考试辅导资料,希望对您有所帮助!!第九章 薪酬福利管理考试目的通过本章的考试,测查应试人员是否掌握薪酬管理、全面薪酬战略的基本概念,并能够开展薪酬设计;奖金、福利的基本概念和方法形式,并能够实施有效的奖励和福利管理;特殊群体的薪酬模式;薪酬预算和薪酬成本控制的方法,并能够运用这些知识和方法进行有效的薪酬福利管理。章节内容第一节 薪酬管理概述知识点(6个)1.薪酬管理要服务于企业人
2、力资源管理的总体战略.2. 薪酬的作用n 对员工的作用(1)基本生活保障.在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式。(2)心理激励功能.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约。(3)个人价值体现。薪酬同时也成为对员工个人价值和成功的一种识别信号。n 对企业的作用(1)改善经营绩效。薪酬起着吸引、保留、激励企业优秀员工的作用.(2)塑造和强化企业文化(3)支持企业变革3。战略性薪酬管理? 核心:在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策。? 当企业采取不同战略时,企业的薪酬水平和薪酬结构也必然存在差异。n 适用于企业不同发展战略下的薪酬管理(1)成长战略。企业的薪酬方案是在短期内提供相对
3、低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为慷慨的回报。(2)稳定战略和集中战略.因此在薪酬管理方面,薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大,从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。(3)收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,一些企业还试图实行员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险。n 适用于不同竞争战略下的薪酬管理(1)创新战略。因此,
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