社团社长管理制度.doc

社团社长管理制度社长的基本条件: 热爱社团工作，秉持公道，有较强责任心和纪律观念；熟悉本社团规章制度，了解学生社团工作的原则、方法及学生社团工作各种相关制度的规定；有较强的组织协调能力，有丰富的想象力。社长、副社长职责:1、社长:定期召开社内会议,计划部署全社的工作，负责社内职务的任免,负责监督各部门负责人的工作情况.2、 副社长:协助社长做好有关工作，负责社内各部门工作监督、落实，定期向社长汇报工作情况，社长不在时，应履行社长职务。（一）日常工作（30分）1.每学期社团活动不少于六次，至少一个月设计一次黑板报，活动内容丰富主题新颖,能够让社团成员感受到第二课堂的乐趣。 2。社长应定期召开社团会议，汇总情况,制定计划,布置任务,安排分工，发扬民主，群策群力,协调一致.3.社长每学期至少要召开一次全体社员大会，向全体社员汇报工作，通报情况，总结经验，宣传鼓劲，布置任务。4.社长要组织好每次的活动，因故取消活动要及时通知全体社员；每学期至少要举行一次大型活动,要有计划有总结。(二）、新人培养(主要是新社长的培养）（20分）1。社长在换届或任期已满前应培养新社长，让其熟悉社团内一切工作，并适时把主要工作交给培养对象去做，保证工作的平稳过渡.。2。优秀社团帮助新成立社团的发展，优秀社团的社长指导新成立社团社长，帮助新社团建立、发展.(三)、大型活动（20分)1.社长在任期间要组织能体现本社团特色的大型活动。2。负责监督并指导相关部门对活动的策划、组织、宣传等方面工作，社团活动面向全校，并且能带动学生有氛围。（四）、社团未来发展（20分）1.作为社团社长有责任规划社团发展方向,积极谋划和实施发展优秀社团创建工作,每学期写好社团工作计划、工作总结并按时上交。2.组织社团与外校的交流与合作,引进外校好的经验，提高社团活动质量;充分利用资源将社团活动开展的更加新颖.