绩效工资实行方案.doc
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1、奖励性绩效工资考核实施方案为进一步深化学校奖励分配制度改革,维护广大教职工的权益,调动教职工工作积极性、主动性和创造性,根据淳化县教育系统绩效工资考核分配指导意见文件精神,结合我校实际,特制定本方案。一、指导思想完善学校管理机制,建立科学规范的绩效工资考核制度和收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向成绩突出人员倾斜.激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,努力推进我校教育工作持续健康快速发展。二、考核分配原则1、坚持尊重规律、以人为本的原则.尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2、坚持以德为先,注
2、重实绩的原则。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。3、坚持激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力.4、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。5、坚持科学合理、公平公正的原则。绩效工资分配方案力求科学合理,绩效考核、奖励工资分配的全过程要公示公开。6、坚持实事求是、优胜劣汰的原则。统筹兼顾各类人员绩效工资分配关系,注重实绩,构建适合我校实际的分配机制。7、坚持“以岗定薪,岗变薪变”原则。以岗位设置结果为依据,归类管理,按岗取酬,同时考虑具体岗位的实际工作量和难易程度,兼顾公
3、平。三、组织机构 秦庄中学奖励性绩效工资考核工作领导小组组 长: 副组长: 成 员: 办公室主任: 奖励性绩效工资考核工作领导小组,负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩的考核监督及奖励性绩效工资分配、发放等方面的组织实施。四、实施对象全校义务教育阶段在编在岗的专任教师、工勤人员。五、考核内容标准1、考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。2、考核标准:以所有工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据。六、考核办法1、平时考核与年度考核相结合.平时按月进行考核;年度考核结合学校学期考核和事业单位工作人员年度考核工作同时进行.2、定性与定量考核相结合。根据学校岗位
4、的不同分为专任教师、工勤人员岗位两类绩效管理考核。3、民主考核与集中考核相结合。采取年级组、教研组、各处室、主管领导等层次进行考核,同时听取学生和家长的意见。七、奖励性绩效工资量化细则考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。教 师 考 核考核共计100分,其中师德10分、考勤15分、工作量30分、教育教学过程20、教育教学业绩25分。(一)师德(10分)(20分0.5=10分)此项考核具体由秦庄中学奖励性绩效工资考核工作领导小组考核1、教育思想端正(10分) 关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质,学生评教满意率达80以上,记10分。 2、
5、职业道德 (10分) 爱岗敬业,以身作则,为人师表,爱生乐教,言行符合师德规范,热爱和维护集体荣誉;团结同行,尊重他人,有协作精神、奉献精神,遵纪守法。记10分。 3、有如下情况者扣分或不得分:(1)因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,该项不得分。(2)谩骂、辱骂学生造成恶劣影响的,该项不得分。(3)有乱收费、乱订资料事件,每次扣5分.(4)有如下情形者扣分:把学生赶出课堂,每人次扣2分。体罚或变相体罚学生,每人次扣1分。留惩罚性作业,每人次扣1分(二)考勤(15分=100分0。15)出满勤干满点,记100分.出勤以教导处检查记录为准.早操(包含离校)签到总分20分:迟到一次扣1分,缺
6、一次扣3分,旷操一次扣5分。例会(包含全体会议)签到总分30分:迟到一次扣2分,缺一次扣4分,旷一次扣6分.到校查岗和临时查岗总分为50分:迟到一次扣3分,缺一次扣5分,旷一次扣8分。请假一天以上每天扣10分.(三)工作量(30分)此项考核具体由秦庄中学奖励性绩效工资考核工作领导小组考核 根据课程标准规定,量化出学校专任教师周工作量。全体专任教师周工作量相加=学校专任教师周工作量总和.学校专任教师周工作量总和 =学校专任教师周人均工作量。 全校专任教师总数全校专任教师周实际工作量工作量权重=专任教师工作量得分学校专任教师周人均工作量全体教职工周工作量相加=学校各个岗位周工作量总和=学校教职工周
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