人力资源管理师考试计算题.doc

一、某企业岗位评价表如表1所示
　　薪酬要素 权重 等级
　　一 二 三 四 五
　　1.知识经验 10 2 4 6 8 10
　　2.对决策的影响 15 2 5 8 11 15
　　3。监督管理 20 2 6 11 16 20
　　4。职责 15 3 6 9 12 15
　　5.解决问题的能力 15 2 6 10 15 -
　　6.沟通 10 2 6 10 — —
　　7。工作环境 15 4 8 15 - —
　　合计 100 — — — — -
　　说明：
　　(1) 岗位评价总点值为800分，（2） 表中的权重是指（3) 薪酬要素占总点值的权重；
　　(4） 岗位A经过评价,（5） 结果为：知识经验4等，(6） 对决策的影响3等，（7） 沟通1等,（8） 监督管理1等,(9） 职责4等，（10） 解决问题的能力4等,（11） 工作环境1等；
　　(12） 岗位B经过评价,（13） 结果为：知识经验2等,（14） 对决策的影响1等,（15) 沟通1等，（16） 监督管理2等,(17） 职责2等,(18） 解决问题的能力2等,（19） 工作环境3等。
　　请你计算岗位A、B的岗位评价结果。（本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。）
　　答案如下:
　　1。 岗位A的计算结果是：800×(0。08+0.08+0。02+0。02+0。12+0。15+0。04）=800×0.51=408
　　2。 岗位B的计算结果是：800×（0。04+0。04+0。02+0.06+0。06+0.06+0。15)=800×0。41=328
　　二、某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%，个人是2％+3元；失业保险企业缴费率是1.5％,个人是0。5％.某企业现有员工10名，工资情况每月如表2所示：
　　表2 某企业员工工资分布
　　工资（元) 5000 3000 2000 1000
　　人数（人） 1 3 4 2
　　问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应该缴纳多少保险费？（这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。）
　　答案如下:
　　企业缴费企业的工资总额为 5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000元/每月
　　企业所缴纳的养老保险费=24000×19％=4560（元）
　　企业所缴纳的医疗保险费=24000×10％=2400（元）
　　企业所缴纳的失业保险费=24000×10%=360(元）
　　企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560十2400十360=7320(元）
　　（2）个人交费（如表3所示）.表3
　　员工工资(元/月） 5000 3000 2000 1000
　　员工缴费（元/月） 养老保险费 350 210 140 70
　　医疗保险费 103 63 43 23
　　失业保险费 25 15 10 5
　　三、员工纳税额的计算
　　某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?
　　答:员工应纳税额=(4200—1000）x15%-125=355（元)
　　四、员工计件工资的计算
　　某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时,计价单价为0。9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1。1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少？
　　答:实付员工工资=3000×0。9十（3600-2000）×1.1=4460（元）
　　五、员工培训效益和投资回报率的分析
　　某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八个方面的能力:1.主管人员的作用和职责；2。沟通；3。工作的计划、分配;控制和评估；4。职业道德；5.领导与激励：个以立作业绩问题的：分析;7。客户服务；8。管理多样化.
　　新技主管人员的直接上级表示,上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80％。对于被评估的目标群体而言,每年平均工资加上福利为40000元,将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例（80％），可计算出每名学员的货币价值为32000元。。如果某人—年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。
　　直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，面从事此项工作之前的技能评定分数为4。8,也就是7的69％,（即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%)。培训项目之后的技能评定分数为5。8，也就是取得成功所需要的技能水平的83％。培训项目成本为1400元/学员。
　　根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。
　　简答:
　　培训前:32000元×69％=23080元
　　培训后：32000元×83%=26560元
　　培训效益：26560—22080元=4480元
　　投资回报率=（4480元—1400元）/1400元
　　=3080/1400×100%=20%
　　或：成本收益比率=4480/1400元=3。2:1
　　六、会计岗位工资水平的确定
　　某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A企业3500元，B企业2000元，C企业1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，H、I企业是2500元。如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处,那么应将会计岗位的工资设定为多少?
　　1.首先进行排序：1A 3500；2H 2500;3I 2500;4F 2200；5G 2200；6B 2000;7D 1400；8E 1400；9C 1200。
　　3。 应关注50％点处的工资,4。 为2200元。
　　七、某企业岗位评价表如表1所示.
　　表1 某企业岗位评价表 单位：％
　　请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果。
　　简答:
　　岗位A: 800×(11％+8%+2%+2％+12％+15％+2％）=416分
　　岗位B：800×（5％+2％+2％+6%+6％+6％+10%)=296 分
　　八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占30%以上。公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。2002年,公司的销售、人员情况如表1所示。根据以前的销售额和初步的预测，公司估计2003年的销售额为6300万元.
　　公司各类人员的比例从1999年至今变化不大,而且,根据预测，在未来10年中基本上保持这一比例不变。表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。
　　表2 2002年公司各类员工分布情况统计表
　　问题：
　　（1) 根据以上的数据，（2） 计算在2003年,（3) 公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额?
　　答:假设到2003年该公司的员工总人数达到M，才能实现预期的销售额。 根据条件,可列比例等式方程： 560：630=1200：M
　　解方程可得:M=1350(人)
　　〔2〕公司内各类员工的数量会有哪些变化？
　　答： 由2002年的员工分布情况表可知，该公司各种员工的人员比例为：
　　高层管理人员：中层管理人员:主管人员：生产人员=1:2：3:6
　　根据案例的中的信息，此比例保持不变，那么，到2002年，各种员工的人数分别为：
　　人员分类 高层管理人员 中层管理人员 主管人员 生产人员 总数
　　数量(人） 112。5 225 337.5 675 1350
　　所以， 高层领导人员要增加12（或是13人）,中层管理人员要增加25人, 主管人员增加38人（或37人），生产人员增加75人.
　　九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50％以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002年该公司的销售额为5600万元,根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元.随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。
　　公司各类员工分布情况统计表
　　人员分类 2002年（人）
　　高层管理人员 100
　　中层管理人员 200
　　主管人员 250
　　生产人员 450
　　总数 1000
　　请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。
　　答:假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式:5600:1000=6300:Q
　　从而可以得到Q=1125（人).即亚龙公司2003年的员工总人数. （6分）
　　由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例:
　　高层管理人员：中层管理人员:主管人员：生产人员=10：20:25:45
　　从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示. （4分）
　　表1： 亚龙公司2003年员工情况预计
　　人员分类 2003年（人）
　　高层管理人员 113
　　中层管理人员 225
　　主管人员 281
　　生产人员 506
　　总数 1125
　　十、某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7％；医疗保险企业缴费率为10％,个人为2％+3元；失业保险企业缴费率为1.5％，个人为0.5%;工伤保险费率为0。3%。某企业有6类员工共18人,其工资标准及人员分布情况如下表所示.
　　某企业工资标准与人员分布情况表
　　序号 员工类别 工资标准（元) 员工人数
　　1 A 4000 1
　　2 B 3500 2
　　3 C 3000 4
　　4 D 2500 6
　　5 E 2000 3
　　6 F 1500 2
　　请计算:
　　(1) 该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费？
　　（2) 6类员工每月分别应缴纳多少保险费？
　　答案要点如下:
　　（1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额 4000＊1+3500*2+3000*4+2500*6+2000＊3+1500＊2）＊（19％+10%+1.5％+0.3％）=14476（元）
　　A类员工应缴纳的保险费：4000＊（7％+2％+0。5％）+3=383(元）；
　　B类员工应缴纳的保险费:3500＊（7％+2％+0.5%）+3=335。5(元）;
　　C类员工应缴纳的保险费:3000＊（7%+2%+0。5％）+3=288（元）；
　　D类员工应缴纳的保险费：2500＊(7％+2％+0.5%)+3=240.5（元)；
　　E类员工应缴纳的保险费:2000*（7%+2%+0。5%)+3=193（元);
　　F类员工应缴纳的保险费：1500＊(7%+2％+0。5%）+3=145。5(元）；
　　十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。
　　表1
　　工作岗位 A B C D E F 序号
　　A 0 + + + + +
　　B 0 + + — +
　　C 0 — — +
　　D 0 - +
　　E 0 +
　　F 0
　　合计
　　最终排序：
　　请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。
　　评分标准：（1）添齐表中空白（6分)
　　（2)岗位正确 (6分)
　　表1
　　工作岗位 A B C D E F 序号
　　A 0 + + + + + 6
　　B - 0 + + — + 4
　　C - — 0 - - + 2
　　D — — + 0 — + 3
　　E — + + + 0 + 5
　　F - — — — — 0 1
　　合计 —5 -1 +3 +1 —3 +5 0
　　最终排序：A、E、B、D、C、F
　　附件2：
　　二、计算题
　　l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题.第一，每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货；第二，车间生产作业环境管理不好，如车间地上的钉子可能会伤到员工;第三,可避免的事故发生率高于行业平均水平。
　　为消除这些问题，厂部对管理人员进行了如下培训:(1)开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训；(2）如何表彰绩效有提高的员工.一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询机构引进的，其中包括了录像资料和专用教材。而且,该项目的指导者是一名培训专家。有关资料如表1和表2所示.
　　表1 培训费用
　　支出项目 金额(元)
　　项目购买费用 8000
　　材料费 2000
　　受训者工资和福利(根据离岗时间计算） 16000
　　教师课时费及补贴 3500
　　培训教室和视听设备租赁费 1200
　　培训管理费 2400
　　餐费 800
　　表2 培训前后生产管理状况对比
　　经营结果 衡量指标 培训前情况 培训后情况 差异(+或一） 以货币计算
　　质量 退货率 2％的退货率 1%的退货率 降低1％ 每年节省120000元
　　每年4000双皮鞋 每年2000双皮鞋 减少2000双皮鞋
　　环境卫生 用24项内容清单进行检查 12处不合格
　　（平均） 4处不合格（平均） 减少8处不合格 无法用货币表示
　　可避免事故 事故数量 每年20次 每年10次 减少10次 每年节省60000元
　　直接成本 每年120000元 每年60000元 每年减少60000元
　　请根据本案例计算出：
　　(1) 总的培训成本和每个受训者的成本。 2本培训项目的成本效益比率。
　　2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金,养老保险企业缴纳19%，个人缴纳7％；医疗保险企业缴纳10％，个人缴纳2％+3元；失业保险企业缴纳1.5％,个人缴纳0。5%；工伤保险企业缴纳0.4%;住房公积金企业和个人各缴纳8%.该员工工资为4000元。
　　请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。
　　1、计算方法如下：
　　（1)总的培训成本=培训直接成本+培训间接成本
　　直接成本=教师课时费及补贴+材料费+培训教室和视听设备租赁费+餐费
　　=3500+2000+1200+800=7500（元)
　　间接成本=培训管理费+项目购买费用+受训者工资和福利
　　=2400+8000+16000=26400 （元)
　　培训总成本=26400+7500=33900 （元) （6分)
　　每个受训者成本=33900元/40人=847.5元 （4分)
　　(2）成本效益比率=回报 / 投资=经营结果 / 培训成本
　　=（120000+60000）/33900=5.3 （5分）
　　2、 计算方法如下：
　　(1）企业为员工缴纳的费用=4000X（19％+10％+1。5％+0。4%+8％)=1556（元）(3分）
　　(2）员工的实发工资=4000-4000X（7%+2%+0。5％+8%）—3=3297（元) （4分)
　　二、计算题 某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查,结果如表1所示。
　　表1 生产岗位薪酬调查数据
　　企业名称 平均月工资（元）
　　A 3000
　　B 1800
　　C 2000
　　D 2000
　　E 1200
　　F 1800
　　G 1800
　　H 1500
　　I 2500
　　J 2500
　　K 2200
　　目前，该企业处于初创阶段,企业管理工作基础十分薄弱,财力不足,请说明：
　　（1）薪酬市场调查的工作程序.
　　一、 （2）该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处,其月平均工资为多少元？
　　计算题评分标准
　　（1)薪酬调查工作的程序：
　　① 确定企业中需要进行薪酬调查的岗位. （1分）
　　② 确定调查的企业。 (1分)
　　③ 确定被调查企业中需调查的岗位. （1分)
　　④ 确定调查方法。 （1分）
　　⑤ 确定调查内容。 （1分)
　　⑥ 薪酬统计调查方法. (1分)
　　⑦ 提交薪酬调查分析报告。 （1分)
　　(2)先将调查数据由低至高排列。因企业处于初创阶段,企业管理工作基础十分薄弱，财力不足,宜将薪酬定位在较低水平,即25％点处的工资，其平均工资为1500元。 （5分)
　　企业名称 平均月工资（元) 排 列
　　E 1200 1
　　B 1500 2
　　H 1500 3（25％点=1500元）
　　F 1800 4
　　G 1800 5
　　C 2000 6(50％点=2000元)
　　D 2000 7
　　K 2200 8
　　I 2500 9
　　J 2500 10
　　A 3000 11
　　表1 生产工人岗位月平均工资计算表
　　2、1997年12月，19岁的李某只身从河北农村来到北京,在亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一名印刷工，2008年8月，已经有了两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器里,虽经医院紧急抢救,但仍没有保留住李某的左手。在医院治疗期间，劳动部门认定了李某的工伤,2001年1月李某治疗终结后，被劳动部门鉴定为因工伤至残四级。身为农民的李某，失去了劳动能力，给今后生活带来了许多困难，在其家人的陪同下，他向厂里提出按国家规定支付一次性伤残补助金、异地安家费,并按社会平均寿命70岁计算，一次性支付他抚恤金58万元.
　　请回答下列问题:
　　（1）李某的要求是否有法律依据？
　　（2）根据法律规定，李某应享受什么样的工伤致残待遇？
　　评分标准:
　　法律依据分析：
　　李某的要求部分有法律依据。(2分)
　　2）李某要求厂里一次性支付伤残补助金有法律依据。(2分）
　　3)李某要求厂里支付异地安家费没有法律依据，因为李某本身是外地人员,不存在异地安家问题，因此他不能享受此待遇。（2分）
　　（2）李某应享受的致残待遇：
　　1)因工负伤被鉴定为一至四级的应退出生产工作岗位，终止劳动关系,发给工伤残抚恤证件.(3分）
　　2）按月发给伤残抚恤金,李某为四级工伤,抚恤金标准为李某工资的75％.（3分）
　　3）发给一次性伤残补助金，李某为四级工伤，可得其18个月工资的伤残补助金。（3分)
　　4)患病时按医疗保险有关规定执行,对其中由个人负担的部分遇有困难时，由工伤保险基金酌情补助.
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