绩效考核表格(设计组).doc

上传人：人****来

文档编号：3958462

上传时间：2024-07-24

格式：DOC

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1、设计组员考核表（考核对象：设计部门组员）岗位名称：姓名：考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务2529在监督下能完成任务1524在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错1014工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5

2、以下工作态度与责任感15任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作1314有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成79敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人1012仅在必要与人协调的工作上与人合作79精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度，但需要有人督导89偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核.考核人签名(副）总经理确认考核日期

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关键词：: 绩效考核表格设计

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