美工部规章制度.doc
《美工部规章制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美工部规章制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、美工部规章制度一、总则 1、美工部全体职员必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决策。维护团队声誉以及公司利益。2、美工部倡导树立“一盘棋”思想,禁止个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司鼓励美工部人员积极参与美工部的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、公司为美工部人员提供平等的竞争环境和晋升机会;推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 5、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 6、美工部人员必须维护公司
2、纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 7、不断完善自我、提升自我、要求自我,从自我做起,从今天做起。力争做一个遵纪守法的优秀好员工。二、部门流程 商品上架流程 1。 商品信息采集:按照采购部提供的信息和比价单进行文字编辑和商品图样采集,若需要拍摄照片的需要填写美工部流程卡并报至采购部,待样品到后立即拍摄或文编. 2. 商品录入系统:认真核对每一件商品录入的信息,保证无误。 3. 审核:录入系统完成后报主管,由美工编辑、采购指定人员、客服统一审核。 4. 上架:确认无误后,上架销售。三、人员架构与岗位职责人员构架:部门主管、网页设计、美工编辑(兼摄影)、美工编辑(兼文案策
3、划)。 1、部门主管岗位职责1.1 负责网站页面的构架和视觉整体把控;1.2 负责部门间的协调工作和工作流程控制;1.3 对设计人员稿件进行审核;1.4 指导设计工作,督促设计进程,敦促设计进度;1.5 对设计人员工作进行逐一评价;1.6 全面主持设计工作,担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务; 1.7 组织设计和更新公司形象设计,安排网站整体更新事宜。1.8 完成公司交办的其他事务。 2、网页设计2。1岗位职责A 负责网站整体界面设计,网站的前端页面创意设计,网站风格板式设计与制作;B 负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作;C 根据项目需求与技术配合,高质量的完成项目的视觉设
4、计工作;D 负责网站相关的专题设计及制作和各项在线推广活动的图形元素和动画设计。 E 考虑网站页面的浏览器兼容性2。2 职位要求A. 有丰富的网站设计经验者优先; B. 有良好的色彩搭配美术功底和设计创意能力,对审美有自己独特的见解与认识; C。 熟练使用Dreamweaver,Photoshop、Illustrator,flash、DIV+CSS等网页制作工具; D. 具备网站全局编辑统筹意识,与程序员配合默契;E。 具有良好的团队合作精神、较好的沟通能力、高度的责任感; F. 有扎实的美术功底,良好的创意思维和理解能力,能及时把握客户需求;G. 熟悉网站建设整个流程及构架,能独立进行网站设
5、计制作工作。3、美工编辑 3。1 岗位职责 A配合营销策划、网页设计师、客服编辑进行相应的图片编辑和设计;B负责公司平面宣传品的设计;C. 服从公司指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责; D. 严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责; E. 负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作上传;F. 负责公司网站活动专题的版面策划、设计以及制作上传;G。 认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作,为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材; 3.2 岗位技能要求:A。 精通photoshop、coreldraw、flash、dreamweaver、div+css等;
6、B。 具有深厚的美术功底及良好的创意构思能力,很好把握视觉色彩与网站布局,思想敏锐活跃,具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养; C。 认真按照促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作。 D. 公司整体VI系统的设计要具体、详细、连续并要求有新意。要对公司内部区域熟悉了解,能够很好地利用既有格局巧妙地进行美陈设置。E。 网站各图片制作必须清晰、与网页色调搭配协调、大小比例适中;网站广告及其他图片设计必须在保证不影响网站整体美观的情况下进行。F. 活动专题的制作要求:标题醒目夺人,内容主题鲜明,重点突出,活动类专题,报名按钮突出方便。 G. 设计工作保证质量,要做到图片、文字清晰,页面美观
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工部 规章制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。