乡镇企业管理毕业论文.精讲.doc
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1、 学号河北广播电视大学“一村一名大学生计划”毕 业 论 文论文(作业)题目 论我国中小企业的发展困境与促进对策 姓 名 专 业 乡镇企业管理 入学时间 教 学 点 指导教师 目 录:内容摘要2一、中小企业发展面临的主要问题3(一) 外部环境障碍3(二)中小企业自身的障碍4二、促进我国中小企业发展的对策5(一)中小企业自身应采取的措施5(二)政府应采取的措施7三、参考文献10 内 容 摘 要:目前,中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量,但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战.其中部分中小企业发展缓慢,甚至出现破产,倒闭的现象,这种现象的发生除了与宏观环境的影响外,还与中小企业自身固有的缺陷有
2、关,文章认为要解决中小企业的发展问题,主要要从中小企业内部的主控因素出发,根据企业自身特点和市场竞争程度,加速建立符合市场经济的发展机制,培养创新能力,科学地选择发展战略才是解决问题的前提.中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量,但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析,认为中小企业自身应从完善发展机制、健全管理制度、提高企业素质和管理创新等方面增强实力,政府则应在政策优惠、金融服务等方面给予中小企业适当支持,要坚持“小而特、小而专、小而精、小儿新”的发展方向,运用综合的产业政策和市场导向,促进中小企业形成企业集群、产业集群和区域集群,快速产生中小企业集聚发展
3、的效应。才能使我国中小企业走出困境,健康发展。关键词:中小企业;市场;健全制度;政策优惠论我国中小企业的发展困境与促进对策目前,我国工商注册的中小企业有1000多万家,占全国企业总数的99。到2010年末,全国60的工业产值和40的实现利税来自中小企业;中小企业的发展还解决了全国75的劳动者就业问题;我国1500亿美元左右的出口总额中,约60%来源于中小企业。可见,中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用,具有大企业无法替代的战略地位。然而,由于各方面原因,我国中小企业在继续发展中正面临一系列的困难和挑战,本文试图从企业内外两个角度着手分析,提出促进我国中小企业走出困境、健康发展的
4、对策和措施。 一、中小企业发展面临的主要问题目前,我国中小企业有了长足的发展,但制约中小企业成长的问题仍然不少:可归纳为两个方面,一个是外部环境存在的障碍,一个是内部机制表现的缺陷.(一)外部环境障碍1、中小企业融资难。这个问题难以突破的根本原因,是我国金融市场不健全,企业融资渠道单一,主要靠银行的间接融资.缺乏“二板市场”、 (也叫创业板市场。上市标准较低,主要以高科技,高成长的中小企业为服务对象的。证券市场二板市场是相对于一板市场或主板市场而言的,是指主板市场之外专为中小企业和新兴公司提供筹资途径的新兴股票市场。二板市场是一国资本市场的重要组成部分,和主板市场的根本区别在于其不同的上市标准
5、,且上市对象多为具有潜在成长性的新兴中小企业,因此许多二板市场又称为小型公司市场或新兴公司市场)创业投资机构、基金、企业债券和风险投资等直接融资形式。而银行结构也不合理,缺少面向满足民间资本需求、重点为中小企业服务的银行.2、行政性审批繁琐。我国行政性管制、审批太多过滥,妨碍了中小企业灵活经营优势的发挥,增加了中小企业的运行成本。一些领域仍然存在准入歧视,限制或禁止中小企业进入。3、经济政策透明度低。经济政策不稳定、透明度低也是困扰中小企业的重大问题。政策政出多门、重叠繁杂、,使中小企业无法把握经济形势和政策走向,不敢进行长期投资,导致企业行为短期化、投机化.4、缺乏规范的中小企业服务市场。服
6、务是围绕企业经营管理的具体业务展开,包括融资、财务、营销、人力资源、客户资源管理、物流配送、广告宣传、产品设计、战略顾问、技术服务、法律咨询、诚信调查、市场分析、信息服务、管理培训等,目前我国这样的服务市场规模小,运行不规范,或还没有发育成长起来。5、企业间缺少专业化协作。多数地区中小企业发展缺少宏观引导和产业组织,导致中小企业之间难以形成产业关联、专业化协作和经营网络,往往形成单个企业孤军奋战、自生自灭,既难以形成有区域特色的产业链和企业集群,也无法利用中小企业集聚产生的规模经济、范围经济和协同效应。(二)、中小企业自身的障碍 1、经营机制和组织制度不适应经济发展需要。特别是许多个私企业组织
7、结构不健全、管理混乱。在中小企业改革过程中,由于改革不规范、不彻底,许多企业并没有真正按现代企业制度的要求运作,改革走形。许多改制企业改制后并没有真正建立起规范的法人治理机构,企业经营管理机制没有实质性变化。“董事会”、“监事会”等难以真正运转。 2、 经营者素质不高,管理水平低下,是制约中小企业发展的关键问题。在我国中小企业管理人才奇缺,全国大型企业每百万职工中拥有大专以上学历人员为10。46人,小企业为2。96 人。中小企业专业人才更是奇缺.现行中小企业在选人用人机制上的许多弊端及政府监督不到位,企业内部又缺乏有效的民主制度等原因,导致中小企业中文化水平低、管理水平低、思想素质低的经营者屡
8、见不鲜.存在相当多的中小企业管理混乱,管理无制度、劳动和材料消耗无定额、成本无核算等“四无”状态.在管理上大量“家族式”管理存在,对生产和产品缺乏必要的科学决策,增大了企业的生产经营风险,造成企业效率低下。一句话,目前中小企业的管理尚处于粗放阶段。 3、 设备落后、技术水平低。我国工业设备本来就较落后,而中小企业更为落后。以工业企业劳动装备率为例,我国独立核算的大、中、小型企业的人均固定资产分别为10。29万元、5。11万元、2。48万元。可见,小企业的人均装备水平是中型企业的50,大型企业的25.所以,我国中小企业的资本有机构成偏低,设备老化,生产技术水平、劳动生产率低下,产品质量和技术含量
9、不高,资源浪费和工业污染严重。4、竞争力弱。加入WTO后,市场的“游戏规则”趋向透明,我国中小企业原来所具有的本地化优势将减弱或消失。外资企业准入门槛降低,其非经营风险减少,与国内中小企业将展开激烈的竞争,传统的国有和集体中小企业,由于设备老化、技术素质低和经营机制问题,使融资难的问题更加突出,企业改制难度加大,而高科技中小企业将面临国外同类资本密集型和技术密集型企业的严重冲击。二、促进我国中小企业发展的对策(一) 中小企业自身应采取的措施。 1。中小企业必须提高自身素质.与大型企业相比,中小企业尤其是国有中小企业普遍存在技术装备落后、职工素质低、人才匮乏、产品质量差的问题。为此,中小企业可以
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