学校教研活动有关规章制度.doc

学年度第一学期听评课制度为了解和掌握学科课堂教学工作的实际情况，解决教学和教学管理中存在的问题,推动课堂教学改革的深化，保证教学质量的稳步提高，特制定教师听评课制度.一、听课类型：我校听课类型分为:公开课、示范课、随听课和领导推门听课等类型。二、参与听课人员的听课节数要求：各类人员听课节数规定:校长每学期不少于15节，副校长、教导主任、教研员、联小负责人每学期不少于18节,教师间相互听课每学期不少于18节。三、听课的具体要求 ：1。听课记录本由教研室统一发放，各听课教师应认真填写听课记录的各项要求:教学过程、环节简评、总评以及学校、授课教师、科目、年级、班级、时间等.2。听课人员对授课教师的讲授内容、授课方式、手段、授课态度，学生听课情况、课堂纪律等应作出记录和评价。3、听课过程中要虚心学习，尊重他人，遵守课堂规则，不做与听课无关的事.4、分管领导和教研组长对参与听课人员做好记录.5、本校教师有讲课活动时,教研组长、学校负责人要组织教师按时听课，为评课、教研活动作好准备，对无故不参加者，教研组长要作好记录。6、听课教师的听课记录要作到真实,发现有弄虚作假行为的按学校考核细则的有关规定执行。四、评课的具体要求:1、教师、教研组长和分管领导必须组织评课。2、教研组长每月检查一次教师的听课记录，并作好记录向分管主任报告。3、要严格按评课的程序进行，不能流于形式，各教师要积极提出自己的观点，展开讨论，并认真作好评课记录。学年度第一学期教育科研课题管理办法一、指导思想为了保证教育科学研究工作的顺利进行，加强学校的科研课题管理，充分发挥教育科研在教育教学中的作用,强化教师参与教育科研的意识，使我校教育科研课题管理工作逐步实现制度化、规范化和科学化，特制定本办法。二、选择课题1、学校教科室根据教育改革的需要、县教科所的安排和学校教育教学的实际,每学年列出部分课题指南,供教师选择。2、教师根据自己的实际情况，结合日常教学工作，参考学校提供的课题指南，自行选择课题。 三、课题立项1、 本校教职工均有资格向校教科室提出课题申报意向，并以书面形式提交“教育科研课题申报表。原则上每学年组织一次课题立项活动。2、 学校教科室根据立项原则审核确定校级课题，并择优推荐部分课题申报县级、市级、省级及国家级课题。3、立项原则 鼓励性原则.鼓励全校教师参与教育科研,并通过教育科研提高广大教师的科研能力. 可行性原则。课题研究人员具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。能制定出合理的、操作性强的研究方案。 实用性原则.强调教育科研对本校的教育改革和发展有现实指导作用，强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用. 科学性原则。课题研究的指导思想正确，研究目标明确，理论根据充分，内容具体,方法步骤切实可行.4、为切实推进科研兴校、科研兴教进程，学校要求每位教师至少有一个研究课题。为保证研究质量，每位教师研究课题一般不得超过两个. 四、过程管理1、校教科室管理的课题范围是校级课题和以我校名义申报的各级各类课题。2、课题组人员分为组长和组员两类。组长具体负责课题组的全面工作,包括制定实施方案,组织开展实施活动，撰写实验报告(包括阶段性报告、课题进展报告、论文等）、对课题组其他成员进行考核等；组员在课题组长指导下开展工作，撰写个案、论文等.3、周期一年以上的课题每学期必须制定阶段性课题研究计划，应按时写出阶段性研究总结。4、课题组长要经常组织教师研讨，收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会,每两个月向教科室上交课题进展报告.5、课题申报人应维护课题研究的严肃性，要设法保证课题按时结题。同时，更要注意科研的科学性和对教育的实际指导意义，在研究过程中可作不断的改进或提高。6、学校各级课题由学校教科室统一实行档案化管理。每个课题的各种资料(包括课题申报表、研究方案、阶段性研究计划、阶段性研究成果、课题组的会议记录、课题研究论文、课题组及各成员的考核情况等）都将放入课题档案中.7、课题一经立项，不得随意变更或终止，因故不能按时结题或不得不中止的课题,须书面说明理由，由教科室备案。8、凡有下列情况之一者,由教科室撤消该课题： 研究成果有严重政治问题； 剽窃他人成果，弄虚作假； 与批准的课题设计严重不符，且学术质量、实践价值较低劣； 获准延期，但到期仍不能完成； 无故不能提交课题研究进展报告及相关资料; 违反课题研究规则的其它情况.被撤消课题的课题负责人二年内不得申报新课题.五、课题结题与鉴定管理1、凡符合结题条件的校级课题,由校教科室负责鉴定工作.课题负责人向校教科室递交课题研究结题报告，并附下列资料：课题研究主体报告、全部研究成果、反映研究过程的主要资料（文字、图表、录音、录像、软件和事物等)2、县级及以上立项课题由上级科研部门给出鉴定。3、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、教育专著和教育产品、软件，学校有权对成果进行合理的管理和推广。六 考核办法1、分级考核：由课题组长负责各课题成员的考核,教科室负责对课题组长的考核，校长室负责对教科室的考核。 2、按月考核和阶段性成果考核相结合。每月由课题组长按各成员的态度、研究情况和取得的成绩给出考核。成果考核由教科室负责，教育科研论文按学校制定的教科研成果奖励制度实施奖励。3、教师在教科研上取得的成绩将作为学校对其年度业绩考核的重要依据之一。七 经费管理1、学校每年划拔一定经费作为教育科研专项资金.作为课题立项、研究运作费用。2、课题立项时间一般为一年，重点课题为2-5年。3、课题经费主要用于购买资料、参加论证、学习、课题推广等费用及研究超工作量补贴等。 4、上级部门如有专项课题经费划拨，课题组有权选择其一：若使用学校课题管理经费，上级部门拨发的课题经费归学校统一安排使用.5、教科室加强对各课题经费使用情况的检查，若发现课题组有经费使用不当、研究工作不得力的现象，有权停止经费拨发和取消该项课题的权利.无故不能按时完成课题者,学校有权追回专项经费.学年度第一学期教研工作制度为提高教研工作的质量和水平，全面提高教育教学质量,特制定本制度。一、指导思想全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“科研兴校方针,全力推进新课程改革向纵深发展，加大教研工作力度，以教研课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的，以课堂改革为突破口，以提高教育教学质量为中心，把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。二、工作目标 1、 围绕学校工作目标，以大力推进课堂教学改革为契机，使全体教师不断更新理念,开拓视野，转变方法，提高能力，确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。3、认真开展课题研究工作，不断提高教师教科研能力.4、全力抓好已立项课题的研究,努力使立项课题出成果结题。5、开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支适应新课改的新型教师队伍.6、抓好教研的各项管理工作及资料建档工作。三、方法措施1、为保证教研工作的顺利开展，学校成立教学研究工作的领导机构，校长任组长,其他教师为组员，全力抓好教研工作。2、制定教师业务学习制度,提高教师业务理论水平。3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课，进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动.4、扎实开展课题研究工作。课题组在集体讨论的基础上，制定好学期活动计划,围绕课题开展研究活动，形式不拘，做好课题的月汇报工作，要通过不断的反思来调整课题实施计划，提高研究的实效性。鼓励教师运用先进的教学手段(信息技术及电化教育设备），并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作，以便资料的归档。5、着力推进新课程的研究活动.课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实教研课程的开发实施工作。6、严格考核，有效激励教师科研的积极性。建立教研骨干教师人才库,健全教研骨干教师管理档案，为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件，给予优惠的待遇，同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”，通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台,展示他们的素质和风采。学年度第一学期教研活动制度1、在教研室统一领导下,各教研组由教研组长组织本组教师按计划进行教研活动。2、每学期初，教研组长根据教导处统一部署和本组实际情况，订好本学期教研活动计划。3、教师应准时参加教研活动，不无故缺席,因故不能参加活动,应向组长事先请假。在活动时,教师应积极发表自己的见解，努力形成争鸣、探究、团结的教研气氛。4、教研活动应遵循“确定专题，学习理论，独立实践，集体评讲,总结提高的原则，教研组长要按教研计划分步实施，注意环环紧扣教研活动的原则,不断提高教研活动质量.5、教研组长要有计划地在本组内开展相互听课、相互评课的活动，通过听课和以教育理论为依据的严格评课,促使本组教师不断改革课堂教学,不断提高课堂教学质量。6、教研活动的重点应放在帮助教师掌握教材、驾驭教材上，同时，教研组长要有计划,有意识地把德育、科学的学习方法等因素渗透在每次教研活动中。7、学期结束时，教研组要把本学期在活动中产生的各种资料交教导处，教研组长还应提倡和支持教师及时总结自己在教学实践中的点滴经验。8、要有目的地开展教育科研活动，做到有计划、有专题、有实验、有总结、有记录。学年度第一学期教研组长工作职责1、根据学校工作计划和教学计划，结合学科特点,制定并落实教研组工作计划.2、组织好每2周一次的集体教研活动,确定每次活动主题和中心发言人.3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题，负责检查、落实课题的实施情况，做好总结推广工作.4、组织落实本组教师的公开课听课、评课活动. 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度，对各年级学科教师的安排提出建议。6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。8、负责本组教师的年度考核、教案检查、学生作业检查，落实各项教学常规工作.标语:勤教善研 一丝不苟 因材施教 丹心一片学年度第一学期教研组管理制度一、教研组是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,要认真开展党的教育方针，端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生特点,开展教学实践. 二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准，明确本学期的目的、任务和教学要求，制订学期教学计划和进度，并实施落实。 三、各教研组要加强集体备课，保证备课时间和质量，设计出优质教案或学案。 四、认真做好学校考试的评卷工作，做好教学质量分析和反馈，研究改进教学方法，加强学法指导，切实提高课堂教学质量. 五、积极开展教学研究活动，根据教学实际和学科特点,围绕学校教学确定教研组研究课题，有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、示范课,及时总结、交流，推广教学经验。 六、开展相互间的听课评课,取长补短，相互促进.积极参加市县各级教研部门的教研活动和业务培训，提高教师教学能力和业务水平。 七、各教研组负责教研室内卫生打扫,请勿吸烟，积极倡导讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风，创建严肃活泼、刻苦钻研、干净舒适的组室。学年度第一学期校内公开课制度为使公开课起到典型示范和带头作用,通过公开课确实使广大教师开阔视野，拓宽教学思路,达到互相学习、互相借鉴、共同提高的目的，特制定如下制度。一、公开课包括示范课、教研课、汇报课、优质课、说课等.实行市县级骨干教师及教研组长上示范课,教研组适当安排教研课.二、各教研组应对公开课主讲教师把好关，每学期按学科特点和课程特点，安排公开课，保证每月两节以上公开课.主讲人应是教学各个方面的骨干教师，尤其是其课堂教学应有一定特色,有一定示范带头作用,在师生中获得一致好评者.三、各教研组要认真协调并安排好公开课的时间、地点，并组织相关教师集体听课.四、活动的全程要充分准备，包括纸质材料、方案表格、听评教师、听后感想反思等，并做好照相、录像等工作.五、公开课结束后,教研组要组织听课教师进行交流、讨论，并作好讨论记录.六、活动的全程材料要存入教研活动档案,并作为今后开展类似工作的基础和台阶，为今后工作提供经验支持。七、所有教师均应无条件接受教研组或学校安排的公开课，并做好充分的准备工作，高质量完成份内的任务.学年度第一学期教师课堂教学达标制度为进一步推进教研制度建设,促进教师专业成长，提高教学管理实效，全面落实教学三环节,打造优质高效课堂,大面积提高我校课堂教学质量,根据市县教研室的相关文件精神和我校教育教学工作实际,制定本制度。一、基本原则1。发展性原则。建立教师课堂教学达标制度，以促进教师专业发展为核心,以提高教学质量为终极目标.2.综合性原则。立足课堂教学,综合考查教师的教学情况.在考核标准的使用上，对课堂进行综合考核，不单纯用某一标准考核教师。3。公正、公平、公开原则。课堂教学的考核结果由评价组共同商定，并需经被考核教师阅读签字。二、基本要求1、各科任教师要以学生发展为授课目标,树立与学生共同成长的教学观.2、科任教师要注重业务学习，观念新,能认真学习课程标准，研读教科书，熟悉本学科的知识编排体系。3、熟知县教学三环节要求，并运用于备课、上课和课堂教学达标检测活动中。4、了解当前有关高效课堂的理论及目标要求,并在课堂中实现教学的高效性.5、课堂教学中注重学生合作学习、主动学习、独立作业等习惯的培养，发展学生自主探究知识的意识和能力.6、教学中注意培养学生良好的读书、写字、语言表达、坐、立、行等习惯.7、注重课堂知识的课外延伸，能够让学生走出课堂，到大自然、社会中去运用知识、提炼知识并获取新的更高层次的知识,从而锻炼自己的能力。8、能够顺利实现教学的“三大目标，促进学生全面发展.学年度第一学期优质课评选制度教师是课堂教学的主宰，是提高教学成绩关键，是传授知识、培养能力实施素质教育的载体。为了提高教师的讲话艺术和驾驭课堂能力,特制定本办法。一、教态：仪表大方，举止文雅，要有表现力。二、普通话:使用普通话且语言纯正、流畅。三、组织教学：能充分调动学生的积极性,全班学生自始至终注意力集中.四、教学过程：教学过程运用熟练,组织教学严谨,导入新课自然，讲授新课步骤清楚,环节紧凑，能充分调动学生积极性,课堂气氛活跃，富有创新意识,能够培养学生良好的学习习惯,学生知识技能达成度高。五、教法:讲课内容正确，重点突出,难点能突破，教法得当.六、教学用语：能正确使用教学术语且精炼规范.七、板书设计：板书设计合理，重点突出，字迹清楚。八、能够充分体现三为主原则即：教师为主导，学生为主体，训练为主线和县教学三环节.九、教学效果:能使90的学生掌握本节知识，效果良好。学年度第一学期教学质量评价制度为了加强对小学教学工作的管理和评估，进一步深化课程改革，全面提高教育教学质量,深入推进实施素质教育,特制订本制度。教学工作是学校的中心工作。新形势对素质教育提出了更全、更高、更深的要求，进入了立体式多维度的发展式.学校要端正办学思想，全面贯彻教育方针，以“全面实施素质教育为宗旨，以“全面提高教育教学质量”为目的,建立正常的教学秩序，不断完善对教学全过程性的管理.一、教师教学工作（1000分+工作量）(一)对教师的基本要求.(100分)1.严格按照师德规范要求约束自己,为人师表,文明从教.（20分）2。学生评教,教师评议，教干评教，满意率为100（20分)3。严格遵守劳动纪律，按规定上岗,不犯自由主义。(30分）4。积极主动地为本单位献计献策,尽心尽力，干好本职工作，配合学校领导和教师处理好学校事务。（30分）本项考核由各学校根据教师日常表现进行考核计分，经中心校统一平衡后计入个人学期评估档案。(二)备课（60分）1。集体备课制度化,符合县细则要求，重实效，每周参加一次集体备课，备课时间不少于1小时,重点研究大纲（课程标准)、教材、教法、与学法、制定教学目标，确定重点难点，分析教学中的问题，寻求解决问题的方法，每人建立集体备课研讨记录。(10分）2.个人备课有学科教学计划和全册备课，坚持单元备课,规范实用全面（语文备课，低年级包括写字、写话和阅读；高年级包括写字、习作和阅读）.(10分）3.课时教案与授课时数相符，不抄写他人教案和现成教案，体现自己创造力的发挥，教学经验的积累,体现二次备课。(10分）4.课时教案不论何种形式都要项目齐全,符合常规要求，书写规范认真，科学实用.(10分）5.教学设计富有针对性和实效性，鼓励教师编写高效、实用的、有特色的教案。(10分)6。坚持备课组长签字预审制度，有时间，有指导性评价,能按要求及时调整，签字预审后方可进课堂落实.（10分）7、减分因素（1）抄袭成品教案或使用老教案者不得分，借用他人教案不得分（出借者，备课分值扣10分）。（2）新授课教学过程简单，应有的环节用“略代替者各扣2分.(3）过于简短的教案不得分.（4）教学过程中未体现新教学理念，对教学策略环节体现不明显者扣2分。(三）作业（100分）1、评价标准（1)作业设置科学，做到适时、适量、适度,数学每节课有作业，语文每课（含基训）有作业，大作文间周一次（低年级写话每周不少于一次），写字作业每天一次（学生建立专项的田格作业本），考查科目每课一次作业,作业设计具有层次性，提倡布置活动性、实践性、开放性作业,作业量适合学生实际（音体教师作业分值计入教育质量评估中）。（20分) (2）对学生作业批改及时、认真、细致，做到全批全改.（20分）(3)批语体现平等性、鼓励性和针对性，批改符号，批改日期及批语书写认真、规范、准确。（20分）（4）学生作业形式规范，薄本整洁,格式正确,书写认真工整，纠错及时，上交齐全。（20分)（5）建有阅后总结或反馈记录，批改记录与作业同步，规范认真有指导性,辅导认真及时、耐心细致、针对性强.(20分)说明：艺体美等学科由教研室根据平时检查、调查学生等情况记分。此项成绩作为此类学科的作业成绩分。另外其他没有作业的学科得60分.2、扣分因素学生簿本不整齐,封面填写不规范者扣2分；批语中无等级、无批改日期者各扣2分;教师批语书写了草者扣2分；教师批语中缺少鼓励性语言的扣2分；作业中学生的错字错题批不出来者撤1处扣0。5分；学生的错字错题在下次作业前面无改错的扣2分，对作文缺少眉批的扣1分，总批语无指导意义的扣2分。（四）各类笔记（40分)1、政治学习笔记(10分）。间周1次，总字数需达两万字以上.2、教育理论学习笔记（10分)。每周一次（着重学习新理念、新课标、新课改内容）.3、听课记录（10分)。教师每周1次，学点负责人至少每周1次。注:1、为切实加强平时教育教学的过程管理,以上各项评估内容,将分值直接核算到个人。(五）上课（100分）1、以现代化教育教学思想为指导,遵照新课程标准的要求，选择科学的教学方法，进行最优化设计,突出课堂教学的实效性和学生学习的主体性，体现教学三环节。教学目标明确，知识、技能、思想教育三大目标有机统一。（10分）2、教学内容安排合理,难易适度，有一定的密度,重点、难点明确。(10分）3、教学方法恰当，使用启发式和讨论式教学,因材施教，体现学生的主体地位，全体学生有动口、动脑、动手的机会。(10分）4、教学结构严谨，符合教学模式要求，以导学为主.（10分)5、教学效果好,教学目标达成度高。(10分）6、教学基本功好,语言精炼、准确,使用普通话;板书设计合理、布局美观、书写认真;教态自然大方。（20分)7、学生的常规训练好,学生的站、坐姿势、读书、写字、讲话符合常规要求。(20分）8、整堂课学生参入意识强，不失时机的对学生进行思想品德教育.课堂教学内容、教法、结构与备课相吻合。(10分）为适应课堂教学改革的发展,应着重做好以下两条:*9、教师作为课堂教学的引导者,要合理引导学生掌握学习方法，加强对学习过程的体验,诱导学生大胆质疑，培养学生的创新精神和合作意识。（15分）10、教师作为课堂教学的合作者，要走近学生,鼓励学生积极参与的同时，要适时适度的和学生一起解决学生提出的问题。（15分）（六)教学质量(500分）1、教学质量的考核采用质量考试与综合素质测试相结合的方式进行，成绩以及格率、优秀率为依据，按6：4计算，即及格率占6份，优秀率占4份）,结果均记入教师量化成绩（如果一人同时教多科或多班，则按各学科平均成绩计算)。2、考试成绩的换算同年级同科进行比较，每项第一名的量化成最高分；然后按同样比率对其他老师的成绩进行换算。学期末各项考试成绩按照适当比例折合成教师教学成绩分）。 3、关于常识科（品生、品社、科学）、综合科（音乐、美术、体育、信息综合实践、地方与校本课程）专兼职教师的考核办法定期与不定期考查与抽考相结合，只对合格率进行量化每项达到以上指标分别记500分，每下降一个百分点扣2分，扣完为止.（七）考勤（100分）为了落实山东省普通中小学管理基本规范文件精神，规范课程开设，开全开齐课程，特别是音、体、美、信息以及综合实践活动课。经校委会研究，对教师上课情况进行考勤考核。特制定如下规定：一、全体教职工考勤由教研室人员分工负责，教导主任负总责。采取定期全面考勤和不定期抽查的形式相结合。考勤人员负责考勤和月统计，总负责按月考勤情况报校长审阅，同意后在全校内公示，并将结果纳入年度考核.二、考勤规定（一）考勤时间要求 严格按照课程表、时间表考勤，凡是不按要求上课的，根据有关规定认真操作，以上课教师签名为准,及时将结果报总负责人存档。（二）请假 考勤计有公假、事假、病假、旷缺等情况,凡是请假必须事先履行请假手续。1公假：教师参加有关部门组织的赴外开会、学习等活动，一般以学校出具的证明材料为准。2、病假：不能坚持上课的，主任主动向考勤人员说明情况并出示病假单.三、奖罚规定1、按平均每人100分由学区负责人根据平时到岗赋分.2、学校查岗每次在岗者得10分。空堂者每人次扣10分。学期汇总最高分不超过60分。3、学校会议及阅卷每次加20分，迟到、早退每次扣5分。二、附加分*1、各类稿件、论文、小发明、小制作(以中心校选拔，推荐为准).镇级:一等奖1分；县级：一等奖2分,其他1分;市级：一等奖3分，其他2分；省级：一等奖4分，其他3分；国家级:一等奖5分,其他4分。2、公开课（讲说课).镇级：一等奖3分，其他奖2分；县级：一等奖5分，其他奖3分；市级：一等奖10分，其他奖8分；省级：一等奖20分,其他奖15分;国家级：一等奖30分，其他奖25分。(以上两项均选获证书中最高等级奖项的一项加分）。3、为学校承担应急项目加分镇级加1分，县级加2分,市级加5分,省级加10分。（个人承担加个人，学区承担加全点）但成绩在层级的中游以上者不加分。三、评估方法成绩核算与结果运用1、评估采用定期检查与不定期抽查的办法进行.具体方法是：听课、考试、考查、查阅有关资料、调查座谈等.2、对各项内容的评估折算量化并记入个人档案，作为评优树先、晋级的重要依据。2、教学成绩奖的评选：此奖项，看当年全年的综合评估成绩（即教师业务档案中最后一年的综合成绩）。从高到低依次排列.3、优秀教师：在评选县级以上优秀教师（先进工作者、优秀班主任、模范教师等)看二年的档案分.即,看当年成绩（档案中的最后一年成绩，下同）和上一年的成绩，比数为6:4，(即当年成绩占60,上一年的成绩占40）。(镇级优秀教师的评选与成绩奖评选相同，看当年成绩)。4、职称评聘:看近三年的档案分，比数为5：3：2(即档案中的当年综合成绩占50,向前延续，第二年的成绩占30，第三年的成绩占20）。5、对于不任课，从事学校管理的人员(含校工）具体考核办法由学校确定,原则上按本单位平均分计算。因特殊原因不在岗或不能坚持工作的人员不予考核计算评估成绩。四、对学校负责人的量化考核办法（1000分）1、教育教学管理(180分）对教师的作业、备课等每月检查一次，并将记录按时上报学校待查.（50分）对本单位日常管理坚持每天检查一次(有记录），每周一小结，并将小结和周教师考勤汇总情况书面报学校待查.（50分)教师考勤每出现一人次不实扣5分(查小结、看记录）.每学期听课不少于20节。每少一节扣2分。（20分）保持学校稳定、安全。（60分)每出现一人次上访,县级扣10分，镇级扣5分，每出现一次安全事故扣20分。2、按时完成中心校分配下达的时限性任务.（80分)在中心校规定时限内,按时保质量完成任务得满分，每拖半天扣10分，一天扣20分，依此类推.3、例会考勤和日常坚守岗位抽查。（20分)会议请假一次扣3分,迟到一次扣5分，旷会一次扣8分，抽查一次不在岗扣10分。4、动脑筋想办法，积极主动带领千方百计使本单位学期内条件有明显改善,校园环境比上学期增添了明显景点。（80分）(每学期初，将上学期的该项视为零）。6、兼课(100分）兼语文、数学、英100分兼其他课 80分7、任教学科考试成绩折算为100分.8、民主评议40分工作快捷效率高8分业务能力强8分懂管理、善协调.8分团结、关心、爱护老师学生。8分工作务实,成绩突出。8分五、学校办公室管理人员量化考核办法（1000分）1、本职工作（60）年度内承担的工作在全县各项评估中的位次确定后，进行考核记分。列全县首位的按最高分记,每下降一个名次扣5分。2、目标达成度工作(40)所承担工作的目标达成度居全镇最高者为满分,其余按比例折算.六、评估方法成绩核算与结果运用1、评估采用定期检查与不定期抽查的办法进行.具体方法是:听课、考试、考查、民主测评、查有关资料等.2、对各项内容的评估折算量化并记入个人档案，作为评优树先、晋级的重要依据.2、教学成绩奖的评选：此奖项，看当年全年的综合评估成绩（即教师业务档案中最后一年的综合成绩）。从高到低依次排列。3、优秀教师：在评选县级以上优秀教师（先进工作者、优秀班主任、模范教师等）看二年的档案分。即，看当年成绩（档案中的最后一年成绩,下同)和上一年的成绩，比数为6:4，（即当年成绩占60%，上一年的成绩占40)。(镇级优秀教师的评选与成绩奖评选相同，看当年成绩）。4、职称评聘:看近三年的档案分，比数为5：3：2（即档案中的当年综合成绩占50，向前延续,第二年的成绩占30%,第三年的成绩占20）。5、对于不任课,从事学校管理的人员（含校工）具体考核办法由中心校确定,原则上按本单位平均分计算.因特殊原因不在岗或不能坚持工作的人员不予考核计算评估成绩.七、本评估方案由学校校委会负责解释,自公布之日起执行.