仓库试用期工作总结.doc

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仓库试用期工作总结
　　试用期工作总结
　　时间过得真快，转眼间我在仓库已经工作了4个多月了。在这几个月中，我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新,日渐繁荣昌盛。
　　在试用期中，我主要的工作就是学习仓库管理的一系列知识。比如:如何正确操作物资领料系统；如何办理物资出入库、入库时,对照送货清单仔细确认入库物资数量，在物资上写上名称及型号，然后分类入库.出库时，配合各个专业需要领料的员工领料,在领完后确认物资名称、型号及数量,并进行书面登记，确认无误后签字；及时对库内的物资进行盘点、汇总，把已经没有的消耗性物资上报领导，以便及时补充;定时打扫仓库内的卫生,保证仓库内地面整洁,物资整齐划一.
　　回顾这几个月的工作，在领导的关怀和帮助下，我学到了很多知识，在工作方面也取得了一定的成绩.但也有许多不足之处，需要学习的地方还有很多.今后，我一定要进一步提高岗位技能，努力学习仓库管理方面的新知识，继续努力工作,为公司的繁荣发展做出我应尽的责任和义务。 以上为我的工作总结,不足之处请领导批评指正。
　　仓管员试用期工作总结
　　尊敬的各位领导：
　　时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
　　一、仓库各项规章制度的建立
　　新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。
　　二、物品出入库管理
　　由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。
　　公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。
　　三、物品在库管理
　　我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。
　　仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9—10座，并可根据实际情况进行调整.
　　原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各
　　项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。
　　四、工具借用管理:
　　刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任.我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例》,严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
　　以上为我的试用期工作总结。
　　最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导，我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结，不断进步，努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！
　　仓库管理员
　　签名
　　年 月 日
　　仓库主管试用期工作总结
　　首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助.我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。
　　一、工作总体回顾
　　总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
　　工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。
　　二、工作汇报
　　三个月的具体工作汇报如下：
　　1、在前任主管的协助及指导下，从2月X日至3月X日完成了2016年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
　　2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点的盘点。
　　3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;
　　4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。
　　三、工作建议
　　三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：
　　1。 仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。
　　2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用.目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见.我觉的可立即实行。
　　3. 仓库实行周例会制,主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行.我觉的周例会是比较合适的.
　　4. 人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职，多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责,使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内容.
　　我有信心成为深圳公司的一名出色的管理人员，我将不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守，努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起开拓美好的未来。
　　因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!

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