职员工作绩效评估表.doc

XXX有限公司
职员工作绩效评估表
姓名：____________ 职位:________________ 部门:_____________
评价原因 □例行评价 □晋升 □绩效不佳
□工资 □试用结束 □其他
任职时间:______________ 正式评价时间:_____________
要素类别(定性、定量）
评价要素
评价尺度
评价事实依据或评语

□ 优秀100—90
□ 良好90-80
□ 一般80-70
□ 需改进70—60

分数
权重 ％
实得分

□ 优秀100—90
□ 良好90-80
□ 一般80-70
□ 需改进70-60
分数
权重 %
实得分

□ 优秀100—90
□ 良好90—80
□ 一般80-70
□ 需改进70-60

分数
权重 %
实得分

□ 优秀100-90
□ 良好90-80
□ 一般80-70
□ 需改进70-60

分数
权重 ％
实得分

最终评价 ：
确认: __________
备注:评价指标由定性和定量组成
定量指标占总比分比重得70%，定性指标占30％
最终统计得分:
确认:_____________
XXX有限公司
职员工作业绩记录表
姓名

部门

职位

月度

本月阶段性目标达成情况

工作完成质量

过失及改进情况

关键事件记录

沟通情况
本月工作的主要问题及改进方法，下月工作重点与目标方向
员工签名： 上级主管确认：
（此表由上级主管填写)
XXX有限公司
月度高层管理者述职报告表
(每季度一次)
姓名

部门

职位

时间

计划工作要项
过程调整情况
实际达成情况
上级主管评语及确认
1.目标承诺陈述(量化指标完成情况

2。主要业绩行为分析（成功案例分析)

3。主要问题分析（失败事例分析）

4.面临的挑战与机会(SWOT）

5.能力提升要点及方法

6。绩效改进要点与措施

7.要求其它部门支持与帮助

8。目标调整及新目标指标的确定

XXX有限公司
月度职员个人目标、指标计划书
____月至____月
姓名

职务

工号

部门

个人目标指标
行为要项
行为目标
指标
工作业绩
要项
业绩目标
指标
学习发展
要项
学习发展目标指标

确认：____________ 日期：_________________
XXX有限公司
公司职员任职资格标准书
编号:HB—002
版次：00
职务

直接上司

直接下属

学历要求

语言水平

计算机水平

工作经验要求

行为要项
行为标准
能力要项
能力标准

编制：__________ 审核：_________ 批准:_____________
日期：__________ 日期:_________ 日期：_____________
XXX有限公司
定性指标评估表
编号:HB-001
版次：00
(管理级）
评价要素
优秀（A)
良好(B）
合格(C)
需改进(D）
备注

编制:__________ 审核：_________ 批准：_____________
日期：__________ 日期:_________ 日期：_____________
XXX有限公司
公司经营业绩合同
签约人姓名：___________
职 务:___________
部 门:___________
合同有效期:___________
签约日期___________
上级姓名:____________ ①
职 务：____________
部 门：____________
上级姓名：____________ ②
职 务:____________
部 门:____________
上级姓名:____________ ③
职 务：____________
部 门:____________
权重类别
财务类指标
客户类指标
内部营运指标
员工学习与发展指标
签约人职位描述(重要职责):

关键绩效指标
权重
单位
预计完成目标
挑战目标
实际完成目标
完成比率
备注
财务类指标

客户类指标

内部营运指标

员工学习与发展指标

XXX有限公司
部门绩效管理指标、目标跟进表
_____月至_____月
______年____月_____日
序号
部门业绩指标
应对策略
部门目标
实施步骤
责任人
达成目标
验证人

编制:__________ 审核:_________ 批准：_____________
日期：__________ 日期：_________ 日期：_____________
XXX有限公司
公司经营绩效目标指标表
序号
公司半年度管理重点目标（BSC）
部门需配合完成的业绩指标
备注
部门
指标

编制：__________ 审核:_________ 批准：_____________
日期：__________ 日期：_________ 日期:_____________
XXX有限公司
部门工作月报表
_______年____月____日
部门：____________ 部门主管:_____________ 申报时间：__________
序号
工作重点
行动方案
预计完成时间
现在状态
问题与障碍
备注

XXX有限公司
部门月度员工CIT记录
姓名

工号

职位

CIT记录
序号
时间
关键事件记录
□良性□不良性
过失及改进情况描述□不良行为
实施过程描述 □良性行为
分值
确认
备注

备注:良性事件为加分分值，不良事件为扣分值.
XXX有限公司
定量指标评估表
部门
考核要素
指标
权重分值
评价标准
备注
A
B
C
D

编制：__________ 审核:_________ 批准：_____________
日期:__________ 日期：_________ 日期：_____________
XXX有限公司
员工评估考核表
姓名
工号
纪律性
满分15分
服从性
满分15分
质量意识
满分15分
效率
满分15分
团队意识
满分15分
作业技能
满分15分
最后
得分
评价
结果
备注

备注：总分在90分以上为优 80~90分为良
70～80分为一般 70分以下需改善
制表：_____________ 审核:______________ 日期:________________
XXX有限公司
职员工评估考核总结表
姓名
部门
职位
工作绩效评价得分
权重
《问卷调查表》得分
权重
CIT记录积分
最后得分
等级
备注

XXX有限公司
部门员工每日工作表现记录
部门

部门主管

员工每日表现记录
日期
姓名
工号
工种
主要业绩、
优良行为描述
记录人
备注