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个人安全生产工作总结
　　安全责任重于泰山！下面是个人安全生产工作总结，欢迎阅读!
个人安全生产工作总结　　XX年是安全生产年，在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在XX年内未发生重特大设备及人身伤害事故，取得死亡事故为0,重伤事故为0，轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人，在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足，现在，我就过去的一年内的安全工作进行总结：
　　一、XX年安全工作主要的内容
　　1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上,积极上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上，我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为，保障自身的安全。
　　2.组织进行部门的安全培训工作.平时利用自已负责组织部门培训的机会，协同部门兼职安全员，每月两次对部门的员工进行安全知识培训，共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等，提高部门职工的安全意识与责任意识.
　　3。加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提出安全的要求，要求各点检员在现场点检及其它作业时，一切须以安全为原则，在从事高空或电气点检作业时，须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子，做好安全互保.通过大家的共同努力,部门在XX年取得了良好的安全成绩。
　　4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时，要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素，加强安全强调及监督，保障设备检修人员的安全.
　　5。组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作.年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后，将有效减少职工的职业病危害及烫伤.另外，组织参与了电解多功能天车葫芦安全缺陷的整改，消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。
　　6。组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中，积极参与，对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。
　　二、XX年安全工作的感想与认识
　　纵观全年的安全工作，我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中，都要把安全作为行动的基石，在职工的安全培训中，必须时时灌输此一思想;另外，必须加强安全的检查，对所有不安全的行为，都要受到相应的批评及考核，因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的；再者，要加强设备方面对安全的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。
　　三、不足与展望
　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外，对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习.在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度，敢说敢管，努力把设备相关的安全工作做得更好.
个人安全生产工作总结　　今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础,细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
　　我们的工作措施是：
　　一、建立考核机制,落实安全责任
　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手"是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决"，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励.并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
　　二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98％.还通过组织“每周一题"、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质.
　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
　　从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我＊＊场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况.各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。*＊场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基"管理基础扎实；专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我＊＊场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实"。
　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
　　班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（*＊场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态.三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理，重点培训、重点教育.把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全" “安全五要素"、安全观摩会、一法三卡"、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效.
　　六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理
　　我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我＊*场检修安全管理规定，严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人，安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全.进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”.为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。