中学两项督导评估迎检汇报材料.doc
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1、=精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载=中学两项督导评估迎检汇报材料 中学两项督导评估迎检汇报材料新七中,新辉煌-七中两项督导评估汇报材料尊敬的各位领导:欢迎您们来到美丽的白水,走进崛起中的七中。七中曾是县属优秀乡村高中学校,创建于1956年,办学历史悠久,办学成果丰硕,文化积淀深厚。下期,县委县政府根据全县高中生源总体缩减的状况,研究决定将七中转型办学,改办为县教育局直属的寄宿制普通初中.转型办学4年来,县委县政府和县教育局等相关部门对我校特别关心和支持,县长,部长、副县长等领导多次到学校调研视察工作,或组织现场办公,为学校协调关系,解决实际困难.学校的发展空前提速
2、,教学设施不断完善,校容校貌焕然一新,办学质量蒸蒸日上,办学特色逐渐鲜明,学校的发展和变化得到了全县上下的肯定和赞誉.主要表现在以下几个方面:一、办学条件日新月异.四年来,在县委县政府和行政主管部门的大力支持下,特别是乘着合格学校建设的东风,学校加快了校园建设的步伐。县委、县政府和上级相关部门,陆续为我校改造校园基础设施投入资金万余元,装配了5个理化生实验室,添置了全新的教学仪器、实验设备和图书,翻修了校园主干道路,装修了学校礼堂、教师宿舍、两栋教学楼和师生厨房,更换了全校所有的地下输水管和老化的输电线,配置了电蒸饭柜和电炒菜锅,新增了1600套课桌椅和200张床铺,新装了电子显示屏、校园广播
3、系统和15个班的多媒体设备,建设了青少年宫,启动了师生文体广场建设等.今年报建立项的一栋教师公租房已成功招标,预算投入563万元,将于5月初动工兴建。县委县政府的大力投入和支持,极大地改善了师生的生活、学习和活动条件,为学校办学质量的提升提供了有力的保障。二、办学行为日臻规范。近年来,我校坚持走品牌打造之路,内强素质,外树形象,努力端正教育思想,规范办学行为,依法治校,依法治教,多措并举地打造了七中的新形象,赢得了良好的社会声誉,为学校的良性发展提供了优越的环境.学校严格遵守招生政策,在优质生源有限的情况下,依靠学校自身的过硬品牌,充分发挥自己的优势,吸引学生,不采用非正当手段争抢生源;严格执
4、行新课程标准,按计划开课设节,开齐开足音、体、美、劳和信息等课程,全方位育人,引导学生乐学上进,全面发展;加大课堂教学改革力度,建设“高效能力”课堂,提高课堂教学效率,减轻学生课业负担,规范考试次数和科目,控制各类竞赛,保证学生体育锻炼时间,让学生劳逸结合,快乐健康成长;严禁在职教师有偿补课,有偿家教家养,不组织学生利用节假日成建制补课;认真执行收费政策,规范教辅资料的征订;建立对师生的多元评价体系,不对毕业年级下达升学指标,建立教师业务档案和学生成长手册等,激励师生积极上进,勇创佳绩;坚持诚信办学,严格考试纪律,在中考等所有考试中,倡导诚信考试,学生学业成绩的可信度高等。三、教学管理日趋高效
5、学校始终坚持教学常规精细化管理,具体细化了教学计划、备课、作业、辅导和测评五个常规环节的规范要求,每天安排行政人员值日检查,发现问题及时处理,并根据条例奖优罚劣;学校教导处每月对教师的备课、阅卷情况进行全面检查,且有不定期的抽查,检查结果记入教师业务档案,作为评定教师教学工作的重要依据。通过这些措施,大大提高了教师的工作责任感,推动了教学工作的高效开展。学校一贯重视在校学生的日常管理,构建了一套细致科学的管理体系,培养出了一支优秀学生管理队伍,特别是拥有了一支优秀班主任队伍。学生管理工作在学校领导的正确指导下,政教处主抓、班主任主管、学生会团委会协管,各部门既各司其职,又默契配合,对在校学生实
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