油田地面建设企业管理人员岗位职责.doc
《油田地面建设企业管理人员岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《油田地面建设企业管理人员岗位职责.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、公司管理人员岗位职责一、经理、书记岗位职责:1、分公司经理岗位职责1)负责分公司全面行政管理工作,对党风廉政建设负领导责任。2)负责招投标管理工作.3)负责公司党委、经理部及各有关部门工作要求的宣贯及部署安排、落实管理工作。4)负责分公司各项管理办法制(修)订的组织管理工作。5)负责员工培训管理工作。6)负责本单位各级管理人员的职责落实及考核管理工作.7) 负责创建“绿色油气田“绿色作业队”的组织实施工作。2、分公司书记岗位职责1)在公司党委的直接领导下,认真贯彻、落实党的各项方针、政策,执行公司党委、经理部的各项决定、决议。对党风廉政建设负直接领导责任。2)负责党的建设工作及工、青、妇群众组
2、织的组织、协调、指导工作。3)负责职工的思想政治教育工作及企业文化建设的管理工作。4)负责社会治安综合治理及后勤服务保障的组织管理工作。5)配合行政领导做好企业组织管理过程及员工职责的落实工作。6)负责员工考核的组织管理工作。二、经营管理办公室成员岗位职责: 1、主任岗位职责: 1)负责投标工程商务标编制的组织工作。2)负责分包工程施工队伍的招标管理工作.3)负责经营指标分解、统计分析(每季度)及考核分配管理工作。4)负责合同的编制、审核管理工作。5)负责经营管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。6)负责竣工工程及分包工程结算的审核工作。7)负责办公用品的计划、分配管理工作。8)负责本办公室
3、成员考核分配工作。9)负责公司有关部门的工作要求的组织实施工作.2、人事、定额管理员岗位职责: 1)负责人事、定额管理过程中的指导、检查及责任落实工作,建立管理台帐。2)负责作业队人工定额工日及机械台班的确认管理工作。3) 负责本单位考勤、考核表的管理收集上报工作并建立职工轮休管理台帐.4)负责本单位员工证照管理工作并建立培训台帐。5)负责员工的工资管理及野外临时生活补贴的审核上报工作6)负责员工健康检查及药品发放管理工作,并建立管理台帐。7)负责建立管理人员考核、考评管理台帐。8)完成主管领导安排的其他临时工作。3、财务管理员岗位职责1)负责会计管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐.2)负
4、责每月各项目部工程项目成本费用的归集分类管理工作。为项目管理提供成本分析依据。3)负责办理对外付款业务手续。4)负责本单位所有资产的管理工作并建立台帐。5)负责公司要求上报的各类财务报表及每月工资的发放、员工的差旅费报销等工作。6)负责单位会计资料的收集、整理、装订、归档工作。7)负责二级单位工程款的回收工作。8)完成主管领导安排的其他临时工作。4、合同管理员岗位职责: 1)负责合同(协议)文本的起草报审工作。2)负责本单位各项合同的签订手续的办理工作,并建立台帐。3)负责合同档案的收发归档管理工作,并建立台帐。4)配合上级管理部门对合同纠纷的调查、落实工作。5)负责分公司办公用品的收发管理工
5、作,并建立登记台帐。6)完成主管领导安排的其他临时工作.三、QHSE管理办公室成员岗位职责:1、主任岗位职责:1)负责各项目部、作业队QHSE工作的服务、指导、监督、检查工作。2)负责QHSE体系的运行管理和责任落实管理工作。3)负责组织分公司年度HSE计划方案、年度质量计划方案及应急救援预案、安全生产管理考核实施细则等文件的编制、审核管理工作。4)负责对办公室成员、各项目部、作业队的QHSE指导考核工作。5)负责组织编制分公司年度各业务管理人员、操作人员内部培训计划及组织实施管理工作。负责现场过程培训的管理工作。6)负责组织本公司风险、环境因素的识别及评价工作。7)负责对发生的事故按“四不放
6、过的原则进行处置及上报管理工作.8)负责组织分公司施工季节的每月QHSE管理活动检查及讲评工作。9)负责分公司科技创新、科技成果推广及QC小组活动的组织管理工作。10)负责公司有关部门的工作要求的组织实施工作.11)负责分管部门的党风廉政建设工作。12)负责本办公室成员考核分配工作。2、质量管理监督员岗位职责1)负责质量管理监督过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2)负责对作业队主要工种(电焊工、管工)质量考核的实施情况进行管理.3)负责对项目部、作业队施工现场质量进行指导、服务、监督、检查。4)负责各项目部、作业队“四检制”的落实管理工作。5)负责分公司科技创新、科技成果推广、QC小组活动及
7、创优计划上报管理工作,并建立管理台帐。6)负责按公司要求按时上报质量报表及质量分析等管理工作。7)负责一般工程质量事故的调查、分析、上报、处理工作,并配合质量部重大质量事故的调查、处理工作。8)负责协助各项目部质量监督报告报审管理工作。9)负责年度质量计划方案的编制和实施管理工作.10)负责年度工程质量回访计划的编制和实施管理工作。11)完成主管领导安排的其他临时工作。3、安全、设备监督管理员岗位职责 1)负责HSE、设备(包括租赁设备)监督管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2)负责对分公司、作业队设备(不含车辆)、机具的调配、使用管理工作。3)负责设备、内部车辆、机具维修用料确认审批管
8、理工作,并建立台帐。4)负责对项目部、作业队、施工现场HSE进行指导、服务、监督、检查。5)负责本单位消防设施管理工作.6)负责对HSE事故按照“四不放过”的原则进行管理。7)负责分公司年度HSE工作计划方案、应急救援预案、安全生产管理考核实施细则等文件的编制及组织实施工作。8)负责“两书一表”、特殊作业的指导、检查工作,并建立台帐。9)负责“六项禁令”的实施管理工作。10)完成主管领导安排的其他临时工作。4、能耗、计量监督管理员岗位职责1)负责能耗、计量器具、培训监督管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2)负责分公司能源消耗指标分解及统计分析管理工作。3)负责编制分公司自行项目工程用油计
9、划管理工作。4)负责按照岗位需求配备相应的计量器具,保证在有效期内使用并建立台帐。5)负责分公司机关配备的计量器具的校验、发放、借用的管理工作,并建立台帐。6)负责对分公司、作业队、分包单位使用的计量器具的管理情况进行监督检查。7)负责本单位员工培训管理工作并建立台帐。8)完成主管领导安排的其他临时工作.5、资料、信息、标准化监督管理员岗位职责1)负责资料、信息、标准化监督管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2)负责标准、规范、通用图集和复用设计的收集整理建立台帐以及借用管理工作.3)负责分公司各级管理人员所配备的标准、规范以及法律、法规等管理工作.4)负责做好管理体系文件、资料和表格的收
10、发、登记和保管工作并建立各项资料的管理台帐。5)负责各项目工程编写的三层文件建立相应的资料台帐,统一编制流水号.6)负责本单位信息搜集和反馈工作并建立台帐。7)负责对各项目部竣工资料检查确认以及报审归档管理工作.8) 负责分公司资料复印管理工作.9)负责对项目资料的管理工作进行指导、检查。10)完成主管领导安排的其他临时工作。四、材料、调度管理办公室成员岗位职责:1、主任岗位职责: 1)负责材料、生产调度管理过程中的责任落实管理工作,建立管理台帐。2)负责雇用机械、车辆的审核及路单签发管理工作。3)负责驾驶员(包括外雇车辆的驾驶员)的安全学习教育。4)负责协助项目部大件拉运及手续办理工作.5)
11、负责库存工程材料的管理落实工作并建立明细台账.6)负责材料计划的自平确认管理工作。7)负责对应急物资材料的发放和回收管理工作.8)负责库房劳保、设备、机具、材料的管理工作。9)负责公司有关部门的工作要求的组织实施工作.10)负责报废材料的回收处理管理工作。 11)负责本办公室成员考核分配工作。2、材料管理员岗位职责1)负责施工现场材料管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。2)负责已用材料的料单按要求填写及反馈管理工作。3)负责材料计划落实及材料验收管理工作。4)负责收集各种材料(包括设备)的合格证、质量证明书等证明资料,并建立资料交接台帐。5)负责材料计划领发管理工作并建立管理台帐.6)负责
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 油田 地面 建设 企业管理 人员 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。