现场5S管理作业指导书.doc
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1、 湖南汇盛科技有限公司 HUNAN VISION TECHNOLOGY CO,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页,第页文件编号版次A0现场5S管理作业指导书编制部门:制造科版本: A 版次:0 生效日期:下发日期:分发号:版次日期修订内容编制审核批准A0新版发行会签 制造 工艺 设备 研发 物控计划 采购 行政人事 财务 品管 市场 湖南汇盛科技有限公司 HUNAN VISION TECHNOLOGY CO,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页,第页文件编号版次A01目的为了有效的指导员工5S整理,创造良好的工作环境,提高员工素质,确保安全生产,提高产品质
2、量。2适用范围本规定适用于汇盛集团TFT项目部。3权责3.1 5S”组长:组织5S成员稽查各车间5S状况.并安排成员对改善状况进行跟踪3。2” 5S小组成员:协助5S组长完成稽查工作,对不合格的项目进行跟踪3.3 5S小组织架构图品质部曾宏5S成员组装班长蔡丽华COG班长周娟制造科谌群益设备科安明静品质科曾宏工艺科莫有凤3。4责任区域 保税仓莫有凤 空调房安明静 三楼茶水间-周娟 三楼过道-周娟 三楼更衣室周娟 COG全自动线-周娟 COG半自动一线周娟 COG半自动二线周娟 四楼茶水间蔡丽华 四楼过道蔡丽华 四楼更衣室-蔡丽华 组装一线,二线,三线,四线蔡丽华3.5检查规定 3。5。1班长每
3、天10:00对车间5S检查,填写5S检查表。 3。5。2“5S”检查由“5S小组成员每周不定期抽查,对不合格项进行拍照,并汇总公布。 3.5.3“5S”组长依据检查结果分发“5S纠正措施单。 湖南汇盛科技有限公司 HUNAN VISION TECHNOLOGY CO,LTD文件类别作业指导书现场5S管理作业指导书页次共页,第页文件编号版次A0 3.5.4各部门在接到“5S纠正措施单”后,依照单上不良项进行改善,5S小组按“5S纠正措施单”的预防改善措施进行追踪验正。4。作业内容 4.1车间分区,标识。 4。1。1车间所有物品必须实现最大限度定置,用斑马胶带实施定置标线(如图1)。不同功用的区域
4、标识明确(如图2)。 4.1.2现场物品放置必须得离定置标线1cm以上(如图3),不得压定置标线(如图4)。未经工艺部门许可,不得擅自更改定置标线,定置标线如有破损,由区域责任人负责修补。 4.1。3不能有物品占用公用通道及消防安全通道,必须保持畅通无阻(如图5)。 4.1。4周转车在未使用中必须定置(如图6)。 4。1.5物品定置不能挡住消防栓或排风口(如图7)。 4。2生产线分区,标识. 4。2.1每个工位必须对应一份最新版本有效的作业指导书(如图8). 4。2.2工作台必须做到严格分区标识(如图9-1),确保5秒以内能拿到需要的物品,不能出现与作业无关的物品(如图92),化学用品容器(如
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