二级公路沥青混凝土路面施工组织设计.doc
《二级公路沥青混凝土路面施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级公路沥青混凝土路面施工组织设计.doc(63页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、长沙县金井镇金井大道工程K0+000K3+157。705实施性施工组织设计湖南星大建设集团有限公司项目总部二0一三年四月二日长沙县金井镇金井大道工程K0+000K3+157.705实施性施工组织设计编制: 审核: 批准: 湖南星大建设集团有限公司项目总部二0一三年四月二日目 录一、编制依据及原则 4二、工程概况 4三、施工组织规划7四、 设备、人员、材料进场11五、资金需求计划14六、施工准备14七、主要工程项目的施工方案、施工方法15(一)路基工程151、特殊路基的处理152、一般路基施工213、构造物两侧路基填筑特殊段落施工254、取土坑255、路基防护及排水工程施工26(二)路面工程28
2、1、二灰土底基层28(三)管涵、箱涵施工311、圆管涵施工312、箱通、箱涵施工32(四)桥梁工程33(五)测量工程44(六) 试验工程46八、各分项工程的施工顺序47九、确保工程质量和工期的措施48十、重点(关键)和难点工程的分析和措施52十一、 质量、安全保证体系53十二、 环境保护与文明施工59十三、冬雨季施工措施62一、编制依据及原则(一)编制依据1、国家现行有关法律、法规、政策等.2、施工设计图纸等相关资料。3、公路工程国内招标文件范本、现行设计规范、施工规范、公路工程质量验收评定标准及相关文件。4、本公司的施工能力及类似施工经验。5、现场调查资料(二)编制原则1、根据工程项目实际情
3、况、特点,围绕重点分项工程项目,周密部署,合理安排施工顺序。2、采用流水作业及均衡施工方法,运用总体及分阶段计划控制施工进度,保证施工工期。3、制定切实可行的施工方案和创优规划,质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,大力推行技术创新和管理创新,确保工程质量.4、合理配备生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低工程成本。5、由具有丰富施工经验的人员组成强有力的项目管理机构,安排有同类工程施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。二、工程概况(一)工程位置本工程位于长沙县金井镇,起点为既有S207线K44+901。206(K0+000),金井镇街区东北端,即金井林业工作站
4、东北约100m处;路线终点为既有S207线K48+100(K3+157。705),金井镇街区西南端,长沙金龙铸造工业公司和长沙金雕服饰有限公司西南侧约100m处,全长3。157705KM.(二)计划工期本项目总体工期为230天具体的分项工程节点计划 见附表11、主要技术指标见下表:序号项 目单位技 术 指 标1道路等级二级公路2设计速度km/h603路基宽度m154圆曲线最小半径m4005缓和曲线最小半径m1506最大纵坡4。107竖曲线最小半径(凸型)m/处5000/28竖曲线最小半径(凹型)m/处5000/29路面类型沥青混凝土10车道宽度m23。5011荷载等级公路级12路面设计标准轴载
5、双轮组单轴100KN13设计洪水频率大、中桥1/100,小桥涵、路基1/5014安全设施防护等级B级2、主要工程规模路线长3.158公里,占用土地153。39亩,主要工程数量见下表。序号工程项目单位数量备注123456789103、工程建设条件3。1、地形地貌3。2、工程地质(1)(2)(3)3。3、气候路线3。4、水文(1)(2)3.5、地震3.6、沿线筑路材料、水、点等建设条件与公路建设的关系3。6。13。6.23.7、于周边环境及自然景观相协调情况3。7。13。7。23.7。33。7。43。7。53。7。63。8、新技术、新材料、新设备、新工艺的采用三、施工组织规划(一)管理机构设置本工
6、程为长沙县金井镇金井大道工程,根据本工程的特点,我方组织精干、高效的项目管理团队,部门设置能覆盖项目建设的工作范围;人员配备强调专业对口,数量满足工作需要,挑选西乡品德好,技术素质高、业务熟练、有丰富实践经验的技术干部.见下图:以总承包方成立“中交三航局江阴公路建设项目总部”,成立“五部、二室”组织机构,实行项目法管理,项目总部全面负责本工程项目的施工组织,确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。项目总部设项目经理、总工各1名,全面负责现场指挥、物资供应、技术指导和成本控制管理。项目总部下设四部二室。项目总部:全面组织项目的生产、经营、投资控制、协调各部门关系,组织ISO9001质量管理体系
7、的运行。负责审核、批准施工方案、各项计划及各项技术交底文件,主持重大变更设计及配比的设计方案。总 工 室:全面组织工程的施工,技术交底,及会同业主监理、设计方进行施工工艺的改进和提高施工技术,对工程质量全权负责.综 合 部:全面负责工地的后勤保障、宣传教育、环境保护、职工培训、等工作。全面负责汽车安全、项目材料的统一采购、统一管理等工作。工程技术部(包括质量安全部):全面负责工程计划的实施,以及全面负责施工质量检测,质量控制及质量管理,并负责中心试验室、测量组的管理、安全。经 营 部: 全面负责合同的管理,内业工作的管理,计量支付,工程结算。财 务 部: 全面负责项目财务往来、发放工资、成本核
8、算,协助项目经理控制资金.工地中心试验室:全面负责制定检验计划和操作规程,并组织实施、完成工地各项试验检测,编写试验检测报告,整理试验资料。江阴市长山大道一期工程沿线共分为四个工区,各工区按要求亦成立“五科、一室”组织机构,负责每工区的施工组织,确保工区施工的质量、安全、工期目标的实现。工区设工区经理、技术负责人各1名,直接进行现场指挥、物资供应、技术指导和成本控制管理。工区下设四科一室:工程技术科、质量安全科(下设测量组和试验室)、材料机械科、经营科、办公室。(二)项目部及搅拌场地建设的设置具体见平面示意图(附图)。(三)拟组建的施工队及任务划分工区根据工程施工任务、工期及现场情况将设立二个
9、路基施工队、一个桥涵施工队、一个防护排水施工队,各施工队及施工任务划分如下:路基施工一队:K4+320K6+320路基及二灰土底基层路基施工二队:K6+320K8+365路基及二灰土底基层桥涵施工队:K4+320K8+365涵洞、通道及桥梁防护排水施工队:K4+320K8+365防护及排水工程本工区工程施工中,工程测量任务,由工区测量组负责完成。工程试验任务,由工区试验室负责完成。(四)工作机制及主要人员分工1、实行二级管理体系,减少中间环节,工区直接对现场施工队进行管理.2、人员分工1)项目经理(1)、按照合同条款,全面具体地组织工程项目的施工,满足业主的合同要求。(2)、制定项目管理目标和
10、创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。(3)、组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置,人员选调、具体职责分工。(4)、科学组织施工,及时正确地做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,对合理化建议与设计变更等事项做出决策.(5)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。(6)、保障项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。(7)、接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作.(8)、参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有权对事故直接人进行经济惩罚。2)、项目总工程师(1)、
11、对工程项目的质量负责。(2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09000标准的贯彻和有效实施.(3)、主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果。(4)、协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现.(5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。(6)、定期组织工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。(7)、根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助
12、项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实.(8)、组织制定质量通病的预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施.3)、项目副经理配合项目经理具体地组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,提出合理化建议与设计变更等重要决策.并对项目经理负责。4)、工程技术部 (质量安全部)负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法. 负责工程项目的施工组织设计及调查、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、施工过程的监控,解决施工技术疑难问题,参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。负责工程项目施工计划制定、实施管理,根
13、据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行编制总体施工组织设计及主要分项工程施工方案。负责管理测量组和试验室,做好施工过程检测。依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性,不合格品的控制,质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。参加工程验收,并对合格产品进行量测计量。开展质量安全宣传教育,
14、编制质量安全技术交底。依据单位安全生产目标,制定建立健全安全保证体系,制定各项安全规则.负责监督保证安全保证体系的运行.定期或不定期召开安全生产会议,通报传达各级安全工作精神,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产。 负责质量安全事故的调查处理工作。6)、经营部负责合同的管理,按时向业主报送有关报表和资料。负责组织工程项目验收计量,统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表.负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作.参加工程项目验收计量,指导各工区开展责任成本核算工作.负责项目人员工资、劳保、统筹等三项基金的管理。负责农民工工资发
15、放工作7)、综合部负责本工程生产经营和管理方面的调查研究,收集整理上报有关行政信息,为领导决策提供依据。负责项目部行政综合性工作计划、报告、总结,以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管文书,质量体系文件,科技档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作,对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管.准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题,分析施工形势,协调各方关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行.做好后勤保障工作。四、设备、人员、材料进场4.1主要设备的投入及进场计划施工初期以路基软地基处理施工、沟塘回填
16、、桥梁桩基为主,优先组织进场,同时施工路基小型结构物(涵洞、通道)和线外桥梁、改路、改渠的施工,根据施工进度安排路基填筑、桥梁下部结构、梁板预制、铺架设备等施工设备陆续进场。目前已经有1台挖土机、1台推土机、1台压路机、1台装载机进场。为保证工期目标的实现,配足设备和机具,做好设备的合理搭配,减少窝工。加强机械保养和维修,保证设备完好率在90以上.工区具体设备的配置详见下表:主要机械设备配置一览表设备类型设备名称规格型号额定功率或容量或吨位厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)小计其中拥有新购租赁结构回转钻机GPS15592003。51185发电机GF-150150KW上海20022290吊车
17、QY1616徐州20042295切断机GQ-4040mm上海2000年6690弯曲机QW6-4040mm上海2000年6695调直机GA4-1414mm上海2000年6690电焊机BX100010KW上海2001252590电焊机直流25KWA上海1999151590千斤顶YCD1200120开封20024490油泵ZB4-50开封20024490千斤顶YCD23023开封20024490木工设备(套)上海19996690路基挖掘机PC2001m3日本2002128490装载机ZL301m3常州200242290自卸汽车(台)10吨南京202095推土机(台)120KW上海42390平地机PY
18、160A60KW洛阳2295振动压路机(台)16吨徐州4495三轮压路机(台)徐州21190路拌机宝马西安1190洒水汽车CQ6100S6000L二汽2295风动凿岩机YT28湖南44904。2 施工人员进场我工区目前已有施工人员30人进场,满足目前的施工需要,人员组成具体见下表。各施工作业队人员数量依现场施工需要安排而定,施工高峰时施工人员数量达到120人。根据本工区工程数量和进度要求,合理安排施工人员进场,确保施工人员数量的相对稳定,工序组织流水作业,避免窝工现象。施工人员进场计划表人员种类计划进场人数已进场人数备注管理人员1812技术人员106机械操作人员456劳务人员40104。3主要
19、材料进场本着“合理组织,满足施工,足量库存的原则,在考虑可能延误供货的因素,做好材料供应计划.具体如下:1)在雨季、汛期到来前,备足1个月的砂、石用量;2)在春节前备足2个月的材料用量;3)个别特殊材料提前2个月订货,并不定期催交,按时到货。4)对实行准入制度的材料,专人提前负责联系并上报计划给监理、建设单位。3、材料供应保障措施1)施工准备阶段,对工程所需材料进行全面调查、检测,签定供货合同。2)每月按材料购置计划备齐资金,水泥、钢材、砂石提前20天购买,按期到货。3)对特殊材料,提前做好供应计划,报送监理及业主,派专人与有关部门联系,提前做好供应验收工作。五、施工准备(一) 便道、便桥1、
20、修建贯通全线的施工便道,路基宽7米,路面宽6。0米。结构为40cm5灰土+20 cm泥结碎石磨耗层。路面设置双向2横坡,线型顺直,排水通畅。边沟沿路基边线设置0.2纵坡,尺寸为0。8m0。6m,并在附近的河道前设集水井,将水引入河中.在施工过程中派专人维修便道、边沟,确保路基排水顺畅,施工顺利进行。 6m 40cm5%灰土 便道示意图2、便道遇到沟渠时,为保证水流的畅通进行便涵施工。采用直径1。5m或者1.0m的管涵,铺设宽度满足便道两侧填土1:1。5的放坡要求。边坡打入木桩,并用编织袋装土围护,防止便道路基塌方。本工程共计施工便涵15座.3、在芦青浜河上修筑施工便桥,长20m,宽4.0m,便
21、桥两侧采用长1。5m,宽1。5m,厚0。5m的C20混凝土桥台,主纵梁采用1.5m高普通型贝雷梁,共两组,每组两榀,贝雷梁上依次铺设30#槽钢作为横向分配主梁,间距1。5m;10槽钢作为纵向分配梁、间距30cm,上铺1cm钢板作为桥面。(二) 测量准备1、导线控制点的测设按设计单位提供的原始平面控制网点的等级及相应的测量规范的要求,用莱卡全站仪(2mm+2ppmD,2),按施工需要进行导线点的加密,并进行联测,按测量规范的要求进行严密平差.将复测成果报业主或监理。2、水准控制点的测设按设计单位提供的原始高程控制网点的等级及相应的测量规范的要求,用S3自动安平水准仪按施工需要进行水准控制点的加密
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二级 公路 沥青 混凝土 路面 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。