猪场管理制度.doc
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1、职工管理制度为了创造良好的生活生产环境,加强企业管理,努力降低生产成本,提高养猪经济效益,做到职工管理制度化、规范化、科学化,使本场所制定的规章制度切实可行,特定以下规定:一、凡本场职工必须以主人翁精神,树立“场兴我荣,场衰我耻”的理念,自觉学习,遵守各项规章制度和纪律,维护本场利益,坚持与不良风气作斗争.二、遵守作息制度,按时上、下班,不得迟到早退,严禁旷工和超假。上班时间不得干私活,不得会客,请假未经批准,不得离场。不准私自带外来人员进场,无论大、小事故必须报告。三、积极参加各项公益活动(包括有报酬的饲料原料上、下车等),爱护一切公物,(包括兽药、器具),要爱场如家,加强政治和业务学习.四
2、、认真完成自己的本职工作,搞好栏内栏外的清洁卫生,每天扫栏至少两次,出粪一次,适时冲栏;自己管理的猪群按免疫程序及时进行防疫注射。五、精心饲养,细心护养,科学喂料,仔细观察猪群采食、饮水、健康状况,发现疾病及时报告并治疗,减少饲料浪费。每天做好生产、防疫、治疗及保健等情况记录,每月28日汇总报场部。六、搞好场内清洁卫生(包括宿舍、办公室、公共场所及个人卫生),实行不定期检查,检查不清洁者每次罚款10元,若全年未罚者奖30元。七、要讲文明礼貌,杜绝吵嘴打架等现象发生。违者一次罚款30元,严重违规者,作辞退处理,若全年没有违规者奖50元。八、顾全大局,服从安排,听从指挥。食堂管理制度一、按场部规定
3、的作息时间,每餐准时开饭。二、保证来客及职工每天的开水、热水供应。三、保持食堂干净整洁,餐厅及餐具清洁卫生。四、种好菜地及负责由食堂饲养的猪或鸡等,保证常年有青菜吃。五、每餐按就餐人数就餐,饭菜充足,以吃饱不浪费的原则,保证中晚餐四菜一汤。六、做好客餐供应,招待热情,除了因场里有特殊情况外,但不能因客餐而影响职工按时就餐.七、保证饭菜清香可口,营养卫生,如发现饭菜中有异物,每次罚款5元。全年无一次罚款年底奖励100元。八、私人来客就餐,做好记录,月底报给财务,每天就餐费6元(早餐1元、中、晚餐各2。5元)。饲养员管理制度为了创造良好的生活环境,加强企业管理,提高经济效益,做到职工管理工作现代化
4、、规范化、科学化、特制定以下规定:一、凡本场职工必须自觉学习,遵守各项规章制度,维护本场利益,坚持与不良风气作斗争.二、按时上、下班,不得迟到早退,严禁旷工和超假。三、积极参加各项公益活动,加强政治学习和业务学习。四、认真完成好自己的本职工作,精心饲养,搞好栏内栏外的清洁卫生,观察猪群采食,饮水健康状况.五、爱护公物,爱场如家。六、上班时间不得干私活,不得会客。七、顾全大局,服从安排。八、做好每天的生产、防疫、发病、治疗等情况的原始记录,每月28日汇总报场部。种公猪饲养管理一、公猪引进后单栏饲养,加强运动和防疫。二、定时定量,生饲干喂,多喂青绿饲料。三、保持猪体清洁,定期冲洗。四、初配年龄78
5、月龄,体重90110公斤,初配两天一次,二岁以上每天一次,在早饲后1小时进行,每周休息一天。五、休闲期加强运动,适当降低营养水平.六、定时防疫驱虫。七、禁止粗暴殴打,禁止配种后立即冲洗,禁止配种后强迫运动。八、饲喂公猪一天工作程序,运动12小时-喂食饮水观察休息1小时配种-休息喂青饲料喂料扫粪-观察.种母猪饲养管理一、后备母猪引进后,按品种、体重分栏调整,以保证正常发育.二、在育肥前期自由采食,70后限置饲喂。三、初配达7月龄以上,体重达90,方可配种。四、母猪发情后,18-20小时配种,采用重复本交或人工授精。根据老配早,少配晚,不老不少配中间的原则适时配种。五、对体况较瘦的母猪采用抓两头顾
6、中间的饲养方式。六、对体况较好的母猪采用前粗后精的方式,产前35天日粮减少10-20%。七、严禁喂发霉、腐败、变质、带毒的饲料。八、妊娠前一个月不运动,日后要运动;到妊娠中后期减少运动,产前几天停止运动,哺乳期增加运动。九、做好防暑保暖工作.十、防止流产,对反情现象及时治疗.接产技术操作规程一、分娩预兆,母猪烦燥不安,奶头能挤出乳汁。二、母猪羊水洗出后,用消毒药高锰酸钾洗外阴及用具.三、若见努责,不见胎儿产出或产出间隔拖长要酌情处理。四、胎儿产后,擦净口腔,鼻中羊水,无呼吸应立即进行人工呼吸抢救。五、仔猪产出后,先将脐带内血液向仔猪腹部方向挤压,然后在离腹部4cm 处捏断,断后用5碘精消毒,若
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