产科每月护理工作总结.doc

产科每月护理工作总结
一年来，在院领导下和护理部的领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作计划和目标 。做到了把提升优质护理服务水平和提高护理工作质量紧密结合，有效促进了我科护理管理制度化,规范化，护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益.现总结如下：
一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素质 。
1．参加护理部组织的全院护理业务讲座10余次，课后即时考试，合格率100％ .
2．对科室护理人员按层级进行业务知识，核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关知识等内容进行培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次 。全年共进行理论考试12次,技术操作12次，合格率100％,护理查房12次，除产假人员，其余护理人员全部参与.不仅拓宽了知识面,而且形成了良好的学习氛围，使全科护理人员的业务知识得到了全面提升 .
二 、增强安全意识、强化安全管理、规避风险 .
1。 根据患者十大安全目标的要求,不断加强对全科护理人员安全警示教育重点做了以下几个方面：十五项核心制度，特别是分级护理制度，查对制度,交接班制度,抢救制度，安全输血制度的学习与落实，通过考试看掌握情况,通过工作中随时检查督导看落实情况,做
到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中 。
2．各项应急预案的学习与落实,如患者发生跌倒 、患者发生输液反应，用错药 、溢洒，发生火灾等应急预案进行了演练 .
3．科室常用技术操作：如便携式监护仪的使用，氧气吸入 、备皮 、女病人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进行了集中培训学习，细化了操作标准,规范了操作流程 。提高了护理安全 。
4．科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及注意事项的学习和考核 。
5．抢救技术操作：成人基础生命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。
6．进行了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。
通过以上制度、应急预案 、技术操作和药物知识及抢救流程的学习，增强了全科护理人员的安全意识，有效规避了实际工作中的风险，保证护理安全.
三、进一步深化优质护理服务内涵
护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习，在原有服务项目的基础上，重点加强了一下几个方面的工作：
1。 实行早会护士集体对每一位住院患者进行详细交代当班情况，并进行细致的床头交接，观察病情；实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深入到产妇的整个住院期间，让每位产妇熟
知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，提高了护理质量和满意度。
2。 护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介绍。接班护士提疑问时，夜班护士进行补充.护士长如发现有不到位的地方，出了病房再点评、强调，避免引起不必要的护患矛盾.
3. 强调手卫生的重要性,看完产妇后必须用速干手消毒剂擦拭双手,再看新生儿，避免交叉感染。
4。 仁爱为本，慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培养.产科护理工作风险大，需要极强的责任心和慎独意识,才能保证护理工作的安全。
5。 沟通到位、仔细，以商量、协商的口气与 产妇沟通。说话和气,让产妇和陪人听的舒服,就会愿意并主动配合我们的工作。
6。 宣教到位:包括入院、出院宣教及健康教育指导及时、仔细、全面，多次多遍直到产妇掌握.
7。 改变了排班模式：全科共分为6个责任组，每组有一名责任护士上一个月的长白班.产妇所有的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对所有护理的产妇要求做到“八知道”,杜绝了安全隐患，提高了护理质量。
8。 严格执行给药制度，口服药开服到口，介绍药物名称、作用、副作用，并观察治疗效果，让产妇放心。
9。 护士长每日跟随责任组交接班,发现问题及时纠正，每周
五全面检查病区护理质量，每周一开会学习，总结上周护理工作，指出不足，强调下周工作重点，并组织业务学习.使护理质量得到持续改进.
通过以上工作的开展，多次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满意度逐月上升，其中11月份达到100％。并先后评选出6名护理服务明星，在科内起到良好的模范带头作用.
四、巩固爱婴医院成果,加强母乳喂养管理.
1。入院后，发放宣传资料，告知分娩的注意事项，做好分娩及哺乳的心理准备.
2。新生儿出生后，按母乳喂养常规进行早接触，早吸吮，早开奶，每天均给予正确哺乳姿势指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养知识的9个问题，使其知晓率达80％，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率≥80%.
4、根据爱婴医院复审标准，增设专门配奶室、开展了母乳喂养咨询门诊、电话访视出院产妇母乳喂养执行情况等服务项目。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月.
5、母婴分离的产妇，在分离6小时后即开始用吸奶器给予吸奶,以后每3小时一次，吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿. 并详细告知产妇母乳的储存和加温方法，避免了母乳的浪费，提高了母乳喂养率.
6、提供免费母乳喂养咨询电话,全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大方便了广大产妇，保证了纯母乳喂养。
五、严格执行消毒隔离制度
1。检查室、治疗室物品分类放置，无菌物品标示清楚，严格执行前出后进原则。
2。压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡.
3。便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。
4。检查室、治疗室地面、操作台面,服药橱等每日擦拭，每周五彻底打扫卫生一次。
5。病房各个房间每日定时通风两次，以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床，一床一套。每日擦床头桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。
6。病房内产妇所带物品较多，分类放置,特别是鸡蛋，统一放于连椅下面靠墙处，地面每日用含氯消毒液拖地,避免引起产妇刀口感染。
7。病房内严格按照生活垃圾和医疗垃圾分开放置，严禁混放。
8。被服随脏随换，保持床单位清洁舒适.
9.婴儿车一用一擦拭。
通过消毒隔离制度的严格执行,本年度无一例产妇方生院内交叉擦感染.
六、充分发挥质控小组的作用，采用PDCA循环管理模式实现护理质量持续改进 。
2013年妇产科护理工作总结
2013年是非常充实的一年,在院领导和护理部的正确领导下，在科主任和
大外科护士长的帮助指导下,科室以“三甲复评”为契机，结合科室工作实际,
进一步规范护理行为，落实护理核心制度，做好护理安全和护理质量的持续改进,
扎实提高护理队伍整体素质，圆满完成年初
的护理计划.现总结如下：
一、加强政治学习,提高职业道德
坚持参加医院的各项政治学习，坚决执行医院的各项决定,做到与医院的发
展要求保持高度一致，抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气，是一支具有爱心、
耐心、细心、热心、责任心的具有活力护理团队.一切以病人为中心是我们的服
务宗旨,全年收到病人表扬信数封。全年无护理投诉、护理纠纷、严重护理差错、
事故发生,无压疮发生。
二、顺利迎接三甲复评、全面提高护理服务水平。以三甲复审为契机,遵循
“PDCA循环”的工作方法，全面梳理科室护理工作,进一步规范责任制整体服
务，健全制度,促进长效机制建设,落实护士绩效考核制度,病人满意度及护士
满意度均高。
三、以“病人安全"为核心，狠抓护理质量。
依托科室质控小组的质控作用，对影响护理安全的各个环节进行把控,
并将质控结果纳入质控者个人的业绩考评中,落实护理核心制度及各个管理流
程，加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、
护理投诉的原因分析，提出防范改进措施。
做好了重点人群、重点时段、重点病人的管理：对产科高危人群、危
重病人,指派N3级助产士进行监控及管理,严格新生儿及重点环节的交接制度,
对科室业务水平较差护士予以重点指导，加强重点时段人力，实现弹性排班，杜
绝差错事故的发生。
依据国家卫计委颁发的《关于加强产科安全管理十项规定》,结合重
庆市卫生局妇社处的暗访结果，全面梳理检查科室的专科制度及操作，完善科室
相关制度及流程并上墙,对科室人员进行专科培训，保证产科质量。
化疗工作的开展:由于我科业务范围的扩大，增收妇科恶性肿瘤病人,
护士相关知识缺乏，科室结合实际情况，对妇产科病房进行合理分区，采用他科
老师指导结合本科自学的方式组织全科护士学习相关知识，目前化疗工作顺利开
展，无不良事件发生.
强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识，平时加强
仪器设备性能及安全性的检查，护士熟练掌握各种急救设备的使用方法，人人掌
握各种应急预案,保证病人安全。
四、护士的分层培训落实。
护理理论的培训和考核:分层次、分步骤、定期的、规范的对“三基”
和专科理论进行学习，完成了各层人员培训计划。本科生、护师以上者，完成了
科内1—2次业务讲课及查房工作，促进护士专业成长,以培养出更多合格型护士
以适应护理事业快速发展的要求,同时以满足日益增长的病人服务需要。
护理技能的不断提高:在认真完成护理部2013年技术操作培训内容
的前提下，根据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训计
划并组织实施。严格培训，严格考核,并将考核结果纳入绩效考核.
加强人文知识及沟通技能的学习，提高护士的整体素养。
今年科室派出一名同志进修学习.
五、优质护理服务:处处体现“以病人为中心”的服务宗旨和理念，认真落
实责任制整体护理，重点督查了责任护士对病人“十知道”的掌握程度，在夯实
基础护理与落实分级护理的前提下，我科的优质护理服务还体现为产后心理评估
及指导，重视剖宫产术后的恢复，做好产后康复锻炼,在建立亲情服务方面下苦
功，得到病人好评,全年满意度均在97％以上。
六、临床带教：认真制定并落实2013年护生带教工作，指定业务能力及授
课能力强的老师进行一对一带教，配合护士长晨间抽问及随机检查,每星期进行
周小结，集中业务学习一次，充分听取护生意见，提高带教质量，圆满完成今年
的带教任务。
七、配合医院完成相关工作：今年正逢医院七十周年院庆，科室护理人员积
极参与医院的一系列院庆活动；对职工小家的建立献计献策，弘扬科室文化；响
应医院号召，科室积极参与下乡支农报名；参与发展部组织的义诊活
动。
八、护理科研情况:科室开展新技术一项,完成护理论文8篇.
存在的问题及努力方向:
一、因新入科年轻护士较多，业务能力与业务需求有不协调发展现象,专科知识的掌握非常薄弱，培训任务是重中之重，同时注重护士队伍稳定性的培养和管理。
二、因护士妊娠、病假、退休等原因，造成科室人力资源相对紧张,科室需合理进行排班,保证护理安全。
三、需增强护理人员的科研意识，提高护理科研能力及论文的质量。
妇产科
2013年12月31日
2015年产科优质护理工作总结
2015年是非常充实的一年，在院领导和护理部的正确领导下,结合科室工
作实际,进一步规范护理行为，落实护理核心制度,做好护理安全和护理质量的
持续改进，扎实提高护理队伍整体素质，圆
满完成年初的护理计划。现总结如下:
一、加强政治学习，提高职业道德
坚持参加医院的各项政治学习,坚决执行医院的各项决定，做到与医院的发
展要求保持高度一致，抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气，是一支具有爱心、
耐心、细心、热心、责任心的具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服
务宗旨，全年收到病人表扬信数封。全年无护理投诉、护理纠纷、严重护理差错、
事故发生,无压疮发生。
二、遵循“PDCA循环”的工作方法，全面梳理科室护理工作，进一步规范
责任制整体服务，健全制度，促进长效机制建设,落实护士绩效考核制度，病人
满意度及护士满意度均高.
三、以“病人安全"为核心，狠抓护理质量。
依托科室质控小组的质控作用，对影响护理安全的各个环节进行把控，
并将质控结果纳入质控者个人的业绩考评中，落实护理核心制度及各个管理流
程,加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、
护理投诉的原因分析，提出防范改进措施。
做好了重点人群、重点时段、重点病人的管理：对产科高危人群、危
重病人,指派N3级助产士进行监控及管理，严格新生儿及重点环节的交接制度，
对科室业务水平较差护士予以重点指导,加强重点时段人力，实现弹性排班，杜
绝差错事故的发生。
依据国家卫计委颁发的《关于加强产科安全管理十项规定》，结合重
庆市卫生局妇社处的暗访结果,全面梳理检查科室的专科制度及操作，完善科室
相关制度及流程并上墙，对科室人员进行专科培训,保证产科质量。
科室结合实际情况，对妇产科病房进行合理分区,采用他科老师指导
结合本科自学的方式组织全科护士学习相关知识，无不良事件发生。
强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,平时加强
仪器设备性能及安全性的检查,护士熟练掌握各种急救设备的使用方法，人人掌
握各种应急预案,保证病人安全。
四、护士的分层培训落实.
护理理论的培训和考核:分层次、分步骤、定期的、规范的对“三基”
和专科理论进行学习,完成了各层人员培训计划。本科生、护师以上者，完成了
科内1-2次业务讲课及查房工作，促进护士专业成长，以培养出更多合格型护士
以适应护理事业快速发展的要求，同时以满足日益增长的病人服务需要。
护理技能的不断提高:在认真完成护理部2015年技术操作培训内容
的前提下,根据专科需求及个人技能水平，制定出了科内动态的分层操作培训计
划并组织实施。严格培训,严格考核，并将考核结果纳入绩效考核。
加强人文知识及沟通技能的学习,提高护士的整体素养。。
五、优质护理服务:处处体现“以病人为中心”的服务宗旨和理念,认真落
实责任制整体护理，重点督查了责任护士对病人“十知道"的掌握程度,在夯实
基础护理与落实分级护理的前提下，我科的优质护理服务还体现为产后心理评估
及指导，重视剖宫产术后的恢复，做好产后康复锻炼,在建立亲情服务方面下苦
功，得到病人好评,全年满意度均在97%以上。
六、临床带教:认真制定并落实2015年护生带教工作,指定业务能力及授
课能力强的老师进行一对一带教,配合护士长晨间抽问及随机检查,每星期进行
周小结，集中业务学习一次，充分听取护生意见，提高带教质量,圆满完成今年
的带教任务。
七、配合医院完成相关工作:今年正逢医院七十周年院庆，科室护理人员积
极参与医院的一系列院庆活动;对职工小家的建立献计献策，弘扬科室文化;响
应医院号召，科室积极参与下乡支农报名；参与发展部组织的义诊活
动.
八、护理科研情况：科室开展新技术一项，完成护理论文4篇。
存在的问题及努力方向：
一、因新入科年轻护士较多,业务能力与业务需求有不协调发展现象,专科
知识的掌握非常薄弱，培训任务是重中之重,同时注重护士队伍稳定性的培养和
管理。
二、因护士妊娠、病假、调换科室等原因,造成科室人力资源相对紧张，科室需合理进行排班，保证护理安全。
三、需增强护理人员的科研意识,提高护理科研能力及论文的质量。
2015年12月30日 中医医院住院部产科
2014年护理工作总结
忙碌、充实的2014年匆匆而过，回顾一年来的工作，我在院领导及护理部的关心和支持下,在科主任的带领下，始终坚持把“以病人为中心，保证医疗护理质量安全”作为指导思想,以“巩固爱婴医院，促进母乳喂养"为目标，严格按照医院和护理部的要求，圆满的完成了2014年的各项护理工作，现总结如下：
一、妇产科护理工作
今年4月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧 ，同时不断的增强自身的修养和素质，用自己的言行去约束和影响科室的护士，积极的调动护士们的积极性和工作热情，合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量，事必躬亲，通过我的管理和全科室护士的配合，我们科室现在可以说是井井有条，每个人的工作热情很高,工作效率有效，成绩突出。
1、脚踏实地，从护理基础工作做起。
科室护士偏年轻化，工作经验不足,专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交接班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步规范工作流程。另外，提高服务质量,从改进工作细节入手：改进查对方式，将传统的称呼病
人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性.
2、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞.
将工作细化,进行分工，护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责，形成责任护士责任下完成病历，组长把关，护长质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量.将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。
3、严格产房管理,不断提高助产质量.
加强产房管理，将产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管理，同时完善疫苗注射程序，加强疫苗管理。
4、规范妇产科门诊管理
6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后，按照妇产科门诊管理标准，再次进行了改进，调整了妇科诊室、产检室、胎监室、计划生育手术室的位置，配置了检查、消毒用品，并调整了护士工作职责，以达到标准要求.
5、开拓创新，不断学习,完成继续教育及带教工作。
注重护士业务水平的提高，科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术,改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，在
科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围，倡导以老带新地方法,巩固基础知识，训练基本功,将常用操作项目纳入日常考核,同时，督导全科护士完成继续教育任务，并加强专科知识学习;不断提高专科理论知识。今年实习生人数多，为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务.
二、爱婴医院工作 今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,7月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转， 在院领导的指导和帮助下,我科根据要求,逐条自查整改，督导落实，使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶.并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核，11月份后我们又重新进行了整改,准备迎接省级爱婴医院复核。具体工作如下：
1、促进母乳喂养政策的实施
制定了书面母乳喂养政策，并传达到了所有的医护人员。
贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和 “国际双十条。
将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处.
2、代乳品销售情况
在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品，禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品.均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳
代用品和提供母乳代用品样品等现象.我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。
3、落实爱婴医院工作管理制度
坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务，帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法.鼓励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征，禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓励按需哺乳，针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴，奶粉广告.
4、加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。
产前通过产科门诊、孕妇学校等途径,对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。 待产时,进行母乳喂养的知识和技能宣教,分娩时助产士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶。产后将母乳喂养纳入查房内容，医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传、指导母亲喂奶体位和含接姿势、手法挤奶,指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物，以免产生奶头错觉，加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士经常巡回病房,了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇。出院后,定时电话回访孕产妇对母乳喂养知识及技能的情况，并及时给
予指导。
5、不断巩固爱婴医院知识培训.2014年对全院工作人员实行复训3小时，新上岗人员实行岗前培训8小时。
6、进一步完善孕妇学校的课程安排。
改变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式,增加产科医师参与授课，使孕产妇获得更多、更全面的孕期保健知识、分娩知识及母乳喂养等相关知识。
7、完善母乳喂养咨询门诊的工作
开展母乳喂养咨询门诊，每周一由产科资深助产士负责坐诊,服务内容包括纠正母乳喂养的错误姿势、乳头皲裂的护理、母乳不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特殊乳房的哺乳技巧等，针对产妇的问题 ，逐一解答，并完善母乳喂养咨询门诊记录,将产妇的基本信息、所咨询的问题、联系电话、处理情况、接诊人及回访效果等记录完整。
8、完善配奶间配奶工作流程及制度。
按配奶间的管理要求,制定配奶工作流程及制度，并张贴上墙，配奶间设有专人进行管理,非本病房工作人员不得进入配奶室，进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩.配奶间每日开窗通风2次，并进行紫外线消毒房间2次，每次1小时，并做记录。
9、健全母乳喂养支持组织。
通过区计生局、街道办事处等组织帮助社区建立母乳喂养支持组织,并开展人员培训.利用各种形式，为出院产妇提供母乳喂养支持
2015年产科护理工作
工作总结
一年来，在院领导和护理部主任的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务的宗旨，本科室全体护理人员根据各项标准和要求较好的完成了各项护理工作,现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
1、严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗安全的根本保证。根据护理部对各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度及要求,如责任组长、责任护士、各尽其职，杜绝了工作中推、拖现象.
2、坚持查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时严格执行三查七对；坚持填写输液卡,一年来未发生重大的护理差错。
3、认真执行输血制度.本年度以来，共执行输血15例，按规范要求认真执行查对及各项登记记录，无输血差错及不良反应发生。
4、认真落实产科护理常规，坚持填写了各种信息数据,坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生.
5、自8月份以来，在护理部的组织下,每日坚持夜查房，在夜查房领导的督促与指导下，病房质量得到改善。
二、加强护理管理，提高护理质量.
1、在护理部主任的组织与领导下，本科室成立了护理质量管理小组,按护理管理要求，护理质控小组成员认真执行各项护理质量考核要求，对护理中存在的问题进行进归
纳总结及反馈,在科室护理质量会议中提出宝贵意见，使科室护理质量管理工作得到提高.
2、坚持每月一次基本技能操作培训、考试,1—11月技能操作考试平均分91.9分，合格率为100%。每季度一次护理基本理论知识考试,1—3季度考核平均分91分，合格率100%。
3、一年一来，在护理部的监督、指导及科室护理人员的共同努力下,病房质量管理合格率达100％；病房消毒隔离合格率达100％；基础护理合格率达100％；危重一级病人管理合格率达100％;急救物品、药品管理合格率达100%；产房护理质量管理合格率达100％；护理文书书写合格率达100%。
4、1-11月总分娩活产数2291人次，平产1760人，剖宫产538人次,新生儿接种率100％,其中为孕产妇提供导乐服务509人次，剖宫产率23.48％，新生儿死亡1例，无孕产妇死亡.
5、新生儿疾病筛查宣教率100％，新生儿疾病筛查率达95.38％ 。
6、共派护理人员外出学习 人/次，外出培训学习率达 ％。
7、坚持护理查房及护理病案讨论制度，提高了护理人员对产科常见疾病理论知识的掌握。
三、加强爱婴医院管理。
全面加强了医护人员有关爱婴医院相关知识的培训,有效行使爱婴医院管理,建立了配奶区，实现了有医学指针新生儿奶粉统一由医院提供，新生儿“三早”率达99％，纯
母乳喂养率达 ％以上。
四、加强医院感染管理
严格执行了消毒隔离制度，每天坚持对病房及重要环节进行消毒；坚持院感监测,每月对重点环境、物表、空气进行检测和培养，及时发现安全隐患；坚持手卫生督查,有效提高了医护人员手卫生依从性，有效降低医院感染发生率，本年度无重大医院感的发生。
五、存在问题
1、科室护理人员梯队建设有缺陷.
2、部分护理质量控制小组成员未履行职责。
3、护理人员专科技能不够强。
4、个别护士素质不高，无菌观念不强。
5、部分护理人员对护理文书书写欠规范.
6、晨间护理有时还留于形式.
一年来，我科室的护理工作得到院领导高度重视、支持和帮助,结合护理部的全新的护理理念,我科的护理质量管理工作上了一个新的台阶。存在不足之处，来年全科护理人员共同努力，继续改进不足.
妇产科
2015年12月17日