建筑企业管理课程标准2011.4.12.doc
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1、建筑企业管理课程标准课程编码:B050142课程类别:专业课适用专业:工程造价、建筑工程技术授课单位:建筑工程系 学时:32 编写执笔人及编写日期:郝志群2011。3。4学分:2。0 审定负责人及审定日期:胡玉梅2011。3.51、课程定位和课程设计1。 1课程性质与作用建筑企业管理课程是工程造价、建筑工程技术专业及其他建筑类专业的专业课.它的任务是使学生了解建筑企业管理的基本概念、基本原理和掌握一般方法,为学生今后适应我国市场经济的发展,成为建筑经济管理应用性人才做好知识准备、奠定初步基础;主要培养学生建筑企业组织与管理的基本技能。建筑类专业高职类毕业生从事建筑施工生产、安装、施工、运行一线
2、工作,需要学生必须具备一定成本意识、决策意识,以及生产技术组织管理、设备与材料管理、人力资源及信息管理的能力。建筑企业管理课程主要培养学生对企业经营决策、技术管理、质量管理、设备管理、施工材料管理、人力资源管理的流程认识及分析解决问题的能力。本课程在学习了建筑施工技术、建筑构造与识图、建筑材料等技术基础课、专业课后的第五学期进行,以为学生在赴企业职业实践、顶岗实训前的管理素养准备,辅助学生毕业后能够更好地从事专业岗位的需求和发展。1。2课程设计理念在本课程设计、建设和实施过程中,始终贯彻以下教育理念:能力本位的质量观:以施工员、造价员岗位就业为导向,不仅培养学生获得建筑施工企业管理职业能力,成
3、为社会需要的施工员、造价员“专业的岗位人才,还要注重培养学生的方法能力和社会能力,成为能生存发展的“社会人”.终身学习的教育观:在教学中以学生为主体,重视学生的学习权,使“教学”向“学习”转换,让学生在自己“到手的实践中,掌握施工管理的职业技能,习得技术管理专业知识,从而构建属于自己的经验和知识体系,获得终身学习的能力和方式,适应不断发展变化的职业生涯。校企合作的课程开发观:学校与企业和业内专业人员密切合作,共同开发课程,利用优势互补的资源共同实施课程教学。开展案例教学问题中心教学理论的应用:在课程内容组织上,打破按学科划分的知识体系,以企业管理的经营管理、计划管理、技术管理、人力资源管理、材
4、料管理、设备管理等问题为要点,围绕各个单元主题来组合构成为单元教学内容.既强调理论知识的学习,又重视知识的综合运用,注重学生分析问题解决问题能力的培养,以达到职业目标所必须的知识和技能培养的要求.1。3课程设计思路课程设计的思路是以就业导向,以学生为主体。管理随时代和社会变化迅速,要求学生必须树立终身学习的理念。课程中不断穿插施工管理案例和现场事例,加强师生互动,充分发挥学生的主观能动性,教师以引导和启发方式带动学生主动观察和学习,并在生活和学习中加以运用,大幅度提高教学效果。课程内容的确定主要通过开展企业和毕业生调研、行业企业专家研讨会,了解到建筑类专业的就业岗位要求,加之本人多年来对管理的
5、认识和领悟,确定建筑类专业工作岗位中必需的施工组织管理为主要内容,培养学生的职业和社会技能。2、课程目标课程工作任务目标:学生通过学习该课程后,能够掌握建筑类专业相关的企业经营决策、施工技术管理、质量管理、设备管理、材料管理、人力资源管理的流程,完成相关的分析、策划、实施、考核和发展等相关工作。职业能力目标:通过课程的学习培养良好的职业道德,树立良好的人生观和世界观;培养成本意识、经营意识、团队意识、合作、交流、决策、环境适应等综合方法能力和社会能力。具有工作责任心和社会责任感,具有自我更新能力;利用信息、网络、文献等获取信息和综合处理信息的能力;解决建筑企业施工组织与现场管理实际问题的能力和
6、创造能力。德育目标:通过本课程学习,培养学生在建筑企业工作中具有良好的职业道德、敬业精神和诚信意识。3、课程内容与教学要求教学单元1:建筑企业与企业管理主要内容:基本建设与建筑业;建筑企业的概念、性质和任务;建筑企业的素质。建筑企业管理的特点与组织形式;建筑企业经营机制与现代企业制度。教学要求:通过学习,使学生能理解建筑企业的含义、性质、任务及建筑企业的素质,建筑企业管理的概念、性质、职能以及其组织形式和现代企业制度的基本知识。理解现代企业的组织架构;学会做好企业管理组织的基本思路和方法。重点和难点分析:现代企业制度的认知和建筑企业管理的概念、性质与职能是学习的重点,难点是学生没有企业经验,甚
7、至没进入过企业,所以要通过事例分析了解.教学单元2:企业经营管理主要内容:经营环境分析与经营预测的内容与基本方法;经营决策的内容、步骤和方法;建筑市场经营方式。教学要求:通过学习,学生能学会建筑市场经营的内容和方式,基本理解经营管理的基本知识、经营决策的基本理论,学会应用经营预测的内容与方法、经营决策的原则和方法。重点和难点分析:学习重点是经营预测的方法和应用,经营决策的定量方法和应用。教学单元3:建筑企业计划管理主要内容:建筑企业计划的种类和内容;建筑企业计划的指标和方法;建设工期经济效益分析。教学要求:通过学习,学生能够理解建筑企业计划管理的过程、经营计划的内容、学会其种类和编制方法,计划
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