工程管理部员工技术工作总结.doc
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1、工程管理部员工技术工作总结 我于xx年11月2日进入ccc工程管理部很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中我积极的对公司的相关管理制度进行了解并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸以及施工现场的相关情况通过了解和熟悉我为能进入这个团队感到自豪同时也感到自身的压力 进入工程管理部时项目处在基础工程施工阶段由于该种桩基础形式在以前未能接触过我抱着一个初学者的心态去观察和学习遇到疑问及不懂的时候积极的向同事请教并查阅相关资料在同事们的帮助下熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成
2、桩质量进行管控现将有关个人工作情况作如下总结 一、工作任务完成情况 1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6、7楼钻孔桩工程已全部完成并在进行桩基退场工作 2、由安徽岩土桩基公司施工的1、2、4、5楼的桩基工程已结束并在进行基础土方开挖准备工作;10楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工 二、桩基工程施工过程相关控制情况 1、熟悉施工图纸及地勘报告结合施工单位所提报的施工方案根据地基基础工程施工质量验收规范对桩基工程施工过程质量进行控制 2、对原始地貌进行抄平做好记录根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度及砼浇筑桩顶标高进行控制对孔深进行测量记
3、录为后期桩基工程计量提供相关数据依据对桩基成本进行控制 3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划检查计划执行情况如有问题及时向领导汇报增加机械及人员的投入完成相关任务及实现进度目标 4、在桩基施工过程中会同监理公司制定一套控制流程: a、首先对桩位进行复核要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐确保桩位偏差在规范允许范围之内; b、桩基就位后以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层并做好入岩时孔深记录依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m)现场进行查看是否达到标记尺寸并要求此时进行第一次清孔; c、清孔到位后更换扩孔钻头根据两个钻头之间的长
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