上半年某排水管理处工作总结及下半年工作计划.doc

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2011年上半年某排水管理处工作总结及下半年工作计划
　　2011年上半年某排水管理处工作总结及下半年工作计划
2011年上半年某排水管理处工作总结及下半年工作计划
2011年是“十二五”规划开局之年和全面贯彻党的十七届五中全会精神的一年，是我市加快推进“三个发展”以及推进“城市环境综合提升三年行动”的关键之年。按照城市管理局城市管理精细化、数字化、制度化、长效化的新要求，上半年我处紧紧围绕年初制定的“234” 的工作思路和职代会确定的工作任务，在主管局的正确领导下，团结拼搏，扎实工作,积极推进了运行、养护、建设、管理等方面工作，取得了较好成效.
理清思路，明确目标，全面谋定单位发展计划
依据与城管局签订的目标责任书，我处狠抓落实、层层分解,分别召开了处工作务虚会、职代会和综合目标责任状、安全目标责任书签订会议等一系列会议,认真分析了当前面临的形势，确定了“234”的工作思路，确立了2011年的奋斗目标。所签订的综合目标责任书,根据机关部门与基层单位工作重点的不同，对各项指标予以了细化，明确了要求，制订了详细的考核细则。各单位也结合自身工作特点，分别召开了职代会、职工大会、综合目标签订等会议,既认真总结回顾了过去一年的目标任务完成情况，又深刻分析了当前面临的形势和任务，细化全年工作目标任务,把全年工作纳入了有序运行的轨道.
精心养护,安全运行,进一步提升服务保障能力
系统安全稳定运行。
设施养护切实到位。
所管设施防汛准备充分。
排水监测有效开展。
安全保障切实到位.
全力以赴，奋力拼搏，积极推进重点工程建设
排水会战项目按计划实施.
水环境整治工程进展顺利。
仙林污水处理厂建设收尾工作及其它项目顺利推进.
加强管理,夯实基础,进一步深化企业化管理
强化了内部基础管理。按照精干高效、环节畅通的原则,对全处组织架构进行了优化。对处机关有关部门设置及职能进行调整,处机关综合管理部更名为人力资源部，原部门职能中的招投标管理工作调整到处技术设备部.处工会单独设立，处医务室划归工会管理。成立处退休管理办公室，退管办设在工会，与工会“一套班子，两块牌子”办公。对处内部有关基层单位进行了整合,将闸站管理所和河道管理所合并,将监理咨询公司并入给排水工程公司.结合机构调整，为进一步配齐、配强基层领导班子，依据新出台的《城管局干部管理暂行规定》，制定了首批竞争上岗实施方案，在春节后上班的第二天即召开了竞岗动员大会,全处共计有52名职工报名参加竞争上岗，按照方案规定的步骤，经过报名审核，竞岗人员资格公示,竞岗演讲，民主测评和推荐，全面考察，党委会研究，上报局党委批准，与拟任干部逐个谈话等程序，共任命了10名行政中层干部。
狠抓了运行管理质量.依据全处养护工作实际,编制下发了全处2011年养护作业、设备维修和大中修专项计划。进一步完善了养护考核体系，对设施的完好率和发现问题处理的及时率进行量化考核。在巡查工作方面，突出重点、事前防范、加强考核。强化监督检查，建立了处、所、班组三级监督检查机制，同步实施了责任制管理。
加大了市场开拓力度。工程公司，内抓管理，外拓市场.上半年工程公司共参与市场投标工程22项，签订施工合同12份，完成合同产值万元，实现利润约万元。在做好处内工程建设项目的同时,积极拓展外部市场，现已争取玄武湖环境综合整治三期工程雨污水管线迁移、龙泉湖旅游度假村河岸堤坝施工、2011年城市排水管网改造龙园东路雨水管理
工程等建设项目。
推进了有关历史遗留问题的处理。对工程公司戴家华案件、工程公司迟缴税款、锁金村花园路30号土地等历史遗留问题，在上级领导部门的关心下，努力着手解决，但因牵涉面广、解决难度高,现相关工作正在努力推进中。针对城北污水管线针对江心洲污水处理厂厂内三处雨污水损坏管道，已于2011年1月立项，现完成了dn1000管道70米和3座检查井，完成工程投资约400万元.对于江心洲污水处理厂进厂管线的安全隐患，现正着手进厂污水管线加固工程的前期工作。在内金川河河道景观整治工程结束后,对城北系统的污水管线进行了全线清疏.
加强党建，营造和谐氛围,组织保障能力进一步显现
加强了领导班子和干部队伍建设。较好地坚持了理论中心组学习制度。上半年共组织了五次中心组学习，主要学习了南京市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、中纪委十七届六次全会会议精神、习近平讲话《关键在于落实》等项内容,为每一位中层干部发放书籍《没有任何借口》，进一步增强了两级领导班子的机遇意识和责任意识，切实提高决策的执行力,将精力全部用到干实事、抓落实上，扎实推进我处各项工作的落实。
加强了党的基石工程建设.开展了党员点评活动，通过党员的公开承诺,各党支部对党员的点评，党员的战斗力得到了增强,思想觉悟得到了提高,党员的先锋模范意识得到了进一步提升.及时出台了《创先争优工作意见》，安排部署今年的创先争优工作，使党内创先争优工作融入到党员的日常管理当中,取得了明显的成效。积极为党组织输送新鲜血液，做到严把关、重入口、强培养，上半年以来转正党员1名,7名入党积极分子正在培养考察阶段。认真落实了党内激励关怀帮扶工作,坚持做好“四必访”工作，累计走访、探望党员50余人。上半年还组织完成了管线所、闸站河道所、工程公司党支部的换届改选工作，顺利产生了新一届党支部委员会，其他党支部的换届改选工作将在下半年完成。
加强了党风廉政建设。年初，我处新任了专职纪委书记,重新调整了专职纪检监察员,通过组织和人员的落实,保证党风廉政工作更加扎实有效地开展。下发了《党风廉政建设责任制考核标准》；以支部为单位组织观看了廉政警示教育碟片；开展了对中心工作的监督,全程参与了处6项设备采购的招投标过程;开展了对关键人员的监督，组织全处中层干部进行了勤廉承诺活动.
加强了四个文明建设。政治文明建设得到了进一步加强。党务、厂务公开制度得到了较好落实，规范运作，顺利召开了第十届第一次职工代表大会。物质文明建设得到了进一步夯实.排水处新一届领导班子上任以来，充分利用职工思想动态收集等多种途径时刻关注职工的切身利益，想方设法解决职工的实际问题,优先为退休职工发放住房补贴，建立了移动电话集团内网。精神文明建设得到了进一步提升。在宣传工作上，上半年围绕防汛排涝、工程建设、运行养护等中心工作继续维护更新了排水网站内容，累计用稿80余篇。编印了5期《排水之窗》，并对《排水之窗》进行了改扩版.社会文明建设得到了进一步发展.着力提升窗口单位在对外服务中的整体形象,在窗口单位积极开展了“服务热心、服务尽心、服务精心"主题活动.认真开展系列争创工作，取得了多项荣誉。江心洲污水处理厂生化班获得市级“工人先锋号"，监测站分析室获得城建工会“工人先锋号”,仙林污水处理厂获得市级“青年文明号"。
二、下半年工作计划
下半年是完成全年奋斗目标的关键时期，围绕处确定的全年奋斗目标，结合上半年工作的进展情况,全处上下要求真务实,顽强拼搏，全力以赴，按照目标任务时间
节点要求全力推进各项工作，重点做好以下几个方面的工作：
1、完成重点工程建设任务.按市环境综合整治指挥部和市住建委安排，实施锁金村地区雨污分流改造工程的竣工验收工作。完成唐家山沟、紫金山沟河道综合整治工程。完成排水会战未完项目，即金川门泵站扩建、内秦淮河竺桥闸、香林寺沟闸改造及龙江河、龙江东河清淤。完成仙林污水处理厂及仙鹤片区污水管网工程决算工程。完成江心洲污水处理厂污泥场建设和清淤工程。
2、全面落实,努力完成上级下达的运行养护考核指标及节能减排考核指标.切实做好全国文明城市复查、环保模范复查的相应迎查工作.
3、全面做好汛期排水设施的各项防汛工作，确保安全度汛。通过加大设备维修保养力度，保证泵站设备完好率，提高管道清疏质量,强化设施巡查,加大各个防汛值班和其他防汛重要岗位值班情况的检查，通过汛期雨天时及时上路巡查、人工助排，及时合理调控河道水位等措施,来保证防汛排涝任务的顺利完成。对汛期积淹水情况进行调查、分析、汇总,做好2011－2012年排水会战工程项目建设计划的上报工作。
4、借鉴兄弟城市同行的经验，配合上级部门做好运行养护所需实际费用的测算调整工作。
5、监测站顺利通过计量认证监督评审，完成上级下达的排水检测任务.
6、按上级部门要求,利用cctv做好雨污分流完工管道的检测工作。
7、完成全年经营创收指标.
8、进一步修改完善相关制度，全力推进制度的落实与监督.
9、加大职教培训的力度、广度和针对性，全面提升职工的工作技能.
10、进一步做好安全保卫工作,确保全年安保工作无重大事故和案件.
11、完成2011年职工住房补贴统计和发放工作。

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