人力资源管理师复习试题四(含答案).doc
《人力资源管理师复习试题四(含答案).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理师复习试题四(含答案).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、【人力资源考试试题】一、单项选择1、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法A。 岗位分类法 B. 成对排列法 C. 定限排列法 D。 岗位比较法 2、对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是( )法A.观察法 B。面谈法 C。工作日写实法 D.典型事例法 3、制定薪酬计划的方法有( )种A。 一种 B. 二种 C. 三种 D。 四种4、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬
2、计划,这种方法是( )A。 从下而上法 B. 从上而下法 C。 薪酬计划 D. 薪酬调整5、员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是( )A。 以绩效为导向的薪酬结构 B。 以工作为导向薪酬结构 C. 以能力为导向薪酬结构 D。 新型薪酬结构二、多项选择题1、( )是岗位分析的方法A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法2、( )是岗位评价的方法A 工作日志法 B 岗位排列法 C 面谈法 D 要素比较法 E 要素计点法3、要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有( )A 心理要求 B 技术要求
3、C 工作条件 D 学历条件 E 年龄条件4、企业的日常薪酬管理包括( )A 薪酬调查 B 员工薪酬统计 C 制定薪酬计划 D 薪酬调整 E 岗位评价5、企业进行薪酬管理的目的来源:考试大A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激励员工 D 获取更大效益 E 留住人才6、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度,对内要做到公正性,对外做到竞争性,所以企业必须进行( )A 薪酬市场调查 B 薪酬调整 C 薪酬计划 D 企业员工薪酬满意度调查E 岗位分析7、企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是( )A 委托调查 B 问卷调查 C 购买公开的调查报告 D 企业之间相互调查E 面谈法8、企业在制定
4、薪酬计划前需要收集的主要信息资料包括( )A 物价变动资料 B 企业财务状况 C 市场工资水平 D员工的素质结构 E 就业状况9、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分。其中 ( )是固定薪酬部分A 基本工资 B 业绩工资 C 能力工资 D 岗位工资 E 福利10、传统薪酬结构类型主要有( )A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D 组合薪酬结构 E 股票期权11、新型薪酬结构的内容主要有( )A 股票期权 B 股票增值权 C 虚拟股票 D 新技术的永久分成E 利润分享12、薪酬制度中必须明确的内容有( )来源:考试大A 薪酬分
5、配政策 B 工资标准 C 薪酬要素 D 薪酬等级及级差 E 福利比例13、薪酬制度设计的基础是( )A 岗位分析与评价 B 薪酬调查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工资标准14、薪酬等级往往与岗位等级相对应,不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是( )A 分层式薪酬等级 B 固定薪酬等级 C 宽泛是薪酬等级 D浮动薪酬等级 E 浮动薪酬等级15、薪酬制度调整的主要类型有( )A 工资定级性调整 B 物价性调整 C 工龄性调整 D 奖励性调整E 考核性调整16、企业核算人工成本的基本核算指标包括( )A 企业从业人员年平均人数 B 企业从业人员年人均工作时数 C 企业人工
6、成本总额 D 企业利润总额 E 企业销售收入17、企业核算人工成本的投入产出指标包括( )A 销售收入与人工费用率 B 劳动分配率 C 企业利润率 D 企业增加值 E 企业人工成本18、在核算企业工资总额中,( )项目不应该包括在内A 加班加点工资 B 计划生育独生子女补贴 C 探亲路费 D 国家星火计划奖 E 奖金19、企业人工成本总额包括( )A 社会保险费用 B 福利费用 C 住房费用 D 从业人员劳动报酬总额E 员工招聘解聘费用20、( )属于企业福利A 基本医疗保险 B 交通补贴 C 购房低息贷款 D 补充养老保险金计划 E 工伤保险21、福利管理的主要原则是( )A 必要性 B 合
7、理性 C 计划性 D 协调性 E 及时性22、福利管理的内容包括( )A 确定福利总额 B 明确实施福利的目标 C 确定福利的对象 D 支付形式 E 评价福利实施的效果23、( )是养老金的支付形式A 一次性支付 B 定期支付 C 分季度支付 D 一次性支付与定期支付相结合 E 年度支付三、判断题1、薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )2、岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开( )3、薪酬管理有一定的周期性( )4、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改( )5、定限排列法是岗位分类法中的一种( )6、岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理 复习 试题 答案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。