工程类公司岗位职责-全.doc
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1、资料员岗位职责一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料,同时配合项目经理做好行政后勤事务。二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续,要在规定的时间内要保质保量的完成。三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备,要求生产厂家(或者供应商)提供产品质量合格证.四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管,未经项目经理批准,不得随意出借给他人.五、按照公司行政部的统一要求,做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。六、每月5日前,将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账.七、做好项目部的保密工作,未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给
2、他人。八、工程项目结束后,应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容,并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单,并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作.十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。材料员岗位职责一、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息
3、,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。二、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作.三、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照公司制定的材料单位表,实行“三比一算的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理。四、编制工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔.五、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因.六、做好与文明施工有关的材料堆
4、放管理工作,加强对班组工作的检查、督促、整改。七、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假。八、协助做好工程竣工工作,余料及时整理退库或转移。质检员岗位职责一、认真学习贯彻建筑法、安全生产法、劳动法等法律、法规,执行工程建设强制性标准和强制性条款,贯彻落实各项管理规章制度.二、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任。三、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。四、督促和指导施工班组做好
5、质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录。五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施及质量验证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员必须全过程进行旁站检查.七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作。八、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置。九、在进行工作质量检查时,有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为。十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。十一、
6、协调配合项目部其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责一、认真贯彻执行建筑法和有关法律法规,坚持“安全第一、预防为主的方针,落实各项安全生产规章制度。二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安全一票否决制。三、控制安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施。四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育,并记载在案。健全各种安全管理制度.五、组织、参与安全技术交底,对施工过程进行控制,并做好记载。六、参与每周一次以上的定期安全检查,及时处观工现场安全隐患,签发限时整改通知单。七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发作抵触时,有权遏止冒险
7、作业.八、辅佐上级部门的安全检查,照实汇报工程项目或生产中的安全情况。九、检查劳动保护用品的质量,对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作.十、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作,并作好交底、教育记载。十二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制,参与制定纠正和预防措施,并考证纠正预防措施.十三、担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,并参与制定纠正和预防措施,避免事故再发作。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准,积极进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科
8、技含量.二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案.八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。九、负责
9、项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部,组织制竣工图.十、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作十一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施.十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法等各项法令和制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、
10、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、按单项和分部分项组织好成本核算,并根据核算结果改进施工计划及方案,增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议,保质、保量和按期完成本工
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