行政中心考核表.doc
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1、 行政中心库房小组长的考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0。7其他考核 0.3领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1出勤率00。05部门收取支票、现金及时交回财务0-0.1加班率00。05部门内人员遵守货运流程发货 0-0。1其它部门满意度托运站的管理严格、及时签定协议 0-0.1渠道中心0-0.05商务中心00。05有高度责任心、任劳任怨、以身作则 0-0。05部门人员服务精神、合作精神 0-0.05保证货物安全、及时到达目的地 0-0。05财务中心0-0.01费用的控制票证规范的操作能力板车、出租车人员的管理严格 00。05与各货运站运费结算、费用合理0-0.05工作效率高(4小
2、时复命制) 00.05合理化建议、工作方法得当 0-0.05小计:合计:部门主管财务中心商务中心渠道中心行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.65其他部门考核 0。35遵守货运流程发货 00.1加班率0-0.05客户处收支票、现金后及时交回财务00.1出勤率00。05协助业务部门做好出入库的抄号 0-0.05行为规范的执行0-0。05管理好托运站、提货人证件齐全、 0-0。1财务中心有高度责任心、任劳任怨 0-0.05票据的操作规范00.05服务精神、合作精神 0-0.05费用支出00.05保证货物安全、及时到达目的地 00.05其它部门满意度:发货单齐全、统计清楚
3、00。05渠道中心0-0。05工作效率高(4小时复命制) 00。05商务中心00。05合理化建议 0-0。05小计:合计:部门主管财务中心渠道中心商务中心www.aq800。com 人力资源共享库,发布1个下载即下载200个其他会员提供的下载,完全免费!!行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间 本部门业务考核0。7其他部门考核 0.3本部门工作完成情况 00。1渠道中心00.05本部门人员的管理、考核、奖惩0-0.1办公用品的采购、保管、及发放00。025财务中心0-0。05公司员工日常行为规范的检查及考勤统计 管理工作 00.05员工的福利工作及文体活动的开展0-0.05技术中心0-0.0
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