人力资源期末考试汇总.docx
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1、人力资源 单项选择总复习 1、在管理学上关于人力资源管理的概念,最初是由_提出来的。A。 舒尔茨 B。 巴克 C。 德鲁克 D. 贝克尔 2、“人力资本之父”指的是_。A。 德鲁克 B. 舒尔茨 C. 丹尼森 D. 明塞尔 3、 “人事管理之父指的是_。A. 罗伯特?欧文 B。 舒尔茨 C。 泰勒 D。 法约尔 4、“科学管理之父”指的是_。A. 梅奥 B。 法约尔 C. 马斯洛 D。 泰勒 5、人际关系阶段的代表人物是_.A。 泰勒 B。 梅奥 C。 马斯洛 D. 法约尔 6、行为科学阶段的代表人物是_.A。 泰勒 B. 梅奥 C. 马斯洛 D. 法约尔 7、_第一个提出“人本管理”的思想。
2、A。 舒尔茨 B. 贝克尔 C。 德鲁克 D. 明塞尔 8、 现代企业管理的核心思想是_。A。 以人为本B。 人性化管理C. 网络化管理D. 知识管理 9、人力资源是所有资源中的_资源。A。 第四 B. 第三 C. 第二 D. 第一 10、人力资源概念一般是指_的劳动能力的总和。A。 智力+体力B。 智力+能力C。 智力十经验D. 智力+价值观 11 “计件工资制”和“计时工资制是由_提出的。A。 梅奥 B。 法约尔 C. 马斯洛 D. 泰勒 12 人力资源体现了_指标。A. 数量 B。 质量 C. 质量或数量 D. 质量和数量 13经济发展依赖的资源,是指导和决定经济发展全局的根本性重要资源
3、,称为_A. 经济资源 B。 自然资源 C. 战略资源 D。 物质资源 14 舒尔茨认为人力资本与物力资本的相对投资是由收益率决定的,收益率高的说明投资量_。A. 不足 B。 过多 C。 最佳 D。 不确定 15 人力资源管理在西方国家出现的时间是_.A. 20世纪90年代初B。 20世纪70年代初C。 20世纪80年代初D。 20世纪80年代末 16 人力资源管理传入我国的时间是_。A。 20世纪90年代初B. 20世纪80年代初C. 20世纪90年代末D。 20世纪80年代末 17从时间进程上看,人力资源管理能力和水平的提高_经济效益的产生.A同步于 B。 先于 C。 落后于 D。 不确定
4、18。在人力资源战略管理中,以下工作管理方法正确的是_。A。 对工作结果具有明显特点的员工,不管有任何错误都要严厉惩罚B。 对那些工作结果对组织具有虎威特点的员工,可以对成功者高度奖励,对失败者淡化处理C. 分散方式工作,高技术创造性含量的工作应采取严密监督的方法D. 任务相当模糊或员工高度相互依赖的工作,不应采用绩效薪酬政策 19。 以短期观点看待人力资源,较少提供培训,当职位一有空缺,就随时填补,采用非终身雇佣制,员工晋升速度快,并且采用以个人为基础的薪酬的战略是_。A。 投资战略 B. 参与战略C。 效用型战略D。 协助型战略 20.累积型战略包括_.A。 非终身雇佣制 B。 以个人为基
5、础的薪酬C. 注重人才培训,通过甄选获取合适人才D。 员工个人负有学习责任,公司提供协助 21.企业在职能发展阶段的人力资源战略应该是_。A。 以为人才营造和谐的工作环境为重点B. 激烈参与,处理好水平距和情感距的关系C。 注重择人任事,规范人才评价,选拔和聘任制度D. 建立企业文化 22。“把优秀人才当作主要成员,不向他们显示等级差别是企业人力资源战略_阶段的工作.A. 创业 B。 职能发展 C。 参谋激励 D。 集权 23。以具有竞争力的经济报酬吸引人才,在管理上采用以单纯利益交换为基础的严密科学管理模式的是人力资源管理战略中的_。A. 诱引战略 B。 投资战略 C。 累积战略 D。 效用
6、战略 24.下列不属于参谋激励阶段战略的是_。A。 加大智力投资 B。 注重择人任事C. 崇尚民主 D. 规范人才评价 25企业在集权阶段的人力资源战略应该是_。A。 引导优秀人才超越自我B。 激励参与C。 规范人才评价、选拔和聘任制度D。 加强企业文化建设26._不是影响组织进行招聘的外部环境因素.A。 组织的战略规划 B。 配置工作C。 法律法规 D. 劳动力市场 27。在科技日报上刊登招聘广告,比较适合的情况是_。A. 组织需要迅速扩大影响B。 流失率较高的行业C. 希望接受到该信息的人更多些D. 需要招聘特定层次的人 28。下列哪种招聘方法的招聘成本相对较低?A。 校园招聘 B。 推荐
7、C. 借助中介结构 D。 发布广告 29当候选人集中在某个专业领域,可采用_方式进行招聘.A. 专业杂志 B。 网络招聘C. 当地报纸 D。 校园招聘 30、_招聘方法几乎对所有的人员都适用。A。 校园招聘 B。 内部招聘C. 熟人推荐 D。 发布广告 31一般情况下,_广告比较适合于在某个特定地区的招聘,适合候选人数量较大的岗位。A. 广告招聘 B。 网上招聘C. 报纸招聘 D。 杂志招聘 32。_是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。A。 人员选择 B。 人员招聘C. 心理测试 D. 人员录用 33.岗位空缺主要是指下列哪种状况?A. 员工离职 B. 员工病假C. 员
8、工产假 D。 员工事假34 “人本管理思想的基础是_。A. 工作设计 B. 企业目标 C。 业绩评估 D。 工作分析 35 对于工作内容、难易程度、责任大小皆很相似的职位实行同样的职位,实行同样的公开、使用和报酬称为_。A。 职级 B. 职组 C。 职系 D. 职业 36 工作描述的本质是_.A. 分析任职者的条件B。 确定工作的具体特征C. 工作条件的描述D。 工作职责的描述 37工作规范的本质是_。A。 分析任职者的条件B。 确定工作的具体特征C。 工作条件的描述D。 工作职责的描述 38下列哪种工作分析方法最适合于分析较高层次的工作_。A。 关键事件法 B. 面谈法C. 功能性职能工作分
9、析法 D。 职位分析调查 39从成本角度考虑,下列哪种工作分析方法的成本最高_。A。 实验法 B。 秩序分析法C。 问卷调查法 D。 关键事件法 40 下列方法中主要是针对任职说明的工作分析法是_。A。 人体能分析问卷 B. 管理职位描述问卷C. 职位分析问卷 D。 任务详细目录法 41 一般适用于非管理工作的描述的工作分析法是_。A. 海方案法 B。 实验法 C。 秩序分析法 D. 日记法 42按照泰勒科学管理原理进行工作设计的方法是_。A。 秩序分析法 B。 现场观察法C. 实验法 D. 关键事件记录法 43通过对人、事、信息三者之间的确定来进行工作描述与任职说明的方法是_。A。 资料分析
10、法 B。 功能性职能工作分析法C。 职位分析调查法 D. 管理职位描述问卷法 44通过控制一些变量,引起其他变量的变化来收集工作信息的工作分析法是_。A。 现场观察法 B。 实验法C。 面谈法 D. 秩序分析法 45关键事件记录法主要应用在_。A. 职业生涯设计 B。 工作评估C. 绩效评估 D。 培训方案设计 46适用于标准化的以体力活动为主的工作,不适用于脑力劳动为主的工作分析方法是_.A。 实验法 B。 关键事件记录法C。 现场观察法 D。 秩序分析法 47下列工作分析方法中,受主观性影响最小的方法是_。A. 工作日记法 B. 调查问卷法C。 面谈法 D. 观察法 48分工很细的作业单位
11、合并,由一人负责一道工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序,这种方法称为_。A。 横向工作扩大化 B。 纵向工作扩大化C。 工作优化 D。 工作丰富化 49工作要素是指工作中不能继续分解的_。A. 最大动作单位 B。 适中动作单位C. 最小动作单位 50 人力资源规划的制定首先要依赖于_。A. 工作分析 B。 企业目标 C。 业绩评估 D. 职业计划 51人力资源规划的组织者和实施者是_.A。 决策层 B。 管理层 C. 业务层 D。 人力资源部门 52。人力资源规划的实质是_。A. 供需平衡 B。 供需失衡C. 供需暂时平衡 D。 供需暂时失衡 53德尔菲比较适合_的人力资源预测规划.
12、A。 管理人员 B. 临时人员 C. 业务人员 D。 技术人员 54人力资源规划的主要任务是_。A. 获得人力资源的有效配置,达到企业目标B。 提高员工工作效率C. 企业利润最大化D。 满足组织的暂时用人需要 55_是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。A。 人力资源战略发展规划B。 人力资源制度建设规划C。 组织人事规划D. 员工开发规划 56人力资源成本中一项最大的支出是_.A. 招聘成本 B。 培训与开发成本C。 测试与选拔成本 D. 工资支出 57。一般当组织出现短期人力过剩的情况,采取_的方法比较合适.A。 招聘冻结 B. 提前退休 C。 增加无薪假期 D。 裁员 5
13、8企业设置岗位的基本原则是_。A。 因企业机构设岗 B. 因人设岗C. 因岗设人 D. 因部分需要设岗 59人力资源预测中的中期预测适合做_。A。 战术性人力资源计划B。 战略性人力资源计划C。 年度人力资源计划D。 人事计划 60_是企业总体规划中起决定作用的规划。A. 人力资源规划 B. 市场营销规划C。 发展战略规划 D. 资金财务规划 61确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是_.A。 市场营销规划 B。 发展战略规划C。 人力资源规划 D. 资金财务规划 62 从规划期限上看,_称为人力资源中期规划。A。 1年以上 B. 13年 C。 3-5年 D. 3年以上 6
14、3劳动力储备不包括_。A。 军人 B。 在校生C。 全职家庭主妇 D。 退休人员 64.下面关于人力资源供给的说法错误的是_。A. 人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B。 根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测,适合于相对稳定的环境或短期性的预测C。 采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效D。 一般情况下,失业率越低,劳动力供给越紧张,招聘员工就会越难 65。下面关于人力资源供求的说法错误的是_。A. 在经营过程中,企业始终处于人力资源的供需失衡状态B。 人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等C。 人力资源管理部门的重要工作之一,就是进行人力资源动态管理D. 人力资源
15、供求取得平衡,能提高人力资源利用率,降低企业人力资源成本 66。德尔菲法是美国_公司提出来的预测方法。A。 伍德公司 B。 兰德公司C. 麦肯锡公司 D。 德尔菲公司 67。德尔菲法是一种人力资源需求的_预测方法。A. 定性B. 定量C。 定量与定性相结合D。 既非定性与定量 68马尔可夫转换矩阵法主要用于_.A. 人力资源需求预测B。 人力资源供给预测C。 人力资源需求预测与人力资源供给预测D. 不确定 69。判断应聘者是否优秀的指标是_。A. 标准效度 B。 效度 C。 信度 D。 内容效度 70。表现招聘的稳定性和一致性的指标是_。A。 信度 B. 效度 C. 标准效度 D. 内容效度
16、71。一般只在招聘高级管理人才或特殊人才时运用的招聘测试方法是_。A。 知识测试 B。 心理和生理测试 C。 情景模拟 D。 面试 72.下列不属于知识测试的种类是_。A。 结构测试 B。 深度测试 C。 广度 D. 认知能力测试 73.特别适合广度测试的录用原则是_。A. 混合原则B。 多元最低限度原则C. 补偿性原则D。 公平原则 74。无领导小组讨论的方法可以测评参试者的_。A。 专业知识及解决问题的能力B。 沟通技巧分析能力和人际关系的敏感度C. 对被招聘岗位的适应性D。 逻辑思维能力和创新精神 75.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于_.A。 对和自己的喜欢比较接
17、近的应聘者给予较高的评价B。 根据应聘者的某一次缺陷来评价应聘者的整体表现C。 在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D。 根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断 76。_第一个全面阐述了学习型组织的思路。A。 西蒙 B。 彼得?圣吉 C。 睿思特 D. 明塞尔 77.在学习型组织的五项修炼中,_可以探究各项修炼之间的互动。A. 系统思考 B。 团队学习 C。 共同愿景 D。 心智模式 78。企业人力资源开发的核心内容和关键环节是_.A. 薪酬 B。 人力培训 C。 人员开发 D。 绩效考核 79.学习型组织的人力资源管理是_.A. 战术性的人力资源管理B。 业务性的人力资源管理C
18、。 战略性的人力资源管理D。 非计划性的人力资源管理 80。企业培训的最终目的是_.A。 员工的技能的提高 B. 企业绩效的提高C。 员工行为的改变 D。 企业文化的形成 81。培训本身要从战略的角度考虑,要以长远的眼光去组织企业培训,不能只局限于某一个培训项目或某一培训需求上,这说明_。A。 培训制度的适用性 B。 培训制度的长期性C。 培训制度的战略性 D. 培训值得的灵活性 82。以下关于培训对象确定原则说法错误的是_。A。 要在恰当的时机选最需要的人进行培训B. 培训要根据岗位的要求以及在组织中的主要性选择合适的人员C。 培训既要体现企业的需求,同时也要考虑员工个人的愿望D。 培训尽量
19、节省成本 83。在分析培训需求,选择培训对象时要注意_。A. 员工的个人需求B。 组织需求C. 员工的个人需求与组织需求要有机结合D。 企业发展的需要 84。以下关于培训需求的说法错误的时_.A。 培训需求反映的是企业需求具备的理想状态和显示状态之间的差距B。 培训需求就是判断是否需要阿批讯以及培训内容的一种活动或过程C。 培训需求的基本目标就是确认差距D。 培训需求要从组织的角度出发 85。培训的基本目标是_.A。 确认培训对象 B。 确认培训内容C. 确认培训方式 D。 确认应有状况与显示状况之间的差距 86。讲授法属于_培训相适应的培训方法。A. 技能 B。 知识C。 创造性 D。 解决
20、问题的能力 87。在培训的方法中,案例培训法属于_.A。 了解一项独特的经验B. 与技能培训相适应的培训方法C。 与创造性培训相适应的培训方法D 。 学会如何独立地解决问题,作出决策 88。_是围绕一定的培训目的,把实际中买卖的情况加以典型化处理,通过受训者的独立研究和相互讨论的方式,来提高受训者的分析问题和解决问题的能力的一种方法。A。 讲授法B. 角色扮演法C. 案例培训法D. 头脑风暴法 89。角色扮演法在培训方法中属于_。A。 练习某项工作技巧,教会人们如何交流自己的看法B。 了解一项独特的经验C。 学会解决不同问题的方法D。 培训他们的创造性 90。培训评估以_为最终目标。A。 实际
21、工作绩效的提高B. 分数高C。 掌握技能D。 被培训人得到锻炼 91。以下关于培训的说法错误的是_。A。 企业培训的最终目的是提高企业的绩效B。 为了防止员工培训后跳槽,企业应该和员工签订培训协议C。 培训规划设计最终有趣哦对培训的结果进行评价D. 培训时要特别考虑经济性 92。21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标时_。A。 组织学习 B。 学习型组织 C。 工作团队 D。 团队学习 93。学习型组织修炼的首要任务是_。A。 心智模式 B。 系统思考 C。 团队学习 D。 自我超越 94。组织学习的起点是_.A。 个体学习 B。 团队学习 C。 集体学习 D。 员工导向活动 95。
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